Noter
Note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER
GENERELL INFORMASJON
Skagerrak Sparebank er en egenkapitalbevisbank. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge gjennom 12 kontorer lokalisert i Vestfold, Telemark og Agder. Bankens hovedkontor har besøksadresse Kammerherreløkka 5, 3916 Porsgrunn.
Årsregnskapet for 2024 ble godkjent av bankens styre 13. mars 2025.
GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV REGNSKAPET
Banken avlegger regnskap i samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak («årsregnskapsforskriften»). Banken har valgt å utarbeide regnskapet etter årsregnskapsforskriften § 1-4, 2. ledd b) hvilket innebærer at regnskapet utarbeides i samsvar med IFRS® med mindre annet følger av forskriften.
I henhold til årsregnskapsforskriften har selskapet valgt å regnskapsføre utbytte og eventuelle konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Banken utarbeider ikke konsernregnskap. Skagerrak Sparebank har datterselskapene Grenland Eiendomsmegling AS, Agder Meglerinvest AS, Telemark Meglerinvest AS, Skagerrak Eiendomsmegling AS, Bjørkeløkka AS og Ruber Eiendom AS. Datterselskapene er i all hovedsak knyttet til drift av selvstendige eiendomsmeglerkontor i bankens markedsområder. Skagerrak Sparebanks vurdering er at datterselskapene både hver for seg og samlet er uvesentlige og at unnlatelse av konsolidering av datterselskapene ikke vil påvirke de primære regnskapsbrukere sitt behov, herunder de beslutninger regnskapsbrukerne vil gjøre på bakgrunn av finansiell informasjon om Skagerrak Sparebank.
NYE STANDARDER OG FORTOLKNINGER SOM ER TATT I BRUK FRA OG MED REGNSKAPSÅRET 2024
Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2024 som har hatt en vesentlig påvirkning på bankens årsregnskap.
Det er heller ingen nye IFRS-standarder eller IFRIC-fortolkninger som ikke er tredd i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning bankens regnskap for kommende perioder
SAMMENDRAG AV VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt. Avrundingsdifferanser kan forekomme.
INNTEKTSFØRING
Renteinntekter og rentekostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Metoden innebærer løpende inntektsføring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utlån er nedskrevet som følge av verditap (inngår i steg 3), inntektsføres renteinntekter som effektiv rente, beregnet på nedskrevne forventede kontantstrømmer. Gebyrer knyttet til rentebærende instrumenter inngår i beregningen av effektiv rente og resultatføres tilsvarende.
Renteinntekter på rentebærende finansielle instrumenter som måles til virkelig verdi over ordinært resultat samt virkelig verdi over utvidet resultat måles også til effektiv rente og klassifiseres som renteinntekt. Realiserte gevinster/tap samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter» i den perioden de oppstår.
Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes. Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunde som inntekter fra regnskapsførertjenester behandles også i samsvar med IFRS 15, der inntektene blir resultatført over tid i tråd med at tjenesten leveres til kunden. Inntektene innregnes til det beløp som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot å overføre en tjenestene til en kunde.
Leieinntekter inntektsføres løpende etter hvert som de opptjenes.
Utbytte fra investeringer resultatføres på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
KONTANTER OG FORDRINGER PÅ SENTRALBANKER
Kontanter består av kontanter i norske kroner og fordring på sentralbank.
FINANSIELLE INSTRUMENTER - KLASSIFISERING
Klassifisering av finansielle instrumenter foretas på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
- Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)
- Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat (FVTPL)
- Finansielle instrumenter over utvidet resultat (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
- Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
- Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter
Bankens likviditetsportefølje er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsporteføljen (FVTPL). Egenkapitalinstrumenter som er definert som strategiske investeringer er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken holder ingen derivatposisjoner for balansedagene som er inkludert i dette regnskapet.
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
For ordinære gjeldsinstrumenter bestemmes målekategorien etter formålet med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål om å både motta kontantstrømmer og foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO). Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Ingen instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) er utpekt til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet (Fair Value Option/FVO).
Valg av forretningsmodell
Banken har på visse vilkår anledning til å overføre utlån med pant i boligeiendom til Eika Boligkreditt AS. Utlån til og fordring på kunder, til både Privatmarkedet (PM) og Bedriftsmarkedet (BM), inngår følgelig i en portefølje som holdes med formål å kun motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, og måles derfor til amortisert kost (AC).
Innlån og andre finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktelser til amortisert kost inngår klassene innskudd fra og forpliktelser overfor kunder og rentebærende forpliktelser som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Utstedt ansvarlig lån har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og måles på samme måte som øvrig verdipapirgjeld. Øvrig finansiell gjeld måles til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt beløp fratrukket transaksjonskostnader og innløsningsverdi fordeles over låneperioden ved bruk av effektiv rentes metode.
FINANSIELLE INSTRUMENTER – MÅLING
Førstegangs innregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes når banken blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår. Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi på handelsdagen ved første gangs innregning. Transaksjonskostnader som er direkte henførbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat.
Etterfølgende måling - måling til virkelig verdi
For alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en børs, megler eller et prissettingsbyrå. For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til virkelig verdi av et annet instrument som praktisk talt er det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller. I den grad observerbare markedspriser er tilgjengelig for variabler som inngår i verdsettelsesmodeller, så benyttes disse.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken har vurdert virkelig verdi av utlån med flytende rente til å samsvare med nominelt pålydende, justert med tilhørende forventede kredittap på lånet (ECL). Dette begrunnes med at slike lån reprises tilnærmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes å være uvesentlig.
Etterfølgende måling – måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Etterfølgende måling – måling av finansielle garantier
Utstedte finansielle garantier vurderes til virkelig verdi, som ved første gangs regnskapsføring anses å være mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av mottatt vederlag for garantien med fradrag for eventuelle resultatførte amortiseringer og forventet tap beregnet etter reglene for nedskrivning av finansielle eiendeler.
NEDSKRIVNING AV FINANSIELLE EIENDELER
Modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring innregnes en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1. 12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene. Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning, skal det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2. For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert. Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3 og tapsavsetningene settes normalt på individuell basis. For ytterligere beskrivelse av nedskrivningsmodellen henvises det til note 5.
Konstatert tap
Tap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Banken fraregner engasjementet i balansen når det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger føres mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller underdekning i forhold til tidligere avsetninger resultatføres. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utestående beløp som er konstatert / fraregnet i balansen.
FINANSIELLE INSTRUMENTER – FRAREGNING OG MODIFISERING
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmer fra de finansielle eiendelene utløper, eller når foretaket overfører den finansielle eiendelen i en transaksjon hvor all eller tilnærmet all risiko og fortjenestemuligheter knyttet til eierskap av eiendelen overføres. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utløpt.
Dersom det gjøres modifiseringer eller endringer i vilkårene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse, behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhandlede vilkårene er vesentlig forskjellige fra de gamle vilkårene. Dersom vilkårene er vesentlig forskjellig, fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utlån til å være en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny lånedokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye lånevilkår.
Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes å være vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig å være en videreføring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskapsføres som en videreføring av eksisterende instrument, diskonteres de nye kontantstrømmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanseført beløp resultatføres over ordinært resultat.
OVERTAGELSE AV EIENDELER
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen.
SIKRINGSBOKFØRING
Skagerrak Sparebank benytter ikke sikringsbokføring, og inngår i liten grad i derivatposisjoner for å sikre økonomisk eksponering mot rente- og valutarisiko.
MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag. Inntekter og kostnader motregnes ikke med mindre det kreves eller tillates i henhold til IFRS.
VALUTA
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta.
ØVRIGE FORPLIKTELSER
Avsetning til forpliktelser blir foretatt når banken har en forpliktelse basert på en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres pålitelig.
UTBYTTE OG RESULTAT PER EGENKAPITALBEVIS
Utbytte på egenkapitalbevis bokføres som egenkapital i perioden frem til det er vedtatt av bankens generalforsamling. Resultat per egenkapitalbevis beregnes ved å dividere resultatet som tilfaller eierne av egenkapitalbevisene med antall utestående egenkapitalbevis, hensyntatt bankens beholdning av egne egenkapitalbevis.
EGENKAPITAL
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen består av egenkapitalbeviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon.
Pålydende av egne egenkapitalbevis er presentert som en reduksjon i egenkapitalbeviskapitalen. Kjøpspris utover pålydende er ført mot annen innskutt egenkapital. Gevinst eller tap på transaksjoner med egne egenkapitalbevis blir bokført direkte mot annen innskutt egenkapital.
Øvrig egenkapital består av sparebankens fond, gavefond og fond urealiserte gevinster.
Årsoverskuddet tilordnes eierne av egenkapitalbevis og grunnfondskapitalen i samme forhold som deres respektive andel av bankens egenkapital.
Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med pålydende rente, men banken har ikke plikt til å utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav på renter som ikke er utbetalt. Fondsobligasjoner møter ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres følgelig som egenkapital (fondsobligasjonskapital) i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende, og banken har en ensidig rett til ikke å betale renter til investorene under gitte vilkår. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon av egenkapital.
HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank.
Note 2 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger, og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansedagen. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger. Faktiske fremtidige utfall kan avvike fra estimatene og forutsetningene.
NEDSKRIVNING PÅ UTLÅN OG GARANTIER
For individuelt vurderte utlån og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Store og spesielt risikable, samt kreditt-forringede engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom de har en særdeles dårlig betalingshistorikk. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi.
Steg 3 nedskrivninger (individuelle nedskrivninger)
Dersom det foreligger objektive bevis på at en kredittforringelse har inntruffet for utlån vurdert til amortisert kost, beregnes tapet som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av erfaringsdata og skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for låntagers evne til å håndtere en presset økonomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning på utlån hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utlån som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer, samt verdivurdering av sikkerheter.
Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger)
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering og tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD), samt forventet konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold). Se ytterligere beskrivelser i avsnittet Nedskrivningsmodell i banken i note 5. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. På grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til å vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, og dette fremgår av note 13.
VIRKELIG VERDI FOR FINANSIELLE EIENDELER
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke er notert i et aktivt marked (nivå 2 og 3) er verdsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker, og slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Verdsettelsesteknikker (for eksempel modeller) som er benyttet for å bestemme virkelig verdi vurderes periodisk opp mot utvikling i verdi av lignende instrumenter, og gjennomførte transaksjoner i samme papir. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter. Se note 25 for sensitivitetsberegninger.
Note 3 RISIKOSTYRING
RISIKOSTYRING
Bankens forretningsaktiviteter fører til at virksomheten er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Bankens målsetting er å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere potensielle negative virkninger på bankens finansielle resultat. Bankens finansielle risikostyring er etablert for å identifisere og analysere disse risikoene, samt å etablere passende risikorammer og -kontroller, og å overvåke overholdelsen gjennom bruk av pålitelige og oppdaterte informasjonssystemer. Banken vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for bankens risikostyring og kontroll er delt mellom bankens styre og ledelsen. Styret vedtar bankens mål og rammestruktur innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko. Administrerende direktør har ansvaret for bankens samlede risikostyring. Alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av administrerende direktør i samråd med øvrige medlemmer i bankens ledelse. Alle ledere i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innenfor eget område i tråd med banken sin vedtatte risikoprofil.
RISIKOKATEGORIER
Hovedrisikokategoriene for banken er:
Kredittrisiko
Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Se note 5-13 for vurdering av kredittrisiko.
Markedsrisiko
Banken er eksponert for markedsrisiko, som er risikoen for at virkelig verdi av framtidige kontantstrømmer knyttet til finansielle instrumenter vil endres på grunn av endringer i markedspriser. Markedsrisiko er knyttet til åpne posisjoner i rente-, valuta og aksjeprodukter som er eksponert mot endrede markedspriser og endringer i volatiliteten til priser som rentesatser, kredittspreader, valutakurser og aksjepriser.
Styring av markedsrisiko tar utgangspunkt i styrevedtatt policy for markedsrisiko hvor det er satt rammer for eksponering innen ulike risikokategorier. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre, ledelse og myndigheter via IRRBB – rapportering.
Se note 15-17 for vurdering av markedsrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at banken ikke klarer å møte sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden øker vesentlig. I dette inngår også risiko for at banken ikke er i stand til å finansiere utlånsvekst.
Likviditetsstyringen tar utgangspunkt i bankens overordnede likviditetspolicy vedtatt av styret. Likviditetspolicyen gjennomgås minimum årlig. Bankens rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko gjenspeiler bankens risikoprofil. Bankens innskudd består primært av innskudd fra totalkunder i bankens markedsområde samt en mindre portefølje av innskudd via formidler (Fixrate).
Se note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Operasjonell risiko
Risikoen for tap som skyldes svakheter eller feil i prosesser og systemer, feil begått av ansatte, eller eksterne hendelser. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i bankens policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det gjennomføres risikovurderinger både på overordnet nivå, men også innenfor ulike prosesser som banken til enhver tid er eksponert for. Hendelser som har påvirket, eller kan påvirke bankens lønnsomhet og/eller omdømme, følges systematisk opp. I tillegg til at det årlig foretas en omfattende gjennomgang av vesentlige operasjonelle risikoer og kontrolltiltak, foretar ledelsen en løpende vurdering av operasjonelle risikohendelser og iverksetter ytterligere risikoreduserende tiltak ved behov. Det foretas løpende rapportering av operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik til ledelse og styret.
ESG-risiko
Risiko som er relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring inngår i ESG risiko, deriblant også klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for økt kredittrisiko og finansielle tap for banken som følge av klimaendringer. Banken foretar årlig gjennomgang av risiko i banken der ESG og klimarisiko inngår.
Det er først og fremst relatert til utlån til bedriftsmarked at det er identifisert at banken er utsatt for klimarisiko. Dette er både relatert til fysisk risiko, men også overgangsrisiko fra dagens situasjon til et lavutslippssamfunn. Derfor er vurdering av bærekraft og klimarisiko integrert i bankens kredittprosess. Da banken er lite eksponert mot blant annet olje og gassnæringen anses næringseiendom, bygg og anlegg samt landbruk å være de sektorer som har høyest iboende klimarisiko i bankens portefølje. Samtidig er det store muligheter for positiv påvirkning i disse bransjene.
Konsentrasjonsrisiko
Konsentrasjonsrisiko er risikoen for at banken har en eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende økonomiske egenskaper, eller fra kunder som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gjøre at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine, eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en kunde får problemer vil potensielt mange kunder få problemer på grunn av likheten.
- For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold ved utlånsporteføljen:
- Store enkeltkunder
- Enkelte bransjer (næringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske næringer)
- Geografiske områder
- Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt om lag 64 prosent av bankens næringslivsengasjement har tilknytning til eiendomsselskaper og eiendomsdrift per 31. desember 2024. En andel av denne kundegruppen består av borettslag, med antatt redusert risiko sammenlignet med andre typer lånekunder med eksponering mot eiendomsbransjen. I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasjementer som overstiger 10 % av bankens ansvarlige kapital. Se note 12 for mer informasjon.
Compliancerisiko
Compliancerisiko er risikoen for at banken pådrar seg offentlige sanksjoner/bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. Banken vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar bankens compliance-policy som beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for både å ivareta etterlevelse og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på compliance-området har vært stor i senere år, særlig knyttet opp mot kravene innen hvitvasking og GDPR. Banken har implementert spesifikke rutiner og retningslinjer for å sikre etterlevelse, og jobber aktivt for å opprettholde og videreutvikle de ansattes kompetanse på området.
Annen risiko
Annen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap på grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppstå fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ineffektiv posisjonering i forhold til makromiljøet som påvirker driften til banken. Strategisk risiko kan også oppstå hvis man ikke evner å leve opp til målsatte strategier og/eller ikke klarer å effektivt gjøre grep for å justere avkastning lavere enn målsatt. Eierrisiko er risiko som oppstår som følge av å være eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital må tilføres. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak være makroøkonomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko.
Note 4 Kapitalstyring og kapitaldekning
Skagerrak Sparebank benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31. desember 2024 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Kravet om ren kjernekapital er på 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for Skagerrak Sparebank på 2,9 % som må dekkes med minimum 56,25 % ren kjernekapital og minimum 75 % kjernekapital. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 15,63 % på konsolidert i nivå.
Bankens mål om ren kjernekapitaldekning på konsolidert nivå er minimum 17,13 % per 31. desember 2024.
En sentral del i bankens kapitalstyring er bankens interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen foretas det vurderinger av alle vesentlige risikoer banken er eksponert mot med tilhørende vurdering av internt kapitalbehov for de ulike risikoene. Styret gjennomgår i forbindelse med ICAAP bankens viktigste risikoområder og intern kontroll. Gjennomgangen tar sikte på å få dokumentert kvaliteten på arbeidet innen de vesentligste risikoområdene. Gjennomgangen skal sikre at endringer i risikobildet identifiseres slik at nødvendige forbedringstiltak kan iverksettes. Tilleggsinformasjon om bankens ansvarlige kapital og risikoprofil er offentliggjort på bankens hjemmesider – pilar 3 dokument.
| Morbank | Konsolidert kapitaldekning inkl. andel samarbeidende gruppe | |||
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Eierandelskapital | 1 480 885 | 768 763 | 1 612 986 | 841 734 |
| Overkursfond | 232 429 | 49 720 | 749 543 | 317 632 |
| Sparebanks fond | 1 471 124 | 638 863 | 1 289 766 | 315 328 |
| Gavefond | 99 616 | 909 | - | - |
| Fondsobligasjoner | 165 000 | 125 000 | 221 910 | 157 388 |
| Utjevningsfond | 82 969 | 107 183 | 33 351 | - |
| Fond for urealiserte gevinster | 131 037 | 168 143 | 132 568 | 168 959 |
| Sum egenkapital | 3 663 059 | 1 858 580 | 4 040 124 | 1 801 040 |
| Foreslått utbytte | -126 200 | -59 657 | ||
| Fondsobligasjoner | -165 000 | -125 000 | -221 910 | -157 388 |
| Fradrag i ren kjernekapital | -49 851 | -482 457 | -522 272 | -38 355 |
| Ren kjernekapital | 3 322 008 | 1 191 466 | 3 295 942 | 1 605 297 |
| Fondsobligasjoner | 165 000 | 125 000 | 221 910 | 157 388 |
| Sum kjernekapital | 3 487 008 | 1 316 466 | 3 517 852 | 1 762 685 |
| Tilleggskapital - ansvarlig lån | 240 000 | 130 000 | 316 649 | 173 622 |
| Netto ansvarlig kapital | 3 727 008 | 1 446 466 | 3 834 501 | 1 936 307 |
| Eksponeringskategori (vektet verdi) | ||||
| Stater | ||||
| Lokale og regionale myndigheter (herunder kommuner) | 127 224 | 30 386 | 200 253 | 88 750 |
| Institusjoner | 234 969 | 15 833 | 318 780 | 66 169 |
| Foretak | 24 343 | 191 723 | 30 291 | 208 751 |
| Massemarked | 1 860 891 | 683 822 | 2 039 315 | 766 141 |
| Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom | 7 774 632 | 3 848 565 | 10 919 494 | 5 562 602 |
| Forfalte engasjementer | 309 829 | 150 003 | 320 453 | 155 216 |
| Høyrisiko-engasjementer | 50 682 | 194 544 | 51 010 | 194 545 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 259 339 | 147 295 | 205 466 | 191 293 |
| Andeler i verdipapirfond | 19 799 | 6 388 | 39 301 | 9 197 |
| Egenkapitalposisjoner | 1 219 764 | 253 551 | 617 038 | 343 473 |
| Øvrige engasjement | 146 182 | 93 546 | 202 404 | 116 790 |
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 12 027 654 | 5 615 656 | 14 943 805 | 7 702 926 |
| Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko | 1 256 011 | 584 094 | 1 443 057 | 695 531 |
| Sum beregningsgrunnlag | 13 283 665 | 6 199 750 | 16 386 862 | 8 398 456 |
| Kapitaldekning i % | 28,06 % | 23,33 % | 23,40 % | 23,06 % |
| Kjernekapitaldekning | 26,25 % | 21,23 % | 21,47 % | 20,99 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 25,01 % | 19,22 % | 20,11 % | 19,11 % |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 12,17 % | 10,03 % | 9,09 % | 9,04 % |
Samarbeidende gruppe pr 31. desember 2024:
Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens § 20 (3).
Skagerrak Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS. Eierandelen i Eika Gruppen (7,01 %) og Eika Boligkreditt (8,68 %) blir konsolidert med bankens kapitaldekning.
Banken har frem til 4. kvartal 2024 praktisert å ta eierandeler i selskaper som forholdsmessig konsolideres inn til fradrag i ren kjernekapital i morbanken. Dette prinsippet har banken endret, i likhet med resten av bankene i alliansen, ved rapportering for 4. kvartal 2024 i samsvarer med unntaksregelen i beregningsforskriften § 18 bokstav c, som tilsvarer artikkel 49.2 i CRR. Dette medfører at banken havner under terskelverdi på 10 % for fradrag, og gir en økning i kapitaldekning på morbank-nivå. Prinsippendringen medfører ingen endring for de forholdsmessig konsoliderte tallene. Historikken er ikke omarbeidet.
Forpliktelse om tilførsel av kapital i Eika Boligkreditt
I henhold til ny avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påtatt seg en likviditetsforpliktelse overfor Eika Boligkreditt AS. Per 31. desember 2024 er denne forpliktelsen på inntil 1.847 millioner kroner. I morbankens kapitaldekning har bankens netto likviditetsforpliktelse 50 % konverteringsfaktor som igjen vektes som OMF med 10 %. risikovekt. I morbankens beregningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktelsen med 92,4 millioner kroner. Likviditetsforpliktelsen elimineres i konsolidert kapitaldekning i og med at den dekkes av bankens konsoliderte pilar 2-krav.
Note 5 KREDITTRISIKO
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, men også knyttet til bankens beholdning av obligasjoner og sertifikater.
Bankens maksimale eksponering fremgår i tabell under:
| Maksimal eksponering til kredittrisiko | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter | 92 377 | 52 571 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 274 435 | 10 755 |
| Utlån til og fordringer på kunder | 21 442 660 | 10 139 535 |
| Rentebærende verdipapirer | 3 630 374 | 2 086 785 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 1 304 943 | 852 009 |
| Andre eiendeler | 50 426 | 12 346 |
| Sum kredittrisikoeponering balanseposter | 26 795 215 | 13 154 001 |
| Gartantiforpliktelser | 77 665 | 31 922 |
| Ubenyttede trekkfasiliteter og lånetilsagn | 1 626 631 | 820 548 |
| Total kredittrisikoeksponering | 28 499 511 | 14 006 471 |
Måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen
Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken benytter samme modell for å estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Nedskrivningsmodellen er beskrevet i avsnittet under.
Nedskrivningsmodellen beregner en misligholdssansynlighet per kunde som tilordnes en risikoklasse. Banken deler porteføljen inn i tolv risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement, se den underliggende tabellen:
| Risikoklasse | Sannsynlighet for mislighold fra | Sannsynlighet for mislighold til |
|---|---|---|
| 1 | 0,00 % | 0,10 % |
| 2 | 0,10 % | 0,25 % |
| 3 | 0,25 % | 0,50 % |
| 4 | 0,50 % | 0,75 % |
| 5 | 0,75 % | 1,25 % |
| 6 | 1,25 % | 2,00 % |
| 7 | 2,00 % | 3,00 % |
| 8 | 3,00 % | 5,00 % |
| 9 | 0,50 % | 8,00 % |
| 10 | 8,00 % | 99,99 % |
| 11 og 12 | 100 % | 100% |
Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i note 6.
NEDSKRIVNINGSMODELL
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utviklet egne modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Banken benytter seg av Eika sin løsning for beregning av eksponering ved mislighold (EAD), vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning og selve beregningen av forventet kredittap (ECL).
Definisjon av mislighold
Banken har definert mislighold i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
- Kunden har et overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
- For PM-kunder / retail-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
- For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
- Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
- Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Definisjonen av mislighold innebærer innføring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre måneder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilhørende karensperiode er tolv måneder.
Eksponering ved mislighold (EAD)
EAD for avtaler i steg 1 består av utestående fordring eller forpliktelse justert for kontantstrømmer de neste 12 månedene. For avtaler i steg 2 er EAD de neddiskonterte kontantstrømmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utestående forpliktelse på rapporteringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utestående ubenyttet kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventet levetid på en avtale beregnes ut fra lignende avtalers historiske gjennomsnittlige levetid.
Avtaler som modifiseres, måles fra opprinnelig innvilgelsestidspunkt selv om avtalen får nye betingelser.
Tap ved mislighold (LGD)
Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-banker basert på ulike intervall av sikkerhetsdekning eller belåningsgrad. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder.
Personkunder
- Kunder med sikkerhet i fast eiendom
- Kunder med annen sikkerhet enn fast eiendom
- Kunder uten registrert sikkerhet
Bedriftskunder
- Kunder med sikkerhet
- Kunder uten sikkerhet
Verdien av sikkerheter er hensyntatt og baserer seg på estimerte realisasjonsverdier.
Sannsynlighet for mislighold (PD)
Bankens PD-modell er utviklet av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynlighet for mislighold ved å estimere statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. For deler av porteføljen benyttes policykoder når kundens risiko ikke kan beregnes på ordinær måte, dette kan skyldes kundetype eller hendelse. Kunder med policykode overstyres til en risikoklasse med tilhørende forhåndsdefinert PD.
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD 12 mnd.). Modellen består videre av to undermodeller, herunder en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på tid som kunde og tid siden siste kredittsjekk. Den generiske modellen benyttes utelukkende i de tilfeller hvor kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært kortere enn en forhåndsdefinert tidshorisont. Kun adferdsmodell benyttes dersom kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært lengre enn en gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes. For ikke-gjenpartspliktige BM-kunder vil det alltid benyttes en kombinasjon av modellene i de tilfeller kundeforholdet har vart lengre enn en gitt tidshorisont.
Adferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd. basert på offentlig informasjon. Generisk modell er utviklet av Dun & Bradstreet.
For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Med utgangspunkt i PD 12 mnd, beregnes misligholdssannsynlighet over engasjementets forventede levetid (PD liv) med en migrasjonsbasert framskrivning, samt justeringer for forventninger til fremtiden (omtalt nedenfor). Modellene blir årlig validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
Vesentlig økning i kredittrisiko (migrering)
Vesentlig økning i kredittrisiko måles basert på utvikling i PD 12 mnd og levetids PD (PD liv) siden første gangs innregning (PD initial).
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD liv ini * 2
Det foreligger ingen karenskriterier med tanke på migrering, følgelig vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhørende PD endringer ikke lenger oppfyller kravene til vesentlig økning i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko.
- Eiendelen er ikke kredittforringet, men det er gitt betalingslettelser i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter.
- Eiendelen har et overtrekk på minimum 1.000 kroner i mer enn 30 sammenhengende dager.
Forventet kredittap basert på forventninger til fremtiden
IFRS 9 krever at framoverskuende informasjon inkluderes i vurdering av forventede kredittap.
Forventningene til framtiden er tatt hensyn til gjennom en makroøkonomisk regresjonsmodell for henholdsvis PM og BM som vurderer endring i sannsynligheten for mislighold (PD) i tre scenarier – basis (forventet makroøkonomiske utvikling, nedside (vesentlig økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (et scenario i høykonjunktur). For å predikere framtidig konkursnivå og misligholdsnivå i et basisscenario benyttes prognoser fra SSB for de til enhver tid gjeldende makrovariablene (uavhengige variablene).
Opp- og nedsidescenarioet er utledet gjennom et gitt antall standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablene sammenlignet med basisprognosen fra SSB. Ved vurdering av antall standardavvik utslag er det sett hen til Norges Bank og Finanstilsynets stresstester, sett i sammenheng med vektingen av scenarioene.
Scenarioene er gitt følgende sannsynlighetsvekting; basis 70 %, nedside 20 % og oppside 10 %. I alle tre scenarioene antas misligholdsraten å vende tilbake til et langsiktig snitt mot slutten av en femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for personmarkedet. En faktor på 1,6 betyr at kundenes PD forventes å være 60 % høyere enn dagens PD. Tilsvarende betyr en faktor på 0,3 at PD forventes å være 30 % av dagens PD.
| År | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Nedside | 1,7 | 1,5 | 1,5 | 1,3 | 1,1 | 0,9 |
| Oppside | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,8 | 0,9 |
| Vektet | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for bedriftsmarkedet.
| År | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
| Nedside | 2,1 | 1,6 | 1,4 | 1,2 | 1,0 | 0,8 |
| Oppside | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,8 |
| Vektet | 1,2 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
I note 13 fremkommer resultatene av utvalgte scenarioberegninger, blant annet forventet kredittap dersom henholdsvis makrofaktorene i nedside- og oppsidescenarioet var benyttet i beregningene.
Nedskrivninger i steg 3
Banken gjennomgår hele bedriftsporteføljen kvartalsvis, og store og spesielt risikable engasjementer gjennomgås løpende. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt eller dersom de har dårlig betalingshistorikk. Ved estimering av nedskrivning på enkeltkunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling, og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Bankens nedskrivningsmodell tar foreløpig ikke hensyn til klimarisiko ved beregning av nedskrivninger. For engasjementer som vurderes for nedskrivning i steg 3 gjør banken en helhetlig vurdering av tapsrisiko, der også klimarisiko er en del av vurderingen. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Kontantstrømmene estimeres som hovedregel over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden. Nedskrivningen beregnes i tre scenarioer; basis, oppside og nedside. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 11 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3
Alle engasjement klassifisert som misligholdt, i henhold til beskrivelse tidligere i note 5, rapporteres i steg 3. Dette innebærer også at det anvendes tilsvarende karenstid for engasjementer i steg 3 før de kan migrere til steg 2 eller 1.
Note 6 UTLÅN TIL KUNDER FORDELT PÅ NIVÅ FOR KREDITTKVALITET
2024
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
|---|---|---|---|---|
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 14 687 147 | 42 020 | - | 14 729 166 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 3 695 131 | 740 126 | - | 4 435 257 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 583 976 | 1 478 439 | - | 2 062 415 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | 31 | 323 085 | 323 116 |
| Sum brutto utlån | 18 966 254 | 2 260 616 | 323 085 | 21 549 954 |
| Nedskrivninger | -13 673 | -35 059 | -58 561 | -107 292 |
| Sum utlån til balanseført verdi | 18 952 581 | 2 225 556 | 264 524 | 21 442 661 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Personmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 13 042 128 | 39 611 | - | 13 081 739 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 2 134 192 | 649 341 | - | 2 783 533 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 208 754 | 769 193 | - | 977 947 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | - | 94 849 | 94 849 |
| Sum brutto utlån | 15 385 074 | 1 458 145 | 94 849 | 16 938 067 |
| Nedskrivninger | -2 212 | -6 806 | -18 409 | -27 427 |
| Sum utlån til bokført verdi | 15 382 861 | 1 451 339 | 76 440 | 16 910 640 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Bedriftsmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 1 645 018 | 2 409 | - | 1 647 427 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 1 560 940 | 90 785 | - | 1 651 724 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 375 222 | 709 246 | - | 1 084 468 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | 31 | 228 236 | 228 267 |
| Sum brutto utlån | 3 581 180 | 802 471 | 228 236 | 4 611 887 |
| Nedskrivninger | -11 460 | -28 253 | -40 153 | -79 866 |
| Sum utlån til bokført verdi | 3 569 720 | 774 218 | 188 083 | 4 532 021 |
| Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet | Ubenyttede kreditter og garantier | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum eksponering |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 1 477 330 | 5 264 | - | 1 482 594 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 140 678 | 45 623 | - | 186 301 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 9 801 | 22 112 | - | 31 913 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | 98 | 3 391 | 3 489 |
| Sum ubenyttede kreditter og garantier | 1 627 809 | 73 097 | 3 391 | 1 704 296 |
| Nedskrivninger | -577 | -340 | -152 | -1 070 |
| Netto ubenyttede kreditter og garantier | 1 627 231 | 72 757 | 3 239 | 1 703 226 |
2023
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Brutto utlån | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 6 374 157 | 25 932 | - | 6 400 089 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 1 770 707 | 548 202 | - | 2 318 909 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 199 376 | 1 137 238 | - | 1 336 666 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | 59 | 148 621 | 148 680 |
| Sum brutto utlån | 8 344 240 | 1 711 431 | 148 621 | 10 204 345 |
| Nedskrivninger | -5 783 | -30 613 | -28 412 | -64 810 |
| Sum utlån til balanseført verdi | 8 338 455 | 1 680 818 | 120 209 | 10 139 535 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Personmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 5 872 099 | 23 344 | - | 5 895 443 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 765 183 | 347 993 | - | 1 113 175 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 49 594 | 449 488 | - | 499 082 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | - | 61 207 | 61 207 |
| Sum brutto utlån | 6 686 876 | 820 825 | 61 207 | 7 568 907 |
| Nedskrivninger | -2 153 | -6 159 | -15 791 | -24 103 |
| Sum utlån til bokført verdi | 6 684 723 | 814 666 | 45 415 | 7 544 804 |
| Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet | Bedriftsmarkedet | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum utlån |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 502 058 | 2 588 | - | 504 646 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 1 005 525 | 200 209 | - | 1 205 734 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 149 781 | 687 750 | - | 837 532 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | 59 | 87 415 | 87 474 |
| Sum brutto utlån | 1 657 364 | 890 607 | 87 415 | 2 635 386 |
| Nedskrivninger | -3 630 | -24 454 | -12 620 | -40 705 |
| Sum utlån til bokført verdi | 1 653 734 | 866 153 | 74 794 | 2 594 681 |
| Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet | Ubenyttede kreditter og garantier | |||
|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum eksponering |
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 719 262 | 41 | - | 719 303 |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 57 914 | 13 213 | - | 71 127 |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 34 131 | 27 538 | - | 61 669 |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | - | 91 | 280 | 371 |
| Sum ubenyttede kreditter og garantier | 811 307 | 40 883 | 280 | 852 470 |
| Nedskrivninger | -275 | -388 | -10 | -673 |
| Netto ubenyttede kreditter og garantier | 811 033 | 40 495 | 270 | 851 797 |
Note 7 FORDELING PÅ UTLÅN
| Utlån fordelt på fordringstyper | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kasse-, drifts- og brukskreditter | 2 776 225 | 1 626 139 |
| Byggelån | 202 517 | 159 705 |
| Nedbetalingslån | 18 571 213 | 8 418 499 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder | 21 549 955 | 10 204 343 |
| Nedskrivning steg 1 | -13 673 | -5 783 |
| Nedskrivning steg 2 | -35 060 | -30 613 |
| Nedskrivning steg 3 | -58 562 | -28 412 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 21 442 661 | 10 139 535 |
| Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS | 9 184 526 | 4 704 311 |
| Sum utlån inkl. Eika Boligkreditt AS | 30 627 187 | 14 843 847 |
| Brutto utlån fordelt på geografi | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Vestfold | 10 178 526 | 3 252 159 |
| Telemark | 6 975 541 | 6 933 700 |
| Oslo | 1 817 092 | 1 744 340 |
| Akershus | 1 080 897 | 1 534 880 |
| Agder | 532 982 | 926 511 |
| Resten av landet | 899 908 | 507 466 |
| Utlandet | 65 009 | 9 598 |
| Sum | 21 549 955 | 14 908 654 |
Note 8 KREDITTFORRINGEDE LÅN
2024
| Fordelt etter sektor/næring | Brutto kredittforringede engasjement | Nedskrivning steg 3 | Netto nedskrevne engasjement | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 94 883 | -18 710 | 76 173 | |||
| Næringssektor fordelt: | ||||||
| Primærnæringer | 4 376 | -309 | 4 067 | |||
| Industri og bergverk | - | - | - | |||
| Kraftforsyvning | - | - | - | |||
| Bygg og anleggsvirksomhet | 35 681 | -9 907 | 25 774 | |||
| Varehandel | 27 782 | -8 972 | 18 810 | |||
| Transport | - | - | - | |||
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 23 805 | -1 483 | 22 322 | |||
| Informasjon og kommunikasjon | - | - | - | |||
| Omsetning og drift av fast eiendom | 130 540 | -14 175 | 116 365 | |||
| Tjenesteytende virksomhet | 9 404 | -5 006 | 4 398 | |||
| Sum | 326 472 | -58 562 | 267 909 | |||
2023
| Fordelt etter sektor/næring | Brutto kredittforringede engasjement | Nedskrivning steg 3 | Netto nedskrevne engasjement | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 61 207 | -15 791 | 45 415 | |||
| Næringssektor fordelt: | ||||||
| Primærnæringer | - | - | - | |||
| Industri og bergverk | 790 | -8 | 781 | |||
| Kraftforsyvning | - | - | - | |||
| Bygg og anleggsvirksomhet | 17 827 | -871 | 16 956 | |||
| Varehandel | 21 844 | -5 089 | 16 755 | |||
| Transport | 108 | -35 | 72 | |||
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 624 | -659 | -35 | |||
| Informasjon og kommunikasjon | - | - | - | |||
| Omsetning og drift av fast eiendom | 39 622 | -2 814 | 36 808 | |||
| Tjenesteytende virksomhet | 6 880 | -3 154 | 3 725 | |||
| Sum | 148 901 | -28 422 | 120 479 | |||
| Kredittforringede engasjementer | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked | 67 122 | 27 930 |
| Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked | 102 649 | 43 012 |
| Nedskrivning steg 3 | -28 920 | -18 291 |
| Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk | 140 851 | 52 650 |
| Brutto andre kredittforringede engasjementer - personmarkedet | 27 725 | 33 277 |
| Brutto andre kredittforringede engasjementer - bedriftsmarkedet | 128 976 | 44 683 |
| Nedskrivning steg 3 | -29 641 | -10 131 |
| Netto andre kredittforringede engasjementer | 127 060 | 67 828 |
| Netto kredittforringede engasjementer | 267 911 | 120 479 |
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Beløp | % | Beløp | % |
| Engasjementer med pant i bolig | 188 880 | 57,9 % | 79 111 | 53,1 % |
| Engasjementer med pant i annen sikkerhet | 30 775 | 9,4 % | 26 673 | 17,9 % |
| Engasjementer med pant i næringseiendom | 85 529 | 26,2 % | 35 538 | 23,9 % |
| Engasjementer uten sikkerhet | 21 288 | 6,5 % | 7 579 | 5,1 % |
| Sum kredittforringede engasjementer | 326 472 | 100 % | 148 901 | 100 % |
Banken har i 2024 80,0 millioner kroner i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskriving grunnet verdien på sikkerhetsstillelsen, tilsvarende tall for 2023 var 60,3 millioner kroner.
Note 9 Forfalte og kredittforringede utlån
| Ikke forfalte utlån | Under 1 mnd. | Over 1 t.o.m. 3 mnd | Over 3 t.o.m. 6 mnd. | Over 6 t.o.m. 12 mnd. | Over 1 år | Sum forfalte utlån | Andre kredittforringede utlån | Sikkerhet for forfalte utlån > 90 dg. | Sikkerhet for andre kredittforringede utlån | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | ||||||||||
| Privatmarkedet | 16 821 046 | 35 840 | 14 059 | 19 441 | 16 597 | 31 084 | 117 022 | 27 725 | 49 263 | 34 143 |
| Bedriftsmarkedet | 4 239 992 | 208 263 | 60 983 | 32 990 | 60 871 | 8 788 | 371 895 | 125 585 | 152 214 | 143 291 |
| Totalt | 21 061 037 | 244 103 | 75 043 | 52 431 | 77 468 | 39 873 | 488 917 | 153 310 | 201 477 | 177 434 |
| 2023 | ||||||||||
| Privatmarkedet | 7 509 610 | 21 780 | 9 587 | 3 858 | 82 | 23 990 | 59 297 | 33 277 | 6 316 | 30 497 |
| Bedriftsmarkedet | 2 524 498 | 54 975 | 13 131 | 26 952 | 10 613 | 5 267 | 110 938 | 44 683 | 39 590 | 22 200 |
| Totalt | 10 034 108 | 76 755 | 22 718 | 30 810 | 10 695 | 29 257 | 170 235 | 77 960 | 45 906 | 52 697 |
Note 10 EKSPONERING PÅ UTLÅN
2024
| Tall i tusen kroner | Brutto utlån | Ned- skriving steg 1 | Ned- skriving steg 2 | Ned- skriving steg 3 | Ubenyttede kreditter | Garantier | Taps- avsetning steg 1 | Taps- avsetning steg 2 | Taps- avsetning steg 3 | Maks kreditt- eksponering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 16 938 067 | -2 212 | -6 806 | -18 710 | 1 295 302 | 3 492 | -59 | -24 | - | 18 209 050 |
| Næringssektor fordelt: | ||||||||||
| Primærnæringer | 270 798 | -153 | -36 | -309 | 29 431 | 152 | -7 | -1 | - | 299 875 |
| Industri og bergverk | 84 193 | -65 | -1 | - | 23 513 | 1 926 | -9 | -6 | - | 109 552 |
| Kraftforsyvning | 1 827 | -1 | - | - | 300 | 784 | - | - | - | 2 909 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 541 088 | -835 | -1 853 | -9 907 | 109 459 | 13 029 | -390 | -51 | -84 | 650 456 |
| Varehandel | 127 314 | -85 | -153 | -8 972 | 25 466 | 9 756 | -13 | -31 | - | 153 281 |
| Transport | 64 685 | -31 | -199 | - | 12 694 | 11 158 | -15 | -52 | - | 88 239 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 262 769 | -10 | -2 609 | -1 483 | 1 095 | 623 | - | -32 | - | 260 355 |
| Informasjon og kommunikasjon | 2 766 | -4 | - | - | 374 | - | - | - | - | 3 137 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 2 954 127 | -9 621 | -23 027 | -14 175 | 108 832 | 5 624 | -75 | -122 | -69 | 3 021 494 |
| Tjenesteytende virksomhet | 302 321 | -656 | -375 | -5 006 | 20 165 | 31 121 | -8 | -20 | - | 347 541 |
| Sum | 21 549 956 | -13 673 | -35 060 | -58 561 | 1 626 631 | 77 666 | -576 | -340 | -152 | 23 145 890 |
2023
| Tall i tusen kroner | Brutto utlån | Ned- skriving steg 1 | Ned- skriving steg 2 | Ned- skriving steg 3 | Ubenyttede kreditter | Garantier | Taps- avsetning steg 1 | Taps- avsetning steg 2 | Taps- avsetning steg 3 | Maks kreditt- eksponering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 7 568 907 | -2 153 | -6 158 | -15 791 | 659 368 | 2 042 | -27 | -33 | - | 8 206 155 |
| Næringssektor fordelt: | ||||||||||
| Primærnæringer | 61 441 | -195 | -332 | - | 6 966 | 75 | -2 | -7 | - | 67 946 |
| Industri og bergverk | 87 199 | -147 | -477 | -8 | 8 844 | 1 336 | -6 | -102 | - | 96 639 |
| Kraftforsyvning | 1 520 | -2 | - | - | - | 128 | - | - | - | 1 646 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 364 047 | -281 | -5 535 | -861 | 26 892 | 10 256 | -17 | -88 | -10 | 394 403 |
| Varehandel | 103 208 | -245 | -1 894 | -5 089 | 28 814 | 7 394 | -45 | -13 | - | 132 130 |
| Transport | 59 734 | -54 | -1 294 | -35 | 17 242 | 6 407 | -22 | -35 | - | 81 943 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 14 470 | -5 | -238 | -659 | 423 | 225 | -1 | - | - | 14 215 |
| Informasjon og kommunikasjon | 180 | - | - | - | 1 110 | 453 | - | -31 | - | 1 712 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 1 498 409 | -1 898 | -10 287 | -2 814 | 41 673 | 1 343 | -142 | -25 | - | 1 526 259 |
| Tjenesteytende virksomhet | 445 228 | -807 | -4 398 | -3 154 | 29 216 | 2 263 | -13 | -53 | - | 468 282 |
| Sum | 10 204 343 | -5 787 | -30 613 | -28 411 | 820 548 | 31 922 | -275 | -387 | -10 | 10 991 330 |
Note 11 Nedskrivinger og tap
Bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier er gruppert i tre steg, fordelingen mellom stegene gjøres for det enkelte lån eller engasjement. Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivninger og brutto balanseført utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende elementer:
- Overføring mellom stegene som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kreditt tap over levetiden til instrumentet i steg 2 og steg 3.
- Økning i nedskrivninger eller engasjement ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
- Reduksjon i nedskrivninger eller engasjement ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
- Økning eller reduksjon i nedskrivninger eller engasjement som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
- Netto endring viser endring i tap eller engasjement som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
- Konstaterte tap
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 2 153 | 6 158 | 15 791 | 24 102 |
| Innregnet ved fusjon | 4 700 | 9 443 | 2 045 | 16 188 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 2 952 | -2 239 | -713 | - |
| Overføringer til steg 2 | -235 | 422 | -187 | - |
| Overføringer til steg 3 | -8 | -316 | 324 | - |
| Netto endring | -7 728 | -5 848 | 5 485 | -8 090 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 837 | 1 717 | 74 | 2 628 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -459 | -2 530 | -2 109 | -5 098 |
| Konstaterte tap | - | - | -2 002 | -2 002 |
| Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2024 | 2 212 | 6 806 | 18 709 | 27 727 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2024 | 6 691 388 | 816 310 | 61 208 | 7 568 906 |
| Anskaffet ved fusjon | 7 392 307 | 690 135 | 45 079 | 8 127 521 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 578 797 | -562 593 | -16 203 | - |
| Overføringer til steg 2 | -627 226 | 631 059 | -3 833 | - |
| Overføringer til steg 3 | -7 706 | -30 846 | 38 552 | - |
| Netto endring | -336 980 | -25 916 | -4 125 | -367 021 |
| Nye utlån utbetalt | 4 874 937 | 335 797 | 4 934 | 5 215 668 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -3 180 435 | -395 801 | -30 772 | -3 607 008 |
| Konstaterte tap | - | - | - | - |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2024 | 15 385 081 | 1 458 145 | 94 840 | 16 938 067 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 3 630 | 24 454 | 12 621 | 40 705 |
| Innregnet ved fusjon | 5 476 | 3 910 | 11 578 | 20 964 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 5 203 | -5 078 | -124 | - |
| Overføringer til steg 2 | -361 | 577 | -216 | - |
| Overføringer til steg 3 | -652 | -2 583 | 3 236 | - |
| Netto endring | -2 173 | 7 573 | 19 470 | 24 870 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 1 647 | 3 932 | 3 501 | 9 080 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -1 309 | -4 532 | -3 202 | -9 044 |
| Konstaterte tap | - | - | -7 011 | -7 011 |
| Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024 | 11 460 | 28 253 | 39 852 | 79 565 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2024 | 1 657 498 | 890 607 | 87 500 | 2 635 605 |
| Anskaffet ved fusjon | 1 780 482 | 370 723 | 62 262 | 2 213 467 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 325 699 | -312 906 | -12 792 | - |
| Overføringer til steg 2 | -182 830 | 185 485 | -2 655 | - |
| Overføringer til steg 3 | -26 405 | -85 059 | 111 464 | - |
| Netto endring | -229 029 | -90 554 | -37 658 | -357 242 |
| Nye utlån utbetalt | 963 944 | 306 313 | 26 604 | 1 296 861 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -707 878 | -462 137 | -6 788 | -1 176 803 |
| Konstaterte tap | - | - | - | - |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024 | 3 581 480 | 802 471 | 227 938 | 4 611 888 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivninger pr. 01.01.2024 | 275 | 389 | 10 | 674 |
| Innregnet ved fusjon | 490 | 240 | 254 | 984 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 191 | -183 | -9 | - |
| Overføringer til steg 2 | -31 | 31 | - | - |
| Overføringer til steg 3 | - | - | - | - |
| Netto endring | -253 | -80 | 112 | -222 |
| Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier | 115 | 91 | 40 | 245 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden | -210 | -148 | -254 | -612 |
| Konstaterte tap | - | - | - | - |
| Nedskrivninger pr. 31.12.2024 | 577 | 340 | 152 | 1 070 |
| 31.12.2024 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2024 | 811 269 | 40 920 | 280 | 852 469 |
| Anskaffet ved fusjon | 615 366 | 15 826 | 2 331 | 633 523 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 13 028 | -12 772 | -256 | - |
| Overføringer til steg 2 | -31 984 | 32 084 | -100 | - |
| Overføringer til steg 3 | -2 272 | -1 442 | 3 714 | - |
| Netto endring | 15 514 | -23 086 | -3 659 | -11 231 |
| Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier | 420 050 | 12 445 | 396 | 432 891 |
| Engasjement som er fraregnet i perioden | -206 367 | -17 032 | -933 | -224 332 |
| Brutto engasjement pr. 31.12.2024 | 1 634 603 | 46 943 | 1 774 | 1 683 320 |
| Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Individuelle nedskrivninger ved begynnelsen av perioden | 28 423 | 30 152 |
| Innregnet ved fusjon | 13 877 | - |
| Økte individuelle nedskrivninger i perioden | 5 387 | 11 933 |
| Nye individuelle nedskrivninger i perioden | 26 994 | 2 588 |
| Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger fra tidligere perioder | -7 107 | -3 497 |
| Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet | -9 013 | -12 753 |
| Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden | 58 561 | 28 423 |
| Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Endring i perioden i steg 3 på utlån | 16 526 | -1 653 |
| Endring i perioden i steg 3 på garantier | -112 | -86 |
| Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 | -11 193 | -1 678 |
| Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er foretatt nedskrivninger i steg 3 | 9 013 | 13 043 |
| Konstaterte tap i perioden, der det ikke er foretatt nedskrivninger i steg 3 | 169 | 802 |
| Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger | -104 | -1 305 |
| Tapskostnader i perioden | 14 300 | 9 123 |
Note 12 STORE ENGASJEMENT
Pr. 31. desember 2024 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementene i morbank 4,9 % (2023: 10,6 %) av brutto engasjement. Banken har ingen konsoliderte engasjement som blir rapportert som store engasjement, dvs. mer enn 10 % av kjernekapital. Det største konsoliderte kredittengasjementet er på 8,1 % av kjernekapital.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 10 største engasjement | 1 139 900 | 1 176 819 |
| Totalt brutto engasjement | 23 254 252 | 11 056 763 |
| i % brutto engasjement | 4,90 % | 10,64 % |
| Kjernekapital | 3 487 008 | 1 316 466 |
| i % kjernekapital | 32,69 % | 89,46 % |
| Største engasjement utgjør | 8,14 % | 15,35 % |
Brutto engasjement inkluderer utlån til kunder før nedskrivning, ubenyttede kredittrammer, garantier og ubenyttede garantirammer av netto kjernekapital.
Note 13 SENSITIVITET
Nedskrivningsmodellen bygger på flere kritiske forutsetninger, blant annet misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Banken har gjennomført sensitivitetsanalyser på modellberegnede nedskrivninger som vises i tabell under. Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til de modellberegnede tapsavsetningene for engasjementer i steg 1 og 2. Eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
2024
| Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier | Bokførte nedskrivninger | Scenario 1 | Scenario 2 | Scenario 3 | Scenario 4 | Scenario 5 | Scenario 6 | Scenario 7 | Scenario 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | 9 603 | 10 193 | 9 105 | 10 398 | 9 844 | 13 942 | 17 691 | 4 656 | 11 576 |
| Steg 2 | 18 482 | 18 677 | 19 985 | 21 576 | 15 792 | 32 127 | 26 845 | 12 172 | 23 435 |
Bokførte nedskrivninger
Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1: Ingen påvirkning fra makromodell
Senarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden". Det betyr at senarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid. Scenarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtaler
Senarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres
hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Scenario 3: PD 12 mnd. økt med 10 %
Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved en isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 %
Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved et isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere 30 % fall i boligpriser
LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 30 %, noe som vil gi betydelige tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til fremtiden der nedsidescenarioet vektes 100 %
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til fremtiden der oppsidescenarioet vektes 100%
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på oppsidescenarioet
Scenario 8: LGD justert til å simulere 20 % fall i boligpriser
LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 20 %, noe som vil gi betydelig tap ved realisasjon.
Note 14 LIKVIDITETRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i en gitt situasjon ikke er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkelig grad til at banken kan møte sine forpliktelser. Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen er forsøkt dekket på to måter: (i) etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, og (ii) flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 500 millioner kroner og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på om lag 422 millioner kroner.
Innskudd fra kunder er bankens viktigste finansieringskilde, per 31. desember 2024 var innskuddsdekningen på 77 %.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) er et likviditetskrav som måler størrelsen på bankens likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid, og pr. 31. desember 2024 utgjør LCR 252 %.
Skagerrak Sparebank har i 2024 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har en relativt lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god dialog med aktørene i pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Eika Boligkreditt AS og har pr. 31. desember 2024 overført netto 9.185 millioner kroner til dette selskapet. På kort tid kan banken normalt klargjøre en portefølje på 400 millioner kroner til overføring til boligkredittforetaket. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for finansieringen av Eika Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, se ytterligere informasjon om likviditetsforpliktelsen i note 40.
2024
| Avtalt løpetid for hovedposter i balansen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0- 1 mnd | 1-3 mnd | 3 mnd-1 år | 1- 5 år | Over 5 år | Ingen avtalt løpetid | Totalt | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | 92 377 | 92 377 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 274 435 | - | - | - | - | - | 274 435 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 3 299 | 74 627 | 293 869 | 852 833 | 20 218 033 | - | 21 442 661 |
| Rentebærende verdipapirer | - | 142 587 | 619 011 | 2 859 748 | 9 028 | - | 3 630 374 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | - | - | - | - | - | 1 304 942 | 1 304 942 |
| Øvrige poster | - | - | - | - | - | 195 331 | 195 331 |
| Sum finansielle eiendeler | 277 734 | 217 214 | 912 880 | 3 712 581 | 20 227 061 | 1 592 650 | 26 940 120 |
| Innskudd og andre innlån fra kunder | - | 3 880 816 | - | - | - | 12 767 061 | 16 647 877 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | - | 124 788 | 1 420 889 | 5 741 699 | - | - | 7 287 376 |
| Øvrig gjeld | 101 902 | 40 859 | 40 860 | - | 4 317 | 1 069 | 189 007 |
| Ansvarlig lånekapital | 454 | 3 257 | 11 131 | 30 388 | 240 000 | - | 285 230 |
| Fondsobligasjonskapital som EK | - | 3 629 | 10 886 | 32 444 | 165 000 | - | 211 959 |
| Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn | - | - | - | - | - | 2 024 150 | 2 024 150 |
| Sum forpliktelser | 102 356 | 4 053 349 | 1 483 766 | 5 804 531 | 409 317 | 14 792 280 | 26 645 599 |
2023
| Avtalt løpetid for hovedposter i balansen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0- 1 mnd | 1-3 mnd | 3 mnd-1 år | 1- 5 år | Over 5 år | Ingen avtalt løpetid | Totalt | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | 52 571 | 52 571 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 10 755 | - | - | - | - | - | 10 755 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 935 | 49 957 | 253 703 | 593 260 | 9 241 680 | - | 10 139 535 |
| Rentebærende verdipapirer | - | 110 958 | 442 685 | 1 533 142 | - | - | 2 086 785 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | - | - | - | - | - | 852 009 | 852 009 |
| Øvrige poster | 12 346 | - | - | - | - | 839 663 | 852 009 |
| Sum finansielle eiendeler | 24 036 | 160 915 | 696 388 | 2 126 402 | 9 241 680 | 1 744 243 | 13 993 664 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | - | - | - | - | - | - | - |
| Innskudd og andre innlån fra kunder | - | 827 470 | - | - | - | 7 329 886 | 8 157 356 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 9 757 | 31 580 | 519 970 | 2 792 573 | - | - | 3 353 880 |
| Øvrig gjeld | 31 253 | 18 800 | 18 800 | 1 775 | 17 635 | 88 263 | |
| Ansvarlig lånekapital | - | 2 043 | 5 301 | 7 290 | 130 000 | - | 144 634 |
| Fondsobligasjonskapital som EK | - | 2 853 | 8 559 | 35 906 | 125 000 | - | 172 318 |
| Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn | - | - | - | - | - | 820 849 | 820 849 |
| - | - | - | - | - | - | - | |
| Sum forpliktelser | 41 010 | 882 746 | 552 630 | 2 835 769 | 256 775 | 8 168 370 | 12 737 300 |
Note 15 VALUTARISIKO
Valutarisiko pr. 31.12.2024 anses svært begrenset. Banken har kun en mindre aksjepost i Visa Inc. (USD) som er bokført til om lag 33,7 millioner kroner pr. 31.12.2024. Ingen øvrige balanseposter er eksponert mot endringer i valutakurser.
Banken har ingen kontantbeholdning i utenlandsk valuta.
Note 16 KURSRISIKO
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som oppstår ved endringer i verdien på obligasjoner og egenkapitalpapirer som banken har investert i. Banken har etablert rammer for investeringer. Investeringer ut over rammene skal godkjennes av bankens styre.
Note 17 RENTERISIKO
Renterisiko oppstår i forbindelse med banken sin utlåns- og innlånsvirksomhet. Renterisiko er et resultat av at rentebindingstiden for bankens eiendel- og gjeldsside ikke er sammenfallende. Banken har som strategi å ikke pådra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordinære virksomheten. Bankens utlån og finansiering er i all hovedsak i flytende rente. Dette fører til en avgrenset eksponering mot endringer i markedsrente.
2024
| Tidspunkt fram til endring av rentevilkår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Rentebinding 0 - 1 mnd. | Rentebinding1 - 3 mnd. | Rentebinding 3 mnd. - 1år | Rentebinding 1 - 5 år | Rentebinding over 5 år | Uten rente-eksponering | Sum |
| Kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | 92 377 | 92 377 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker | - | - | - | - | - | 274 435 | 274 435 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | - | 21 215 810 | 6 395 | 210 951 | 9 505 | - | 21 442 661 |
| Obligasjoner, sertifikat og lignende | 757 075 | 2 873 299 | - | - | - | - | 3 630 374 |
| Finansielle derivater | - | - | - | - | - | - | - |
| Øvrige eiendeler | - | - | - | - | - | 1 500 274 | 1 500 274 |
| Sum eiendeler | 757 075 | 24 089 109 | 6 395 | 210 951 | 9 505 | 1 867 085 | 26 940 120 |
| -herav i utanlandsk valuta | - | - | - | - | - | 33 700 | - |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 57 228 | 16 574 940 | 15 709 | - | - | - | 16 647 877 |
| Obligasjonsgjeld | 2 016 807 | 4 150 675 | - | - | - | - | 6 167 482 |
| Finansielle derivater | - | - | - | - | - | - | - |
| Øvrig gjeld | - | - | - | - | - | 198 619 | 198 619 |
| Ansvarlig lånekapital | 30 110 | 211 156 | - | - | - | - | 241 266 |
| Sum gjeld | 2 104 145 | 20 936 771 | 15 709 | - | - | 198 622 | 23 255 247 |
| Netto renteeksponering eiendeler og gjeld | -1 347 070 | 3 152 338 | -9 314 | 210 951 | 9 505 | 1 668 464 | 3 684 874 |
2023
| Tall i tusen kroner | Rentebinding 0 - 1 mnd. | Rentebinding1 - 3 mnd. | Rentebinding 3 mnd. - 1år | Rentebinding 1 - 5 år | Rentebinding over 5 år | Uten rente-eksponering | Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | 52 572 | 52 572 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker | - | - | - | - | - | 10 756 | 10 756 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | - | 10 050 601 | 75 271 | 3 924 | 9 739 | - | 10 139 535 |
| Obligasjoner, sertifikat og lignende | 278 547 | 1 657 435 | 39 580 | 111 223 | - | - | 2 086 785 |
| Finansielle derivater | - | - | - | - | - | - | - |
| Øvrige eiendeler | - | - | - | - | - | 941 667 | 941 667 |
| Sum eiendeler | 278 547 | 11 708 036 | 114 851 | 115 147 | 9 739 | 1 004 995 | 13 231 315 |
| -herav i utanlandsk valuta | - | - | - | - | - | 11 600 | - |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | - | - | - | - | - | - | - |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | - | 8 157 356 | - | - | - | - | 8 157 356 |
| Obligasjonsgjeld | 457 336 | 2 285 922 | - | 253 562 | - | - | 2 996 820 |
| Finansielle derivater | - | - | - | - | - | - | - |
| Øvrig gjeld | - | - | - | - | - | 88 265 | 88 265 |
| Ansvarlig lånekapital | - | 130 292 | - | - | - | - | 130 292 |
| Sum gjeld | 457 336 | 10 573 570 | - | 253 562 | - | 88 265 | 11 372 733 |
| Netto renteeksponering eiendeler og gjeld | -178 789 | 1 134 466 | 114 851 | -138 415 | 9 739 | 916 730 | 1 858 582 |
Renterisiko pr. 31.12.2024
| Eiendeler | Eksponering | Renteløpetid | Renterisiko ved 1% endring |
|---|---|---|---|
| Utlån til kunder med flytende rente | 21 215 810 | 0,15 | -31 824 |
| Utlån til kunder med rentebinding | 226 851 | 3,00 | -6 806 |
| Rentebærende verdipapirer | 3 630 374 | 0,15 | -5 446 |
| Øvrige rentebærende eiendeler | 408 108 | 0,15 | -612 |
| Gjeld | |||
| Flytende innskudd | 16 574 940 | 0,15 | 24 862 |
| Innskudd med rentebinding | 72 937 | 0,50 | 365 |
| Verdipapirgjeld | 6 167 482 | 0,15 | 9 251 |
| Øvrig rentebærende gjeld | 241 266 | 0,15 | 362 |
| Sum renterisiko | -9 847 | ||
Avtalt/sannsynlig tidspunkt for endring av rentebetingelser for hovedposter i balansen
Ved endring i markedsrentene kan ikke banken foreta renteendringer for alle balanseposter samtidig dersom disse har ulik bindingstid. En endring av markedsrentene vil derfor bety økning eller reduksjon av netto renteinntekter i resultatregnskapet. Renterisikoen omfattes også av den direkte effekt en renteendring vil ha på balanseposter med og uten rentebinding. En renteendring på 1 % vil gi en årlig effekt på resultatregnskapet på 9,8 millioner kroner.
Note 18 NETTO RENTE- OG KREDITTPROVISJONSINNTEKTER
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak | 15 171 | 9 790 | ||
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kunder | 1 253 239 | 550 717 | ||
| Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir | 173 145 | 77 753 | ||
| Øvrige renteinntekter og lignende inntekter | 14 | 0 | ||
| Sum renteinntekter og lignende inntekter | 1 441 569 | 638 260 | ||
| Gjenomsnittlig effektiv rentesats | Gjenomsnittlig effektiv rentesats | |||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 2 697 | 1 040 | ||
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder | 569 692 | 214 302 | 3,66 % | 2,66 % |
| Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 303 015 | 135 727 | 5,79 % | 4,78 % |
| Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 13 169 | 7 231 | 6,42 % | 5,56 % |
| Andre rentekostnader og lignende kostnader | 12 635 | 7 251 | - | - |
| Sum rentekostnader og lignende kostnader | 901 208 | 365 551 | ||
| Netto renteinntekter | 540 360 | 272 709 |
Note 19 SEGMENTINFORMASJON
Segmentrapporteringen er basert på intern ledelsesrapportering. Resultat og balanseoppstillingen for segmentene følger av en sammenstilling av intern finansiell rapportering for de to forretningsområdene i henhold til bankens styringsmodell. Banken har to segmenter, Privatmarked (PM) og Bedriftsmarked (BM), basert på bankens to hovedkundegrupper og i tråd med den interne organiseringen av bankens virksomhet. Øvrig virksomhet presenteres samlet, og er i hovedsak knyttet til fellestjenester og plasseringer.
Regnskapsprinsippene som benyttes for utarbeidelse av segmentinformasjon er de samme som for utarbeidelse av årsregnskapet. Konsernet har kun virksomhet i Norge, og alle inntekter er opptjent i Norge. Alle eiendeler er også hjemmehørende i Norge.
| 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | PM | BM | Ufordelt | Totalt | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 266 826 | 167 642 | 105 892 | 540 360 | 120 090 | 93 649 | 58 970 | 272 709 |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | - | - | 29 269 | 29 269 | - | - | 22 282 | 22 282 |
| Netto provisjonsinntekter | 105 633 | 16 148 | - | 121 781 | 52 034 | 7 954 | - | 59 988 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | - | - | 33 975 | 33 975 | - | - | 4 483 | 4 483 |
| Andre driftsinntekter | - | - | 2 506 | 2 506 | - | - | 1 548 | 1 548 |
| Netto andre driftsinntekter | 105 633 | 16 148 | 65 750 | 187 531 | 52 034 | 7 954 | 28 313 | 88 301 |
| Lønn og personalkostnader | 97 442 | 23 386 | 45 448 | 166 276 | 41 148 | 8 711 | 25 038 | 74 897 |
| Andre driftskostnader | - | - | 157 478 | 157 478 | - | - | 92 982 | 92 982 |
| Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler | - | - | 16 868 | 16 868 | - | - | 9 687 | 9 687 |
| Sum driftskostnader | 97 442 | 23 386 | 219 794 | 340 622 | 41 148 | 8 711 | 127 707 | 177 566 |
| Tap på utlånsengasjement og garantier | 1 046 | 13 254 | 0 | 14 300 | 5 211 | 3 912 | 0 | 9 123 |
| Resultat før skatt | 273 971 | 147 150 | -48 153 | 372 968 | 125 765 | 88 980 | -40 424 | 174 321 |
| BALANSETALL | PM | BM | Ufordelt | Totalt | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
| Netto utlån til og fordringer på kundar | 16 910 640 | 4 532 021 | 21 442 661 | 7 544 804 | 2 594 681 | 10 139 485 | ||
| Innskudd fra kunder | 12 749 833 | 3 898 044 | 16 647 877 | 6 237 092 | 1 920 264 | 8 157 356 | ||
Note 20 ANDRE INNTEKTER
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Garantiprovision | 1 187 | 1 003 |
| Verdipapirforvaltning | 16 908 | 2 523 |
| Betalingsformidling | 31 934 | 14 371 |
| Provisjoner fra Eika Boligkreditt | 59 268 | 33 501 |
| Forsikringstjenester | 25 584 | 11 653 |
| Andre provisjons- og gebyrinntekter | 41 | 59 |
| Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 134 924 | 63 110 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Garantiprovisjon | 273 | - |
| Betalingsformidling | 8 303 | 2 380 |
| Andre gebyr- og provisjonskostnader | 4 567 | 742 |
| Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 13 143 | 3 122 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Netto verdiendring og gevinst/tap på rentebærende verdipapirer | -3 834 | -3 081 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre egenkapitalinstrumenter | 38 034 | 7 031 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på finansielle forpliktelser (med unntak av finansielle derivater) | -1 982 | -712 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater | 1 756 | 1 245 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrument | 33 975 | 4 483 |
| Andre driftsinntekter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Leieinntekter faste eiendommer | 2 506 | 2 471 |
| Sum andre driftsinntekter | 2 506 | 2 471 |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Utbytte av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 28 874 | 20 881 |
| Inntekter av eierinteresser i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet | 205 | 520 |
| Inntekter av eierinteresser i konsernselskaper | 190 | 881 |
| Sum utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 29 269 | 22 282 |
Note 21 LØNN OG ANDRE PERSONALKOSTNADER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Lønn | 120 778 | 55 268 |
| Arbeidsgiveravgift og finansskatt | 25 921 | 12 374 |
| Pensjoner | 11 140 | 4 896 |
| Sosiale kostnader | 8 438 | 2 360 |
| Sum lønn og andre personalkostnader | 166 276 | 74 897 |
Alle ansatte inngår i en felles innskuddsbasert ordning. Bankens pensjonsordning oppfyller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Antall årsverk i 2024 var 146,9.
Lønn og andre ytelser til ledende ansatte
2024
| Administrerende direktør | Lønn m.v. | Pensjonskostnad | Annen Godtgjørelse | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kleppe | 2 771 | 211 | 307 | 8 107 |
| Ledende ansatte | Lønn m.v. | Pensjonskostnad | Annen Godtgjørelse | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|---|---|
| Joachim Steinsett | 1 726 | 187 | 47 | 3 164 |
| Børre Grovan | 1 762 | 187 | 17 | 0 |
| Siw Mediaas | 1 403 | 175 | 78 | 3 962 |
| Pål-Fredrik Andersen | 1 409 | 173 | 62 | 3 745 |
| Bjørnar Skatvedt | 1 217 | 148 | 67 | 3 308 |
| Jan Erling Kviskvik | 1 113 | 125 | 42 | 3 588 |
| Anita Ekeberg Gibbons | 1 182 | 148 | 53 | 3 672 |
| Joakim Fjellvang Hanssen | 1 533 | 201 | 63 | 2 223 |
2023
| Administrerende banksjef | Lønn m.v. | Opptjent bonus | Pensjonskostnad | Annen godtgjørelse | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|---|---|---|
| Jan Kleppe | 2 475 | - | 325 | 8 408 |
| Ledende ansatte | Lønn m.v. | Opptjent bonus | Pensjonskostnad | Annen godtgjørelse | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|---|---|---|
| Joakim Fjellvang Hanssen | 1 211 | 37 | 153 | 131 | 2 468 |
| Roger Sandvik | 1 152 | 37 | 137 | 215 | 3 141 |
| Siw Mediaas | 1 050 | 37 | 113 | 208 | 4 267 |
| Pål-Fredrik Andersen | 1 102 | 37 | 156 | 263 | 3 823 |
| Kjetil Jacobsen | 920 | 37 | 77 | 77 | 2 744 |
| Inge Glittum | 886 | 37 | 72 | 108 | 3 275 |
| Kari Rasmussen Thething | 975 | 37 | 84 | 67 | 5 417 |
Det er gjort avtale med administrerende direktør om gjensidig oppsigelsesfrist på 6 måneder. Utover dette er det ikke avtalt noen form for opphørsvederlag eller lignende, verken til administrerende direktør eller til styrets leder. Administrerende direktør og ledergruppe inngår fra 2024 ikke i bankens bonusordning.
Lån til ansatte er gitt etter særskilte regler vedtatt av styret og ytes til subsidiert rente. Beregnet rentesubsidiering er differansen mellom lånerenter og myndighetenes normrente. Denne differansen utgjorde 4,6 millioner kroner for hele 2024. Totalt lån til ansatte pr. 31.12.2024 var 487,1 millioner kroner.
Lån, garantier og sikkerhetsstillelser til tillitsvalgte er gitt etter samme vilkår som for bankens øvrige kunder, og er sikret i henhold til bestemmelsene for slike lån og garantier.
Godtgjørelse til styret og revisjonsutvalget
2024
| Styret | Ordinært honorar | Honorar utvalg | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|---|
| Are Støen Stokstad, Styreleder | 350 | - | - |
| Roy Vike Vardheim, nestleder | 230 | - | - |
| Ingrid Knotten Haugberg, styremedlem | 360 | - | - |
| Linn Therese Bekken, styremedlem | 260 | 125 | - |
| Roy Thomas Johannessen, styremedlem | 180 | - | 2 679 |
| Astri Ellegård-Jacobsen, styremedlem | 180 | 120 | 6 695 |
| Pål Ringholm, styremedlem | 180 | - | - |
| Morten Bryne, styremedlem | 180 | 65 | 2 476 |
| Kjersti Røneid Larsen, styremedlem | 180 | - | 1 304 |
| Jon-Henrik Grindlia, fast møtende varamedlem | 200 | 40 | 834 |
2023
| Styret | Ordinært honorar | Tilleggshonorar | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|---|
| Roy Vike Vardheim, styreleder | 302 | - | - |
| Tor Markusen, nestleder | 210 | - | 5 541 |
| Kirsti Solheim, styremedlem | 100 | - | - |
| Astri Ellegård Jacobsen, styremedlem | 215 | - | 6 802 |
| Morten Andresen, styremedlem | 100 | - | - |
| Kjersti R. Larsen, styremedlem | 170 | - | 1 304 |
| Geir Kulås, fast møtende varamedlem | 130 | - | 2 228 |
| Erik Bie Johansen, styremedlem | 100 | - | 2 150 |
Honorar til generalforsamling
2024
| Generalforsamling | Ordinært honorar | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|
| Gunnar Sønsterbø, leder | 60 | - |
| Gisle Lunde, nestleder | 25 | 3 485 |
| Øvrige medlemmer i generalforsamling | 572 | 29 578 |
2023
| Generalforsamling | Ordinært honorar | Lån og sikkerhetsstillelse |
|---|---|---|
| Grunde Olsen, leder | 35 | 1 674 |
| Magnar Kleven, nestleder | 17 | - |
| Øvrige medlemmer i generalforsamling | 181 | 31 113 |
Pensjonsordning
Banken har innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte. Innskuddsordningen er i tråd med lov om Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP). Årlige innskudd utgjør 7% av lønn mellom 0-7,1G og 25,1% for lønn mellom 7,1-12G. Årlig kostnad tilsvarer årlig premie. De ansatte er også innmeldt i Fellesordning for AFP. Årlig premie utgjør for tiden 2,5% av lønn mellom 1-7,1G. Ordningen er behandlet som en innskuddsordning der årlig kostnad tilsvarer årets premie.
Utover disse to innskuddsordningene har banken en lukket ytelsesbasert pensjonsordning for pensjonister. Banken garanterer en årlig minsteregulering av pensjonen i denne ordningen. Beregnet pensjonsforpliktelse pr. 31.12.2024 er 1,77 millioner kroner.
Note 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
| Andre driftskostnader | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kjøp eksterne tjenester | 23 555 | 8 424 |
| IT kostnader | 84 104 | 62 393 |
| Kostnader leide lokaler | 7 074 | 1 714 |
| Kontorrekvisita, porto, telekostnader | 4 314 | 1 485 |
| Reiser | 775 | 362 |
| Markedsføring | 12 238 | 5 512 |
| Ekstern revisor | 1 970 | 1 169 |
| Andre ordinære tap | 3 517 | 1 982 |
| Driftskostnader faste eiendommer | 4 412 | 4 378 |
| Andre driftskostnader | 15 519 | 5 563 |
| Sum andre driftskostnader | 157 478 | 92 982 |
| Honorar til ekstern revisor (inkl. MVA ) | ||
| Lovpålagt revisjon* | 1 527 | 1 073 |
| Skattebistand | 285 | - |
| Andre attestasjonstjenester | 159 | 96 |
| *Herav relatert til fusjon Andebu Sparebank og Larvikbanken | 701 | - |
Note 23 SKATTER
Skattemessig virkningstidspunkt for fusjonen er 1.1.2024. Ved beregning av årets resultatførte skattekostnad, er derfor proformaresultat før skatt lagt til grunn i beregningen. Det er justert for forskjellen mellom regnskaps- og skattemessig fusjonstidspunkt samt korrigert inngående balanse for midlertidige forskjeller.
| Betalbar inntektsskatt | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | 388 690 | 174 320 | |
| Permanente forskjeller | - 36 780 | - 19 886 | |
| Renter på hybridkapital ført direkte mot egenkapitalen | - 14 799 | - 10 145 | |
| Endring i midlertidige forskjeller | - 23 493 | - 689 | |
| Sum skattegrunnlag | 313 618 | 143 600 | |
| Betalbar skatt | 78 404 | 35 900 | |
| Årets skattekostnad | |||
| Betalbar inntektsskatt | 78 404 | 35 900 | |
| Endring utsatt skatt over resultatet* | 5 873 | - 463 | |
| For lite/(mye) avsatt skatt forrige år | - 1 687 | - 1 291 | |
| Effekt regnskaps- og skattemessig fusjon ** | - 2 363 | 0 | |
| Årets skattekostnad | 80 227 | 34 146 | |
| Resultat før skattekostnad | 388 690 | 174 320 | |
| 25 % skatt av: | |||
| Resultat før skattekostnad | 97 172 | 43 580 | |
| Permanente forskjeller | - 9 195 | - 4 972 | |
| Betalbar skatt på hybridkapital ført mot egenkapitalen | - 3 700 | - 2 536 | |
| For lite/(mye) avsatt skatt forrige år | - 1 687 | - 1 291 | |
| Effekt regnskaps- og skattemessig fusjon ** | - 2 363 | 0 | |
| Årets skattekostnad | 80 227 | 34 781 | |
| Effektiv skattesats (%) | 20,6 % | 20,0 % | |
| Betalbar skatt i balansen | |||
| Avsatt betalbar skatt | 78 404 | 35 900 | |
| Avsatt formuesskatt | 3 708 | 1 700 | |
| Balanseført betalbar skatt 31.12 | 82 112 | 37 600 | |
| Midlertidige forskjeller | Korrigert IB ved fusjon | ||
| Driftsmidler | - 3 041 | - 1 733 | 6 987 |
| Pensjonsforpliktelse | - 1 776 | - 1 776 | - 1 776 |
| Gevinst og tapskonto | 2 101 | 2 627 | 2 370 |
| Balanseførte leieavtaler | - 98 | - 79 | - 120 |
| Rentebærende verdipapir til virkelig verdi | - 10 510 | - 21 357 | - 9 313 |
| Aksjebeholdning utenfor fritaksmetode | 32 668 | 18 168 | 0 |
| Regnskapsmessige avsetninger | - 643 | - 643 | - |
| Grunnlag utsatt skatt / (-) skattefordel | 18 701 | -4 793 | -1 852 |
| Utsatt skatt | |||
| Driftsmidler | - 760 | - 433 | 1 747 |
| Pensjonsforpliktelse | - 444 | - 444 | - 444 |
| Gevinst og tapskonto | 525 | 657 | 593 |
| Balanseførte leieavtaler | - 25 | - 20 | - 30 |
| Rentebærende verdipapir til virkelig verdi | - 2 628 | - 5 339 | - 2 328 |
| Aksjebeholdning utenfor fritaksmetode | 8 167 | 4 542 | 0 |
| Regnskapsmessige avsetninger | - 161 | - 161 | 0 |
| Utsatt skatt / (-) skattefordel | 4 675 | -1 198 | -463 |
| Utsatt skatt fra merverdier i fusjon | 4 543 | ||
| Balanseført utsatt skatt / (-) skattefordel | 9 218 | -463 | |
| Balanseført betalbar skatt 31.12 | 82 112 | 37 600 | |
| Forpliktelser ved skatt | 91 330 | 37 137 | |
| * Endring utsatt skatt avviker fra tabell under grunnet skattemessig fusjon fra 1.1.2024 | |||
| ** Nettoeffekt av forskjell mellom regnskapsmessig og skattemessig fusjon | |||
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner, med unntak av fondsobligasjoner hvor skatteeffekten av rentekostnaden føres i ordinært resultat.
Note 24 KATEGORIER AV FINANSIELLE INSTRUMENTER
2024
| Tall i tusen kroner | Amortisert kost | Virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler | |||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 92 377 | - | - | - | 92 377 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 274 435 | - | - | - | 274 435 |
| Utlån til og fordringer på kunder | 21 442 660 | - | - | - | 21 442 660 |
| Rentebærende verdipapirer | - | - | 3 630 374 | - | 3 630 374 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | - | - | 159 977 | 1 127 612 | 1 287 589 |
| Sum finansielle eiendeler | 21 809 471 | - | 3 790 351 | 1 127 612 | 26 727 434 |
| Finansiell gjeld | |||||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 16 647 877 | - | - | - | 16 647 877 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 6 167 482 | - | - | - | 6 167 482 |
| Ansvarlig lånekapital | 241 266 | - | - | - | 241 266 |
| Sum finansiell gjeld | 23 056 625 | - | - | - | 23 056 625 |
2023
| Tall i tusen kroner | Amortisert kost | Virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over resultatet | Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler | |||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 52 572 | - | - | - | 52 572 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 10 756 | - | - | - | 10 756 |
| Utlån til og fordringer på kunder | 10 139 535 | - | - | - | 10 139 535 |
| Rentebærende verdipapirer | - | - | 2 086 785 | - | 2 086 785 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | - | - | 262 537 | 589 473 | 852 010 |
| Sum finansielle eiendeler | 10 202 863 | - | 2 349 322 | 589 473 | 13 141 658 |
| Finansiell gjeld | |||||
| Innlån fra kredittinstitusjoner | - | - | - | - | - |
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 8 157 356 | - | - | - | 8 157 356 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 2 996 820 | - | - | - | 2 996 820 |
| Ansvarlig lånekapital | 130 292 | - | - | - | 130 292 |
| Sum finansiell gjeld | 11 284 468 | - | - | - | 11 284 468 |
Note 25 VIRKELIG VERDI FINANSIELLE INSTRUMENTER
| Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld målt til amortisert kost | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Virkelig verdi | |
| Eiendeler bokført til amortisert kost | ||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 92 377 | 92 377 | 52 572 | 52 572 |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 274 435 | 274 435 | 10 755 | 10 755 |
| Utlån til og fordringer på kunder | 21 569 903 | 21 569 903 | 10 228 488 | 10 228 488 |
| Sum eiendeler vurdert til amortisert kost | 21 936 715 | 21 936 715 | 10 291 815 | 10 291 815 |
| Gjeld bokført til amortisert kost | ||||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 16 647 877 | 16 647 877 | 8 157 356 | 8 157 356 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 6 167 482 | 6 201 697 | 2 996 820 | 3 005 461 |
| Ansvarlig lånekapital | 241 266 | 242 055 | 130 292 | 129 149 |
| Sum gjeld vurdert til amortisert kost | 23 056 625 | 23 091 629 | 11 284 468 | 11 291 966 |
Utlån til kunder er utsatt for markedskonkurranse. Dette vil si at mulige merverdier i utlånsporteføljen ikke vil kunne opprettholdes over lengre tid. Videre foretas det løpende nedskrivninger for tap på porteføljen. Amortisert kost for utlån anses å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi av utlån.
Samme vurdering er lagt til grunn for øvrige finansielle eiendeler og gjeld, amortisert kost anses å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi.
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassifisert etter nivå
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
- Nivå 1 er fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
- Nivå 2 er utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
- Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata.
Investeringer i Eika Boligkreditt AS og Eika Gruppen AS er klassifisert i nivå 3. Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen. Til sammen utgjør disse aksjene 1.074 millioner kroner av totalt 1.127 millioner kroner i nivå 3. Alle finansielle eiendeler i nivå 3 blir vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader.
| NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | Kvoterte priser i aktive markeder | Verdsettelsesteknikk basert på observerbare markedsdata | Verdsettelsesteknikk basert på ikke-observerbare markedsdata | Total |
| Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 79 913 | 3 710 438 | - | 3 790 351 |
| Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | - | - | 1 127 612 | 1 127 612 |
| Sum verdipapirer til virkelig verdi | 79 913 | 3 710 438 | 1 127 612 | 4 917 963 |
| Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | |
|---|---|
| Avstemming av nivå 3 | |
| Inngående balanse | 589 472 |
| Realisert gevinst resultatført | -1 129 |
| Urealisert gevinst og tap resultatført | - |
| Urealisert gevinst og tap i andre resultatkomponenter | -35 976 |
| Investering | 613 882 |
| Salg | -38 637 |
| Utgående balanse | 1 127 612 |
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kursendring | ||||
| Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 | -20 % | -10 % | 10 % | 20 % |
| Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 902 090 | 1 014 851 | 1 240 373 | 1 353 134 |
| Sum eiendeler | 902 090 | 1 014 851 | 1 240 373 | 1 353 134 |
Nivåfordeling finansielle instrumenter
| NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | Kvoterte priser i aktive markeder | Verdsettelsesteknikk basert på observerbare markedsdata | Verdsettelsesteknikk basert på ikke-observerbare markedsdata | Total |
| Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 46 137 | 2 349 322 | - | 2 395 459 |
| Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | - | - | 589 472 | 589 472 |
| Sum verdipapirer til virkelig verdi | 46 137 | 2 349 322 | 589 472 | 2 984 931 |
| Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | |
|---|---|
| Avstemming av nivå 3 | |
| Inngående balanse | 536 863 |
| Realisert gevinst resultatført | 234 |
| Urealisert gevinst og tap resultatført | - |
| Urealisert gevinst og tap i andre resultatkomponenter | 26 082 |
| Investering | 30 142 |
| Salg | -3 849 |
| Utgående balanse | 589 472 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kursendring | ||||
| Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 | -20 % | -10 % | 10 % | 20 % |
| Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 471 578 | 530 525 | 648 419 | 707 366 |
| Sum eiendeler | 471 578 | 530 525 | 648 419 | 707 366 |
Note 26 Rentebærende verdipapirer
2024
| Kostpris | Virkelig verdi | Bokført verdi | |
|---|---|---|---|
| Rentebærende verdipapirer | |||
| Stat / statsgaranterte | 839 296 | 835 456 | 835 456 |
| Kommune / fylke | 632 773 | 636 058 | 636 058 |
| Bank og finans | 481 139 | 484 299 | 484 299 |
| Obligasjoner med fortrinsrett | 1 664 740 | 1 669 493 | 1 669 493 |
| Industri | 5 016 | 5 068 | 5 068 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 3 622 964 | 3 630 374 | 3 630 374 |
| Herav børsnoterte verdipapir | 1 774 307 | 1 780 918 | 1 780 918 |
2023
| Kostpris | Virkelig verdi | Bokført verdi | |
|---|---|---|---|
| Rentebærende verdipapirer | |||
| Stat / statsgaranterte | 430 742 | 420 327 | 420 327 |
| Kommune / fylke | 150 058 | 151 272 | 151 272 |
| Bank og finans | 40 742 | 41 385 | 41 385 |
| Obligasjoner med fortrinsrett | 1 472 723 | 1 472 757 | 1 472 757 |
| Industri | 1 899 | 1 044 | 1 044 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 2 096 164 | 2 086 785 | 2 086 785 |
| Herav børsnoterte verdipapir | 1 124 137 | 1 125 864 | 1 128 864 |
Obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet.
Note 27 AKSJER, EGENKAPITALBEVIS OG FOND TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTAT
| 2024 | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orgnummer | Antall | Kostpris | Bokført verdi | Antall | Kostpris | Bokført verdi | |
| Sum rentebærende verdipapirer (overført fra forrige tabell) | 3 622 964 | 3 630 374 | 2 096 164 | 2 086 785 | |||
| Aksjer | |||||||
| Lea Bank | 986144706 | 4 409 380 | 50 188 | 45 858 | 4 409 380 | 50 188 | 34 393 |
| Prime Property Kroatia I | 991478272 | 100 000 | 600 | 3 | 100 000 | 600 | 3 |
| North Bridge Nordic Property II | 998845467 | 74 303 | 1 887 | 1 739 | 41 551 | 703 | 1 039 |
| Norgesinvestor Proto | 988008842 | 20 000 | 2 000 | 4 781 | 20 000 | 2 000 | 4 174 |
| Norvestor V Alpha Feeder | 991374426 | 615 | 1 191 | 566 | 133 | 748 | 122 |
| Nordic Private Equity | 996964612 | - | - | - | 5 280 | 2 855 | 5 280 |
| Eika Feeder | 918272488 | 7 209 | 7 192 | 7 192 | 5 838 | 6 945 | 6 945 |
| Friar Venture | 932235072 | 2 045 000 | 2 045 | 2 045 | |||
| Havila Shipping | 882811972 | 59 983 | 254 | 102 | |||
| Kredittforeningen for Sparebanker | 986918930 | 920 | 948 | 948 | |||
| Larvik By | 977056748 | 1 | 1 | 1 | |||
| Skagerak Capital IV | 924820454 | 3 429 | 3 429 | 3 429 | 3 150 000 | 3 150 | 3 150 |
| Sparebank 1 Sør-Norge | 937895321 | 1 438 | 203 | 211 | |||
| Torget Parkering | 859432352 | 17 | 41 | 41 | |||
| Torget Parkering II | 859432352 | 16 | 880 | 880 | |||
| VN Norge | 821083052 | 313 | 4 619 | 1 624 | 193 | 3 684 | 1 578 |
| VN Norge Forvaltning | 918056076 | 70 | 290 | 366 | 33 | 355 | 277 |
| Visa Inc. | 2 349 | 10 887 | 33 743 | 1 381 | 632 | 11 553 | |
| Sum aksjer | 86 655 | 103 529 | 71 860 | 68 514 | |||
| Egenkapitalbevis | |||||||
| Sparebank 1 Sør-Øst Norge | 937891334 | 2 986 | 100 | 191 | |||
| Agder Sparebank | 937894260 | 3 800 | 399 | 399 | 3 800 | 399 | 399 |
| Kvinesdal Sparebank | 937894805 | 29 454 | 2 862 | 2 862 | 12 806 | 1 281 | 1 281 |
| Hjelmeland Sparebank | 937896581 | 29 842 | 3 283 | 4 910 | |||
| Sum egenkapitalbevis | 3 261 | 3 261 | 5 063 | 6 781 | |||
| Aksje- og pengemarkedsfond | |||||||
| Eika Kreditt B | 912370275 | 6 783 | 6 883 | 7 509 | |||
| Eika Sparebank | 983231411 | 38 471 | 39 142 | 41 072 | |||
| Pluss Likviditet II | 983900232 | 4 109 | 4 159 | 4 359 | |||
| DNB Global Treasury | 916476043 | 106 068 | 92 043 | 96 352 | |||
| Eika Likviditet OMF | 893253432 | 61 083 | 60 221 | 63 885 | |||
| Sum aksje- og pengemarkedsfond | 50 184 | 52 940 | 152 264 | 160 237 | |||
| Sum aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 140 100 | 159 730 | 229 187 | 235 532 | |||
| Sum verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 3 763 064 | 3 790 104 | 2 325 351 | 2 322 317 | |||
Note 28 Aksjer og egenkapitalbevis utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
| 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Org.nummer | Antall | Kostpris | Bokført verdi | Mottatt utbytte | Antall | Kostpris | Bokført verdi | Mottatt utbytte | |
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | |||||||||
| Eika Gruppen | 979319568 | 1 813 148 | 392 355 | 542 131 | 23 571 | 829 097 | 91 235 | 253 704 | 16 838 |
| Eika Boligkreditt | 885621252 | 130 327 846 | 554 971 | 532 164 | - | 72 142 381 | 306 101 | 308 224 | 391 |
| Eiendomskreditt | 979391285 | 20 578 | 2 522 | 3 286 | 253 | 14 000 | 1 470 | 1 470 | 144 |
| Spama | 916148690 | 275 | 427 | 427 | 67 | 180 | 18 | 279 | 47 |
| Eika VBB | 921859708 | 9 916 | 43 160 | 49 852 | - | 5 131 | 19 104 | 25 795 | - |
| Sum aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi | 993 435 | 1 127 860 | 23 891 | 417 928 | 589 472 | 17 420 | |||
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Balanseført verdi 01.01. | 589 472 | 536 863 |
| Tilgang | 614 130 | 30 142 |
| Avgang | -38 637 | -3 849 |
| Realisert gevinst/tap | -1 129 | 234 |
| Netto urealisert gevinst på ordinært resultat | - | - |
| Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader | -35 976 | 26 082 |
| Balanseført verdi 31.12. | 1 127 860 | 589 472 |
Note 29 FINANSIELLE DERIVAT
Banken har pr. 31.12.2024 og 31.12.2023 ingen finansielle derivater i balansen.
Note 30 DATTERSELSKAP OG TILKNYTTEDE SELSKAP
| Datterselskap | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Selskap | Org. nr. | Forretningskontor | Anskaffelsestidspunkt | Eierandel og stemmeandel | Kostpris | Bokført verdi |
| Agder Meglerinvest AS1) | 920314295 | Kragerø | 2018 | 80 % | 7 485 | 7 485 |
| Grenland Eiendomsmegling AS | 988796638 | Bamble | 2005 | 51 % | 193 | 193 |
| Ruber Eiendom AS | 916478534 | Bamble | 2015 | 100 % | 1 052 | 1 052 |
| Skagerrak Eiendomsmegling AS | 932959585 | Porsgrunn | 2024 | 100 % | 800 | 800 |
| Bjørkeløkka AS | 989219561 | Bamble | 2005 | 100 % | - | - |
| Telemark Meglerinvest AS2) | 926366416 | Kragerø | 2020 | 100 % | 3 500 | 3 500 |
| Sum | 13 030 | 13 030 | ||||
| 1) I Agder Merglerinvest inngår følgende datterselskap: | ||||||
| Org. nr. | Forretningskontor | Eierandel og stemmeandel | Kostpris | Bokført verdi | ||
| De Presno & Partners AS | 991843566 | Arendal | 100 % | 17 937 | 16 437 | |
| 2) I Telemark Meglerinvest AS inngår følgende datterselskap: | ||||||
| Org. nr. | Forretningskontor | Eierandel og stemmeandel | Kostpris | Bokført verdi | ||
| Best Eiendomsmegler AS | 912316831 | Skien | 70 % | 10 000 | 10 000 | |
| Tilknyttet selskap | ||||||
| Selskap | Org. nr. | Forretningskontor | Eierandel og stemmeandel | Balanseført verdi | ||
| Telemarksmegleren AS | 985420785 | Kragerø | 41 % | 123 | ||
| Larvikmegler'n AS | 879155622 | Larvik | 35 % | 4 200 | ||
| Sum investering i tilknyttet selskap | 4 323 | |||||
Note 31 VARIGE DRIFTSMIDLER
| Utstyr og transport midler | Fast eiendom | Tomt | Leieavtaler | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris pr. 01.01.2024 | 23 276 | 115 568 | 940 | 27 869 | 167 653 |
| Tilgang ved fusjon | 15 126 | 43 460 | 3 781 | 3 052 | 65 419 |
| Tilgang | 2 242 | 4 963 | - | 11 837 | 19 042 |
| Avgang til kostpris | - | - | - | - | - |
| Utrangeret til kostpris | - | - | - | - | - |
| Kostpris pr. 31.12.2024 | 40 644 | 163 991 | 4 721 | 42 758 | 252 114 |
| Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024 | 23 140 | 66 048 | - | 18 021 | 107 209 |
| Bokført verdi pr. 31.12.2024 | 17 504 | 97 943 | 4 721 | 24 737 | 144 905 |
| Kostpris pr. 01.01.2023 | 22 639 | 120 839 | 940 | 12 925 | 144 418 |
| Tilgang | 1 240 | 126 | - | 14 944 | 16 310 |
| Avgang til kostpris | -603 | -5 397 | - | - | -6 000 |
| Utrangert til kostpris | - | - | - | - | - |
| Kostpris pr. 31.12.2023 | 23 276 | 115 568 | 940 | 27 869 | 167 653 |
| Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2023 | 18 516 | 60 769 | - | 11 057 | 90 342 |
| Bokført verdi pr. 31.12.2023 | 4 760 | 54 799 | 940 | 16 812 | 77 311 |
| Avskrivinger 2023 | 1 620 | 4 481 | - | 4 510 | 10 610 |
| Avskrivinger 2024 | 4 624 | 5 279 | - | 6 964 | 16 867 |
| Levetid | 5 -10 år | 25 år | Avskrives ikke | 5 -10 år |
| Spesifikasjon av resultatpost | ||
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Avskrivninger | 16 867 | 10 610 |
| Gevinst ved salg av driftsmidler | -105 | -923 |
| Av-/nedskrivninger, verdiendringer og gevinst/tap på ikke-finansielle eiendeler | 16 762 | 9 688 |
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsløsøre, og er vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpspris, inkludert avgifter /skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler, blir balanseført. Det er benyttet lineære avskrivninger for å allokere kostpris over driftsmidlenes brukstid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 når omstendighetene indikerer det.
Note 32 ANDRE EIENDELER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Opptjente, ikke motatte inntekter | 4 892 | 5 584 |
| Andre forskuddsbetalte, ikke påløpne kostnader | - | 3 076 |
| Andre eiendeler | 45 534 | 3 687 |
| Sum andre eiendeler | 50 426 | 12 346 |
Note 33 INNSKUDD FRA OG GJELD TIL KUNDER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 16 647 877 | 8 157 356 |
| Sum innskudd og andre innlån fra kunder | 16 647 877 | 8 157 356 |
| Innskudd fordelt på geografiske områder | ||
| Vestfold og Telemark | 13 081 627 | 5 564 954 |
| Agder | 293 220 | 243 699 |
| Oslo | 1 185 584 | 854 663 |
| Viken | 1 128 042 | 777 283 |
| Øvrig | 783 017 | 601 552 |
| Utland | 176 387 | 115 205 |
| Sum innskudd og andre innlån fra kunder | 16 647 877 | 8 157 356 |
| Innskuddsfordeling | ||
| Personkunder | 12 749 833 | 6 237 092 |
| Primærnæringer | 184 315 | 63 827 |
| Industri og bergverk | 173 254 | 59 859 |
| Kraftforsyning | 34 329 | 23 602 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 343 304 | 168 006 |
| Varehandel | 221 213 | 88 029 |
| Transport | 129 005 | 62 308 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 73 222 | 38 124 |
| Informasjon og kommunikasjon | 199 464 | 171 264 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 848 522 | 512 259 |
| Tjenesteytende virksomhet | 1 680 088 | 732 986 |
| Annen næring | 11 328 | - |
| Sum innskudd og andre innlån fra kunder | 16 647 877 | 8 157 356 |
Note 34 VERDIPAPIRGJELD
| Bokført verdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
| Sertifikat- og obligasjonslån | ||||||
| NO0010866577 | 18.10.2019 | 18.04.2024 | 350 000 | - | 52 997 | 3 mnd. NIBOR + 0,63 % |
| NO0010891153 | 21.08.2020 | 21.08.2024 | 350 000 | - | 350 175 | 3 mnd. NIBOR + 0,69 % |
| NO0010860919 ** | 02.09.2019 | 02.09.2024 | 50 000 | - | - | 3 mnd. NIBOR + 0,70 % |
| NO0011167819 ** | 06.12.2021 | 06.12.2024 | 50 000 | - | - | 3 mnd. NIBOR + 0,48 % |
| NO0010876634 ** | 06.03.2020 | 06.03.2025 | 40 000 | 39 999 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,87 % |
| NO0012525023 * | 19.05.2022 | 19.05.2025 | 50 000 | 49 998 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,87 % |
| NO0012444605 ** | 15.08.2022 | 15.08.2025 | 185 000 | 184 746 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,54 % |
| NO0010911837 | 09.12.2020 | 09.12.2025 | 350 000 | 349 957 | 349 911 | 3 mnd. NIBOR + 0,67 % |
| NO0010922933 | 04.02.2021 | 04.02.2025 | - | - | 350 011 | 3 mnd. NIBOR + 0,67 % |
| NO0012654518 | 29.08.2022 | 29.08.2025 | 375 000 | 374 728 | 374 315 | 3 mnd. NIBOR + 0,84 % |
| NO0012672817 * | 05.09.2022 | 05.09.2025 | 100 000 | 99 980 | - | 3 mnd. NIBOR + 1,10 % |
| NO0010921612 ** | 05.02.2021 | 05.02.2026 | 100 000 | 99 982 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,60 % |
| NO0010984263 ** | 08.04.2021 | 08.04.2026 | 100 000 | 99 987 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,585 % |
| NO0011011181 * | 27.05.2021 | 27.05.2026 | 100 000 | 99 958 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,65 % |
| NO0011017121 | 08.06.2021 | 08.06.2026 | 400 000 | 400 114 | 400 194 | 3 mnd. NIBOR + 0,57 % |
| NO0012984857 ** | 06.08.2023 | 06.08.2026 | 300 000 | 299 860 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,95 % |
| NO0011084014 ** | 31.08.2021 | 31.08.2026 | 200 000 | 199 702 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,55 % |
| NO0012822784 * | 25.09.2023 | 25.09.2026 | 150 000 | 150 279 | - | 3 mnd. NIBOR + 1,20 % |
| NO0011129561 | 19.10.2021 | 19.10.2026 | 400 000 | 399 695 | 399 524 | 3 mnd. NIBOR + 0,54 % |
| NO0011172280 ** | 14.12.2021 | 14.12.2026 | 175 000 | 174 151 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,67 % |
| NO0012444613 ** | 15.02.2022 | 15.02.2027 | 500 000 | 499 064 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,74 % |
| NO0012916123 | 10.05.2023 | 10.05.2027 | 450 000 | 448 942 | 448 492 | 3 mnd. NIBOR + 1,07 % |
| NO0013030965 | 05.10.2023 | 05.10.2027 | 600 000 | 603 714 | 250 066 | 3 mnd. NIBOR + 1,05 % |
| NO0012820622 | 03.02.2023 | 03.02.2028 | 600 000 | 605 655 | - | 3 mnd. NIBOR + 1,27 % |
| NO0013339770 | 20.09.2024 | 20.09.2028 | 350 000 | 349 457 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,67 % |
| NO0013351155 | 24.09.2024 | 24.09.2029 | 600 000 | 598 541 | - | 3 mnd. NIBOR + 0,77 % |
| Påløpte renter | 38 973 | 21 135 | ||||
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 6 167 482 | 2 996 820 | ||||
| Bokført verdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
| Ansvarlig lånekapital | ||||||
| NO0010984982 ** | 22.04.2021 | 22.04.2031 | 30 000 | 30 000 | - | 3 mnd. NIBOR + 1,37 % |
| NO0011096281 * | 10.09.2021 | 10.09.2031 | 30 000 | 30 000 | - | 3 mnd. NIBOR + 1,50 % |
| NO0011024598 | 16.06.2021 | 16.06.2031 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 3 mnd. NIBOR + 1,25 % |
| NO0013319335 | 27.08.2024 | 27.11.2034 | 100 000 | 100 000 | 50 000 | 3 mnd. NIBOR + 1,80 % |
| Påløpte renter | 1 266 | 292 | ||||
| Sum ansvarlig lånekapital | 241 266 | 130 292 | ||||
Lån merket * er opprinnelig utstedt av Andebu Sparebank
Lån merket ** er opprinnelig utstedt av Larvikbanken
| Endringer i verdipapirgjeld i perioden | Balanse 31.12.2023 | Emitert | Forfalte/ innløste | Andre endringer | Balanse 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 2 996 820 | 2 050 000 | -1 318 000 | 2 438 662 | 6 167 482 |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 2 996 820 | 2 050 000 | -1 318 000 | 2 438 662 | 6 167 482 |
| Ansvarlig lånekapital | 130 292 | 100 000 | -50 000 | 60 974 | 241 266 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 130 292 | 100 000 | -50 000 | 60 974 | 241 266 |
Note 35 ANNEN GJELD
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Annen gjeld | ||
| Påløpte kostnader, inkl. feriepenger til ansatte | 24 548 | 16 291 |
| Betalingsformidling og mellomværende EBK | 32 173 | - |
| Skyldige offentlig avgifter | 13 117 | 6 785 |
| Annen gjeld, inkl. leieforpliktelse bygg | 32 064 | 8 178 |
| Sum annen gjeld | 101 902 | 31 254 |
Innskuddsbasert ordning
En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor banken betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene på vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnader når de forfaller, og banken har ingen ytterligere langsiktige forpliktelser knyttet til ordningen.
Note 36 Fondsobligasjonskapital
| Bokført verdi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISIN | Låneopptak | Første call-dato | Pålydende | 2024 | 2023 | Rentevilkår |
| NO0012759085 | 24.11.2022 | 24.11.2027 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 3m Nibor + 430 bp |
| NO0010918764 | 22.05.2023 | 22.05.2028 | 40 000 | 40 000 | - | 3m Nibor + 440 bp |
| NO0012832239 | 03.02.2023 | 03.02.2028 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 3m Nibor + 380 bp |
| Fondsobligasjonskapital | 165 000 | 125 000 | ||||
Avtalevilkårene for fondsobligasjonene tilfredsstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål. Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 21 Finansielle instrumenter – presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital. Dette medfører videre at rentene knyttet til fondsobligasjonene ikke presenteres som en reduksjon av skattekostnaden i resultatregnskapet.
| Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden | Balanse 31.12.2023 | Emitert | Innløste | Andre endringer | Balanse 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondsobligasjonskapital | 125 000 | - | - | 40 000 | 165 000 |
| Sum fondsobligasjonskapital | 125 000 | - | - | 40 000 | 165 000 |
Note 37 EIERANDELSKAPITAL OG EIERSTRUKTUR
Bankens egenkapitalbevis er alle ført i en klasse og utgjør per 31.12.2024 NOK 1.484.700.000 delt på 14.847.000 egenkapitalbevis pålydende NOK 100,-. (ISIN NO0010709876). Eierandelskapitalen er tegnet i 7 omganger, I 2024 ble eierandelskapitalen økt med NOK 715.937.000 gjennom fusjon med Andebu Sparebank og Larvikbanken og opprettelse av Sparebankstiftelsen Larvik og Sparebankstiftelsen Andebu samt konvertering av eksisterende egenkapitalbevis fra Andebu Sparebank.
Eierandelsbrøk
Eierandelsbrøk for 2024, se tabell, er utregnet med utgangspunkt i eierandelsbrøk for 2023, justert for utbetalinger og fusjon gjennom 2024.
| Eierandelsbrøk | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| EK-bevis | 1 484 700 | 768 763 |
| Egne EK-bevis | - 3 815 | - |
| Overkursfond | 232 430 | 49 720 |
| Utjevningsfond | 209 168 | 49 526 |
| Sum eierandelskapital (A) | 1 922 483 | 868 009 |
| Sparebankens fond | 1 366 737 | 636 863 |
| Gavefond | 99 615 | 909 |
| Grunnfondskapital (B) | 1 466 352 | 637 772 |
| Fond for urealisert gevinst | 131 037 | 168 143 |
| Fondsobligasjon | 165 000 | 125 000 |
| Annen egenkapital | - | 59 657 |
| Sum egenkapital | 3 684 872 | 1 858 581 |
| Eiernandelsbrøk A/(A+B) | 56,73 % | 57,65 % |
| Utbytte | ||
| Avsatt utbytte per egenkapitalbevis (i hele kr.) | 8,50 | 7,50 |
| Samlet utbytte | 126 200 | 57 657 |
| 31.12.2024 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| Sparebankstiftelsen Skagerrak - Bamble og Kragerø | 4 564 422 | 30,74 % |
| Sparebankstiftelsen Larvik | 4 385 308 | 29,54 % |
| Sparebankstiftelsen Andebu | 2 392 962 | 16,12 % |
| MA-Invest AS | 154 777 | 1,04 % |
| Agnar AS | 94 725 | 0,64 % |
| Haukelifjell Utvikling AS | 85 553 | 0,58 % |
| Kristine Danielsen AS | 71 480 | 0,48 % |
| Halvor Brekke | 70 905 | 0,48 % |
| Preciso Holding AS | 65 810 | 0,44 % |
| Vasdalen Invest AS | 62 530 | 0,42 % |
| Gardo Invest AS | 56 000 | 0,38 % |
| Jonny Walter Danielsen | 55 980 | 0,38 % |
| Thomas Henrik Dalene | 53 807 | 0,36 % |
| Geir Atle Kvamme | 52 250 | 0,35 % |
| S.Muffetangen Holding AS | 51 996 | 0,35 % |
| LTB Holding AS | 41 006 | 0,28 % |
| Frode Baasland | 40 000 | 0,27 % |
| Skagerrak Sparebank | 38 151 | 0,26 % |
| Anders Lia Holding AS | 34 960 | 0,24 % |
| Haukvik AS | 33 154 | 0,22 % |
| Sum 20 største | 12 405 776 | 83,56 % |
| Øvrige 791 egenkapitalbeviseiere | 2 441 224 | 16,44 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 14 847 000 | 100,00 % |
| 31.12.2023 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| Sparebankstiftelsen Skagerrak | 4 564 422 | 59,37 % |
| MA-Invest AS | 169 777 | 2,21 % |
| Haukelifjell Utvikling AS | 85 553 | 1,11 % |
| Halvor Brekke | 70 905 | 0,92 % |
| Agnar AS | 70 125 | 0,91 % |
| Kristine Danielsen AS | 67 500 | 0,88 % |
| Preciso Holding AS | 60 810 | 0,79 % |
| L.T.B. Holding AS | 56 603 | 0,74 % |
| Gardo Invest AS | 55 000 | 0,72 % |
| S. Muffetangen Holding AS | 51 996 | 0,68 % |
| Jonny Walter Danielsen | 48 250 | 0,63 % |
| Vasdalen Invest AS | 47 000 | 0,61 % |
| Thomas Henrik Dalene | 42 407 | 0,55 % |
| Hehena AS | 42 229 | 0,55 % |
| Anders Lia Holding AS | 40 400 | 0,53 % |
| Maro International Trading | 39 255 | 0,51 % |
| Geir Atle Kvamme | 37 050 | 0,48 % |
| Andr. Aasland AS | 34 200 | 0,44 % |
| Haukvik AS | 33 154 | 0,43 % |
| Heine Pedersen | 30 500 | 0,40 % |
| Sum 20 største | 5 647 136 | 73,46 % |
| Øvrige 560 egenkapitalbeviseiere | 2 040 495 | 26,54 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 7 687 631 | 100,00 % |
Egenkapitalbevis ledende ansatte og styrende organer, inkludert nærstående
2024
| Ledende ansatte | |
|---|---|
| Jan Kleppe | 67 810 |
| Børre Grovan | 2 191 |
| Bjørnar Skatvedt | 95 |
| Pål-Fredrik Andersen | 5 700 |
| Siw Mediaas | 2 560 |
| Joakim Fjellvang Hanssen | 3 100 |
| Sum ledende ansatte | 81 456 |
| Styret | |
| Are Støen Stokstad | 2 000 |
| Ingrid Knotten Haugberg | 4 477 |
| Kjersti Røneid Larsen | 3 315 |
| Roy Vike Vardheim | 2 330 |
| Morten Bryne | 234 |
| Sum styre | 12 356 |
| Generalforsamling | |
| Grunde Olsen | 6 208 |
| Kari Waag | 15 305 |
| Lena Marie Naper-Helgestad | 275 |
| Jon Guste-Pedersen | 3 359 |
| John Henry Bråvold | 5 335 |
| Sigbjørn Myhre | 9 336 |
| Elisabeth Møyland Halum | 761 |
| Halvor Vinje | 85 553 |
| Gisle Lunde | 18 154 |
| Roy Lundquist | 31 255 |
| Dag Haagensen | 56 000 |
| Siri Kristiansen | 95 |
| Kristina Aastad | 497 |
| Nina Fevik | 50 |
| Sum generalforsamling | 232 183 |
2023
| Ledende ansatte | |
|---|---|
| Jan Kleppe | 62 810 |
| Roger Sandvik | 7 058 |
| Inge Glittum | 6 187 |
| Pål-Fredrik Andersen | 5 700 |
| Siw Mediaas | 2 560 |
| Joakim Fjellvang Hanssen | 3 100 |
| Kari Rasmussen Theting | 764 |
| Sum ledende ansatte | 88 179 |
| Styret | |
| Kjersti Røneid Larsen | 3 315 |
| Sum styre | 3 315 |
| Generalforsamling | |
| Grunde Olsen | 6 208 |
| Kari Waag | 23 070 |
| Jon Guste Pedersen | 3 359 |
| Halvor Vinje | 85 553 |
| Roy Lundquist | 39 255 |
| Dag Haagensen | 55 000 |
| Gisle Lunde | 18 154 |
| Kristina Aastad | 497 |
| Sum generalforsamling | 231 096 |
Note 38 RESULTAT PER EGENKAPITALBEVIS
Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av forvaltningskapital og resultat per Egenkapitalbevis.
| Tall i tusen kroner | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital * | 1,20 | 1,08 |
| Tall i tusen kroner | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 292 741 | 139 540 |
| Renter på fondsobligasjon | -14 799 | -10 145 |
| Sum | 277 942 | 129 395 |
| Eierandelsbrøk | 56,73 % | 59,13 % |
| Resultat som er tilordnet banken sine egenkapitalbeviseiere | 157 676 | 76 511 |
| Vektet gjennomsnitt av antall utstedte egenkapitalbevis | 14 250 386 | 7 687 631 |
| Resultat pr egenkapitalbevis | 11,06 | 9,97 |
Note 39 GARANTIER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Betalingsgarantier | 21 215 | 12 958 |
| Kontraktsgarantier | 22 183 | 17 924 |
| Lånegarantier | 27 364 | 0 |
| Andre garantier | 6 903 | 1 040 |
| Sum garantier overfor kunder | 77 665 | 31 922 |
| Garantier Eika Boligkreditt | ||
| Saksgaranti | 8 318 | 18 352 |
| Tapsgaranti | 91 845 | 46 920 |
| Sum garantier overfor Eika Boligkreditt | 100 163 | 65 272 |
| Sum garantier | 177 828 | 97 194 |
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Garantier fordelt geografisk, uten Eika Boligkreditt | Kr. | % | Kr. | % |
| Vestfold og Telemark | 76 654 | 98,7 % | 30 918 | 96,9 % |
| Andre | 206 | 0,3 % | 50 | 0,2 % |
| Oslo | 100 | 0,1 % | 743 | 2,3 % |
| Buskerud | 410 | 0,5 % | 30 | 0,1 % |
| Akershus | 295 | 0,4 % | 181 | 0,6 % |
| Sum garantier | 77 665 | 100 % | 31 922 | 100 % |
Skagerrak Sparebank er en av eierbankene i Eika Boligkreditt (EKB). Banken stiller garanti for lån som kundene har i EBK. EBK har som vilkår at lånet er innenfor 75 % av panteobjektet. Bankens kunder har pr 31.12.2024 lån for 9.212 millioner kroner hos EBK.
Garantibeløpet til EBK er todelt:
- Saksgaranti: Banken garanterer for hele lånebeløpet i perioden fra utbetaling frem til pantesikkerhet for lånet har oppnådd rettsvern. Saksgarantien er oppad begrenset til hele lånets hovedstol med tillegg av renter og omkostninger.
- Tapsgaranti: Banken garanterer for ethvert tap som EBK blir påført som følge av misligholdte lån, med de begrensninger som følger nedenfor. Med «tap» menes restkravet mot lånekunden under det aktuelle lånet etter at alle tilhørende pantesikkerheter er realisert, og skal anses konstatert på det tidspunktet hvor alle tilhørende pantesikkerheter for et misligholdt lån er realisert og utbetalt til EBK. Bankens tapsgaranti dekker inntil 80 prosent av det tap som konstateres på hvert enkelt lån. Samlet tapsgaranti er begrenset oppad til 1 prosent av bankens til enhver tid samlede låneportefølje i EBK, likevel slik at (i) for låneporteføljer opp til 5 mill. NOK er tapsgarantien lik verdien av låneporteføljen og (ii) for låneporteføljer som overstiger 5 mill. NOK utgjør tapsgarantien minimum 5 mill. NOK, i alle tilfeller beregnet over de siste 4 kvartaler på rullerende basis. Dette betyr at dersom bankens andel av de tap som konstateres på hvert enkelt lån i sum overstiger nevnte grense, dekker EBK det overstigende. Bankens andel av tapet dekket av tapsgarantien kan derfor maksimalt bli 80 prosent, men dersom de samlede konstaterte tap overstiger rammen, blir andelen i sum lavere enn 80 prosent.
Rett til motregning i bankens provisjon: Bankens ansvar for saksgaranti og tapsgaranti forfaller til betaling etter påkrav, men EBK kan også velge å motregne kravet i bankens fremtidige og forfalte, men ikke utbetalte provisjoner i henhold til provisjonsavtalen. Retten til motregning gjelder for en periode på inntil fire etterfølgende kvartaler fra den dato tapet ble konstatert.
Likviditetsforpliktelse til og aksjonæravtale med Eika Boligkreditt
Likviditetsstøtte til EBK er regulert i avtale datert 10. mai 2012 om kjøp av obligasjoner med fortrinnsrett. I avtalen forplikter eierbankene seg til å kjøpe obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) utstedt av EBK hvis likviditetssituasjonen i foretaket skulle tilsi at det er behov for det. Likviditetsforpliktelsen er begrenset til forfall på selskapets obligasjoner med fortrinnsrett utstedt under Euro Medium Term Covered Note Programme (EMTCN – Programme) og tilhørende swapavtaler. I løpet av 2024 er avtalen endret. I den reviderte avtalen er sekundærforpliktelsen fjernet og eierbankenes samlede primærforpliktelse begrenses slik at samlet utstedt beløp av OMF under NPA ikke kan utgjøre mer enn 20 prosent av det samlede beløpet av foretakets utstedte OMF.
I aksjonæravtalen til EBK reguleres blant annet at eierskapet i selskapet på årlig basis skal rebalanseres. Dette sikrer en årlig justering hvor eierandelen til en enkelt bank skal tilsvare eierbankens andel av utlånsbalansen i selskapet.
Note 40 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
I desember 2024 kunngjorde Finansdepartementet endringer i kapitalkravene for norske banker, og varslet hvordan nasjonale valg i den endrede kapitalkravsforordningen (CRR3) ville benyttes når den ble gjennomført i Norge. Den 3. mars fastsatte Finansdepartementet at endringene trer i kraft 1. april 2025.
Innføringen av nytt kapitaldekningsregelverk vil gi en betydelig kapitallettelse for banken. De best sikrede boliglånene, med belåningsgrad under 55%, vil vektes lavere enn i dag. Samtidig vil også pant i næringseiendom vektes ulikt etter belåningsgrad, mot tidligere å ha hatt en fast vekt. Det betyr at for godt sikrede lån med pant i næringseiendom vil banken få kapitallettelser, mens for de lån med høyest belåningsgrad blir kapitalkravet økt. Det vil også komme endringer i andre deler av bankens portefølje, og for landbrukskunder vil kapitalkravet gå marginalt opp igjen da reglene som ble innført i fjor med kapitalvekt på 50% løftes opp til 60%. Totaleffekten for banken er positiv. Banken forventer at endringene i beregningsgrunnlag for kredittrisiko, medfører en økning av ren kjernekapital på om lag 3 prosentpoeng.
Note 41 LEIEAVTALER
Banken har innregnet sine leieforpliktelser til nåverdien av de gjenværende leiebetalingene diskontert med marginal lånerente på tidspunktet for iverksettelse av leieavtale, samt innregnet en tilsvarende eiendel ved bruksretteiendel. Skagerrak Sparebank eier bankbygg på enkelte av kontorlokasjonene, mens for øvrige lokasjoner er det inngått leieavtaler for leie av lokaler. I tillegg har det også blitt inngått leieavtaler for biler og kontormaskiner. Selskapets bruksretteiendeler er kategorisert og presentert i tabellen under:
| Bruksretteiendeler | Bygninger |
|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2024 | 27 869 |
| Tilgang av bruksretteiendeler | 14 889 |
| Anskaffelseskost 31.12.2024 | 42 758 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2024 | 11 057 |
| Avskrivninger i perioden | 6 964 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2024 | 18 021 |
| Balanseført verdi 31.12.2024 | 24 737 |
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | Bygninger |
|---|---|
| Mindre enn 1 år | |
| 1-2 år | 1 759 |
| 2-3 år | 3 948 |
| 3-4 år | 4 992 |
| 4-5 år | 4 992 |
| Mer enn 5 år | |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2024 | 15 691 |
| Endringer i leieforpliktelser | Bygninger |
|---|---|
| Totale leieforpliktelser 01.01.2024 | 16 946 |
| Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden | 15 298 |
| Betaling av hovedstol | -6 934 |
| Totale leieforpliktelser 31.12.2024 | 25 310 |
| Beløp i resultatregnskapet | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rente på leieforpliktelser | 949 | 193 |
| Avskrivninger på bruksretteiendeler | 6 964 | 4 509 |
| Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler | - | - |
| Kostnader til leie der underliggende eiendeler har lav verdi | - | 80 |
| Inntekter fra fremleie av bruksretteiendeler | - | - |
| Bruksretteiendeler | Bygninger |
|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2023 | 12 925 |
| Tilgang av bruksretteiendeler | 14 944 |
| Anskaffelseskost 31.12.2023 | 27 869 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2023 | 6 548 |
| Avskrivninger i perioden | 4 509 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2023 | 11 057 |
| Balanseført verdi 31.12.2023 | 16 812 |
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | Bygninger |
|---|---|
| Mindre enn 1 år | |
| 1-2 år | 4 423 |
| 2-3 år | 3 872 |
| 3-4 år | 2 664 |
| 4-5 år | 2 664 |
| Mer enn 5 år | |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2023 | 13 623 |
| Endringer i leieforpliktelser | Bygninger |
|---|---|
| Totale leieforpliktelser 01.01.2023 | 6 466 |
| Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden | 14 944 |
| Betaling av hovedstol | -4 464 |
| Totale leieforpliktelser 31.12.2023 | 16 946 |
Gjennomsnittlig diskonteringsrente på husleieavtaler er ca. 4,0 %
For husleieavtaler bruker banken leietakers marginale lånerente. Indeksjustering av husleiekostnader er hensyntatt i beregningen av forpliktelsen basert på det som lå til grunn ved iverksettelsestidspunktet.
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på bankens utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Banken har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler.
Opsjoner om å forlenge en leieavtale
Bankens leieavtaler av bygninger har leieperioder opptil 5 år. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan utøves i løpet av avtalens siste periode. Ved inngåelse av en avtale vurderer banken om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil utøves.
Anvendte praktiske løsninger
Banken leier også PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilkår fra 1 til 3 år. Banken har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller har kortsiktig varighet, herunder 12 måneder. Banken innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer.
Note 42 Transaksjoner med nærstående parter
Transaksjoner mellom Skagerrak Sparebank og datterselskap
Bankens datterselskap er i all hovedsak selskap som driver eiendomsmeglervirksomhet i bankens markedsområder eller overtatte eiendomsselskaper uten vesentlig aktivitet. Transaksjonene mellom banken og datterselskapene er primært kun relatert til ordinære banktjenester. Tjenestene er gitt til forretningsmessige vilkår.
Det er i tillegg gitt lån fra banken til enkelte datterselskaper. Ved utgangen av 2024 utgjør dette 27,6 millioner kroner.
På enkelte lokasjoner er banken og eiendomsmeglerforetak hvor banken har eierinteresser, samlokalisert. Fremleie fakturert fra banken til datterselskap utgjør for 2024 1,3 millioner kroner.
Transaksjoner med øvrige nærstående parter
Bankens utlån til ansatte og øvrige nærstående beskrives i note 21.
Se note 37 for oversikt over ledende ansatte, styremedlemmer og generalforsamlingens beholdning av egenkapitalbevis i banken.
Mellomværende med ansatte og medlemmer av styret og generalforsamling pr. 31.12.2024:
| Lån og garantier: | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Samlet lån og garantier til styret | 13 988 | 12 343 |
| Samlet lån og garantier generalforsamling | 33 063 | 32 787 |
| Samlet lån (inkludert trekk på kassekreditt) til ansatte | 487 122 | 256 900 |
| Sum lån og garantier til ansatte og tillitsvalgte | 534 173 | 302 030 |
Note 43 Virksomhetssammenslutning og proforma tall
Den 1. februar 2024 fusjonerte Skagerrak Sparebank, Larvikbanken og Andebu Sparebank, hvor Skagerrak Sparebank var overtakende bank. Målet med fusjonen var å skape en konkurransedyktig bank i bankenes markedsområder og være godt posisjonert for fremtiden.
Fusjonen er gjennomført i henhold til Finansforetaksloven og Allmennaksjeloven, og bestemmelser om skattefri fusjon i Skatteloven. Fusjonen er regnskapsført etter IFRS Virksomhetssammenslutninger. Etter IFRS skal det identifiseres en overtakende part, og Skagerrak Sparebank er identifisert som overtakende bank ved fusjonen. Regnskapsmessig fusjonsdato er satt til 01.02.2024. Fra denne dato ble tall fra de overdragende banker inntatt i det offisielle regnskapet.
Proforma tall er sammenslått resultat og balanse uten beregninger av mer-/mindreverdier eller eventuelle øvrige elimineringer.
RESULTAT
| Ordinært resultat - Tall i tusen kroner | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Renteinntekter fra eiendeler vurdert til amortisert kost | 1 329 106 | 1 109 350 |
| Renteinntekter fra øvrige eiendeler | 173 142 | 132 977 |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 937 090 | 696 490 |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 565 158 | 545 837 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 140 575 | 121 920 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 13 794 | 15 737 |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 29 268 | 42 774 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 33 998 | 9 375 |
| Andre driftsinntekter | 2 428 | 4 618 |
| Netto andre driftsinntekter | 192 475 | 162 950 |
| Lønn og andre personalkostnader | 175 364 | 168 268 |
| Andre driftskostnader | 162 179 | 203 018 |
| Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler | 17 495 | 15 737 |
| Sum driftskostnader | 355 038 | 387 021 |
| Resultat før tap | 402 596 | 321 767 |
| Kredittap på utlån, garantier og rentebærende verdipapirer | 13 906 | 19 495 |
| Resultat før skatt | 388 690 | 302 272 |
| Skattekostnad | 84 464 | 59 248 |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 304 226 | 243 025 |
| Utvidet resultat - Tall i tusen kroner | ||
| Verdiendring egenkapitalinstrument til virkelig verdi over utvidet resultat | -37 106 | 61 331 |
| Sum poster som ikke vil bli klassisifert over resultatet | -37 106 | 61 331 |
| Totalresultat | 267 120 | 304 355 |
BALANSE
| Eiendeler | ||
|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 92 377 | 122 919 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og fordringer på sentralbanker | 274 435 | 328 696 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 21 442 660 | 20 438 607 |
| Rentebærende verdipapirer | 3 630 374 | 3 404 495 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 1 287 589 | 1 443 290 |
| Eierinteresser i tilknyttede selskaper | 4 323 | 1 266 |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 13 030 | 24 630 |
| Varige driftsmidler | 144 904 | 121 893 |
| Andre eiendeler | 50 426 | 25 207 |
| Sum eiendeler | 26 940 118 | 25 911 003 |
| Gjeld og egenkapital | ||
| Tall i tusen kroner | 31.12.24 | 31.12.23 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | - | 101 224 |
| Innskudd fra kunder | 16 647 877 | 16 502 778 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 6 167 482 | 5 421 985 |
| Annen gjeld | 101 902 | 114 843 |
| Pensjonsforpliktelser | 4 317 | 4 485 |
| Forpliktelser ved skatt | 91 330 | 68 417 |
| Andre avsetninger | 1 070 | 21 428 |
| Ansvarlig lånekapital | 241 266 | 190 742 |
| Sum gjeld | 23 255 244 | 22 425 905 |
| Eierandelskapital | 1 484 700 | 808 763 |
| Egne egenkapitalbevis | -3 815 | - |
| Overkursfond | 232 430 | 49 987 |
| Fondsobligasjon | 165 000 | 165 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 1 878 316 | 1 023 750 |
| Opptjent egenkapital | 1 806 558 | 2 461 350 |
| Annen egenkapital | - | - |
| Sum egenkapital | 3 684 874 | 3 404 832 |
| Sum gjeld og egenkapital | 26 940 118 | 25 911 003 |

