Årsrapport 2024

Som et ledd i fusjonen 1. februar 2024 har det blitt opprettet en egen stilling som fagansvarlig bærekraft (Bærekraftsansvarlig) samt etablert kreditt og bærekraft som en egen avdeling. Den organisasjonsmessige knytningen til kreditt avspeiler at vår utlånsvirksomhet er bankens mest vesentlige bærekraftsområde. I tillegg vil Bærekraftsansvarlig jobbe på tvers av hele organisasjonen for å sikre at bærekraft preger alt vi er og gjør i banken.

Antihvitvaskarbeid, som også er en vesentlig del av bærekraftsarbeidet, er et eget fagområde organisert under avdeling dagligbank

Det er videre etablert følgende organisering av arbeidet med bærekraft:

• Styret: Har ansvar for å fastsette retningslinjer og strategi for bankens bærekraftsarbeid.
• Administrerende direktør: Har ansvar for å implementere strategien.
• Ledergruppa/direktørene: Har ansvar for at prinsipper, mål og tiltak er kjent og systematisk fulgt opp i egen avdeling.
• Avdeling for Kreditt og bærekraft: Leder bankens bærekraftsarbeid og er ansvarlig for å videreutvikle og gjennomføre strategien, bidra til kompetansehevende tiltak internt og eksternt og skal lede arbeidet med nye bærekraftige konsepter. Avdelingen skal holde oppsyn med regulatoriske endringer på området og sikre bærekraftrapporteringen.
• Bærekraftkomite: Har et felles ansvar for utarbeidelse og oppfølging av bankens bærekraftstrategi i samarbeid med avdeling for Kreditt og bærekraft. Komiteen gjennomfører jevnlige møter for å drøfte aktuelle problemstillinger, utveksle informasjon og koordinere tiltak og videre arbeid. Komiteen ledes av Bærekraftsansvarlig.
• Medlemmer av bærekraftkomiteen er koordinatorer for sine respektive fagområder. Medlemmene har ansvar for å holde seg oppdatert på bærekraftsområdet innen eget ansvarsområde, utvikle konkret tiltaksplan for området de representerer, samt bidra med informasjon og kunnskap i egen enhet. Komiteen er et koordinerende og samarbeidende organ, og samarbeider med avdeling for Kreditt og bærekraft.
• Green Bond Committee: Skal sikre oppfølging og etterlevelse av grønt rammeverk knyttet til utstedelse av grønne obligasjoner. Denne komiteen vil opprettes når utstedelse av grønne obligasjoner blir aktuelt.

Banken skal opptre mest mulig bærekraftig med tanke på eget klimafotavtrykk, men også for at vi på en troverdig måte skal kunne stille krav til våre kunder og samarbeidspartnere. Banken skal ha gode retningslinjer for bruk og håndtering av avfall, energi, innkjøp og transport. Vi bruker Miljøfyrtårn som verktøy og har en egen bærekraftsansvarlig og -gruppe som følger opp dette.

Karbonutslipp i egen drift og finansiering
Skagerrak Sparebanks ambisjoner når det gjelder bærekraft fordrer at banken har god oversikt over hvilke utslipp virksomheten står for i egen drift, og gjennom finansiering. Høye utslipp er forbundet med negativ påvirkning på klimaet, og er i tillegg noe som vil føre til økt overgangsrisiko for både bank og kunde i det grønne skiftet. I år rapporterer banken i henhold til GHG-protokollen på scope 1, scope 2 og scope 3 – inkludert deler av de finansierte utslippene for utlånsporteføljen.

Arbeidet med å Miljøfyrtårnsertifisere alle avdelinger i banken har pågått i 2024. Banken ble sertifisert etter hovedkontormodellen for finans i høst og de siste avdelinger ble sertifisert i februar 2025. Miljøfyrtårn gir oss blant annet verktøy for miljøledelse og utarbeiding av klimaregnskap på «eget hus» i henhold til GHG-protokollen.

Verktøyene for beregning av finansierte utslipp er under utvikling. Det er Eika som tilrettelegger verktøy for dette. Foreløpig er det verktøy for beregning av finansierte utslipp i boliglånsporteføljen som inkluderes i vårt klimaregnskap. Dette utgjør om lag 80 prosent av vår portefølje. Det vil i tiden fremover bli arbeidet videre med å øke kvaliteten på denne rapporteringen og inkludere en større andel av låneporteføljen. Finansierte utslipp står for over 99 prosent av bankens totale utslipp og er derfor vesentlig for alliansens ambisjon om netto-null i 2050.

Klimaregnskapet viser at banken har begrenset utslipp fra egen drift, mens finansierte utslipp i Scope 3 utgjør hovedvekten av bankens påvirkning gjennom utslipp. Det jobbes både med reduksjon av eget utslipp og kartlegging og gjennomføring av tiltak for å redusere porteføljens finansierte utslipp.

Vi påvirker omverden ved å finansiere bygg som igjen har et klimaavtrykk gjennom sitt energibruk. Ved finansiering av nye bygg er det også et klimaavtrykk og naturpåvirkning gjennom arealbruk (tomt) og ressursbruk (byggematerialer).

I 2023 innførte vi grønne boliglån for privatkunder. For å kvalifisere til grønne boliglån må boligen ha energimerke A eller B i energimerkesystemet som forvaltes av Enova. Dette har vært et produkt banken har hatt økt fokus på i 2024, og tilbys til en konkurransedyktig rente.

Banken tilbyr grønne boliglån ved kjøp eller nybygg av særs miljøvennlige boliger. Vi tilbyr også grønt boliglån for oppgradering av eldre boliger til en høyere miljøstandard som gir minimum 30 prosent energieffektivisering. Ved utgangen av 2024 har banken lånt ut om lag 1.526 millioner kroner i grønne boliglån. Eika Boligkreditt (EBK) har et rammeverk for grønne obligasjoner for nettopp å finansiere de mest energieffektive boligene.

I 2023 innførte vi også grønne næringslån. Det er en del åpenbare investeringer i denne kategorien, som blant annet solceller, men i startfasen har vi ikke satt restriktive krav til hva investeringene skal inneholde. Vi ønsker ikke å ekskludere gode prosjekter, men å være åpen for ulike tiltak fra kundene.

Gjennom Eika Kredittbank tilbyr vi også grønne billån til elbiler. Dette er et etterspurt produkt og utgjør nå over 43 prosent av alle billån i porteføljen.

Banken bruker EBK som finansieringskilde gjennom å overføre boliglån dit. EBK etablerte i februar 2021 rammeverk for grønne obligasjoner. Formålet med rammeverket er at Eika-bankene, gjennom tilgang til obligasjonsfinansiering i EBK, skal kunne finansiere de mest energieffektive boligene. Banken skal, som følge av lovkrav, til enhver tid ha en betydelig portefølje av likvide investeringer. Investeringene skal for det meste gjøres i sertifikater og obligasjoner utstedt av stater, banker, finansinstitusjoner, norske selskaper, norske og svenske kommuner, norske fylkeskommuner og selskaper med statlig/kommunal/fylkeskommunal garanti. Det stilles krav om at investeringsobjektene har gode systemer for oppfølging, dokumentasjon og rapportering om bærekraft og samfunnsansvar.

Deler av vår balanse er bankens tilgjengelige likviditet. For å oppnå best mulig risikojustert avkastning på denne, investeres midlene i obligasjonsmarkedet. Finansavdelingen er ansvarlig for forvaltningen av bankens overskuddslikviditet, i henhold til regulatoriske retningslinjer.

Vi har strenge krav til hvilke selskaper det kan investeres i. Kravene fremgår av bankens likviditetsstrategi. Norges Banks regler for sikkerhetsstillelse er også i stor grad styrende for hva vi kan investere i. De godtar blant annet ikke aksjer eller aksjefond som sikkerhet. I all hovedsak investerer banken i obligasjonslån utstedt av norske kommuner og finansinstitusjoner.

Banken har en liten investeringsportefølje, utover strategisk eierskap i Eika aksjer. Banken kan ikke kjøpe rentepapirer eller fond med utstedere som er utsatt for stor ESG-risiko. Dette betyr at banken ekskluderer de samme bransjene som Statens Pensjonsfond Utland.

Ansvaret for eierstyring i banken ligger hos styret, selv om den daglige utøvelsen og forvaltningen er delegert til bankens finansavdeling.

Alle produkter Skagerrak Sparebank tilbyr skal oppfylle våre krav til samfunnsansvar, bærekraft, god forretningsskikk, etikk og åpenhet. Vi tilbyr forvaltning av fondsprodukter via eksterne leverandører av fond, hovedsakelig via Eika Kapitalforvaltning.

Eika Kapitalforvaltning (EKF) arbeider under visjonen «Derfor investerer vi ikke i hva som helst». EKF jobber daglig med å fremme bærekraft i sine verdipapirfond og porteføljeforvaltning. En del av deres bærekraftstrategi innebærer å følge EUs bærekraftsregelverk fra 2023 som er implementert i Norge.

I EKFs «Retningslinjer for ansvarlige investeringer og integrering av bærekraftsrisiko» og «Policy for utøvelse av eierskap» gis en nærmere beskrivelse av hvordan EKF forplikter seg til å etterleve bærekraftsregelverket, og hvordan forvalterne jobber med bærekraft i det daglige. I tillegg har alle fond, som en del av fondets prospekt og vedtekter, også informasjon om hvordan fondet hensyntar bærekraft og hvordan fondet rapporterer i tråd med bærekraftsregelverket. På selskapsnivå, foretar EKF en årlig rapportering på selskapets viktigste negative bærekraftsindikatorer, omtalt som Principal Adverse Impacts (PAI).

Eika Kapitalforvaltning følger Oljefondets ekskluderingsliste, og ekskluderer selskaper som bryter med EKFs forventninger til ansvarlige investeringer, for eksempel ved at de investerer i kull, tobakk, alvorlig miljøskade og grove menneskerettighetsbrudd. EKFs skal utøve et aktivt eierskap i de selskapene vi investerer i. Det innebærer at vi som aksjeeiere, på vegne av andelseierne, søker å påvirke et selskap i ønsket retning gjennom dialog og stemmegivning.

Alle fond i fondslisten som publiseres på nettsiden har fått en bærekraftsscore av Morningstar. Denne bærekraftsscoren er basert på hvordan de underliggende selskapene som fondene har investert i påvirker miljømessige forhold, sosiale forhold og selskapsstyring.

Banken skal ikke medvirke til brudd på menneskerettighetene, men støtte og respektere vern av internasjonalt anerkjente menneskerettigheter. Banken skal respektere alle menneskerettigheter slik de er beskrevet i FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter, og krever det samme av selskaper som det lånes penger til, bankens leverandører og andre samarbeidspartnere.

Bankens forpliktelser innen menneskerettigheter og arbeidslivsrettigheter innebærer blant annet å:

• ha nulltoleranse for alle former for diskriminering, inkludert verbal, fysisk og seksuell trakassering
• arbeide mot diskriminering på bakgrunn av kjønn, etnisitet, hudfarge, språk, religion, seksuell orientering, fysisk funksjonsevne, politisk ståsted eller andre meninger, nasjonal eller sosial bakgrunn og tilknytning til nasjonale minoriteter
• anerkjenne organisasjonsfriheten, og gi ansatte grunnleggende rettigheter til å være representert ved eller danne en fagforening. Banken skal respektere rettighetene de ansatte og deres fagforeninger har til å forhandle om kollektive avtaler
• gjennomføre årlige organisasjonsundersøkelser, for å kartlegge og iverksette nødvendige tiltak knyttet til medarbeidernes vurdering av tema som jobbinnhold, relasjonelle forhold og strategiske forhold
• tilrettelegge for at ansattes vilkår og goder skal bidra til en sunn balanse mellom jobb og fritid, og forebygge sykefravær
• motivere sine medarbeidere til å ta eierskap til organisasjonen og målsetningene
• foreta aktsomhetsvurderinger i egen virksomhet og i verdikjeden for å ivareta grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold

Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven) trådte i kraft 1. juli 2022. Åpenhetsloven er først og fremst en lov om menneskerettigheter.

Loven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og sikre allmennheten tilgang til informasjon.

Åpenhetsloven pålegger virksomhetene en informasjonsplikt og en plikt til blant annet å gjennomføre aktsomhetsvurderinger, både av egen virksomhet og av leverandører og andre forretningspartnere. I Eika Gruppen, som inngår leverandøravtaler på vegne av bankene, skal alle innkjøpsavtaler være et resultat av tilbudsforespørsler i henhold til fastsatte retningslinjer. Det er også utarbeidet et sett med kriterier for oppfølging av krav i åpenhetsloven, blant annet en egenerklæring for leverandøratferd, et spørreskjema for leverandører, og en mal for retningslinjer/ krav som Skagerrak Sparebank og Eika Gruppen stiller til sine leverandører

Skagerrak Sparebank publiserte sin redegjørelse for 2023 i juni 2024, og vil publisere redegjørelsen for 2024 i løpet av første halvår i 2025.

Skagerrak Sparebank er opptatt av at arbeidstakernes rettigheter blir respektert og ivaretatt hos de selskapene vi yter kreditt eller investerer i. Banken skal ikke involvere seg i selskaper som ikke aksepterer ILO-erklæringen som grunnleggende prinsipper og rettigheter på arbeidsplassen.

Organisasjonsfriheten er en av individets fire grunnleggende friheter. I arbeidslivs-sammenheng er organisasjonsfriheten og retten til å føre kollektive forhandlinger viktig. Banken respekterer og anerkjenner dette.

Banken har nulltoleranse for alle former for diskriminering, herunder blant annet verbal, fysisk og seksuell trakassering. Banken er opptatt av å respektere kvinners rettigheter, og særlig arbeide for likestilling mellom kvinner og menn. Det forventes at alle ledere i banken jobber aktivt for å sikre likelønn og hindre forskjellsbehandling.

Helse, miljø og sikkerhet er viktig, og banken har kvalitetsmessige retningslinjer som ivaretar dette.

Helse, Miljø og Sikkerhet

HMS-arbeidet bidrar til at arbeidsprosesser, ansvars- og samarbeidsforhold skaper trivsel og effektivitet. Retningslinjene legger vekt på å videreutvikle et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø, redusere helsebelastninger som følge av bruk av digitale verktøy, og å redusere sykefravær. Dette med særskilt søkelys på fravær som har sin årsak i arbeidsmiljøet og langtidsfravær.

Skagerrak Sparebank har både et Arbeidsmiljøutvalg og et Samarbeidsutvalg. Arbeidsmiljøutvalget består av representanter fra bankens ledelse, verneombud, AKAN-kontakt og bedriftshelsetjeneste. I Samarbeidsutvalget møtes representanter fra bankens ledelse og tillitsvalgte.

Skagerrak Sparebank har avtale om levering av bedriftshelsetjenester. Avtalen innebærer hjelp til forebyggende aktiviteter og oppfølging av de ansattes arbeidshelse i henhold til bankens HMS-policy. Banken har også helseforsikring for alle ansatte som innebærer rask konsultasjon hos legespesialist med påfølgende behandlingsopplegg.

Bankens etiske retningslinjer presiserer forventninger og krav som banken stiller til sine ansattes handlemåte og opptreden. I tilknytning til disse retningslinjene, har banken etablert en egen varslingsrutine. Varslingsrutinene ivaretar kravene i arbeidsmiljøloven for varsling av eventuelle kritikkverdige forhold i banken, herunder også forhold som gjelder trakassering/mobbing, diskriminering og rasisme på arbeidsplassen. Rutinen legger til rette for at de ansatte kan varsle anonymt.

I forbindelse med den årlige vernerunden, er de fysiske forholdene på arbeidsplassen gjennomgått. Behov for eventuell tilrettelegging og oppfølging har blitt registrert, og fulgt opp i ettertid. Bankens lokaler og arbeidsplasser er tilrettelagt for funksjonshemmede. Banken jobber kontinuerlig med å forebygge arbeidsrelaterte skader, og et av tiltakene i 2025 er å bevisstgjøre ansatte på best mulig arbeidsstilling og viktigheten av variasjon.

I Skagerrak Sparebank skal det med jevne mellomrom gjennomføres en større medarbeiderundersøkelse. Mellom disse, skal det gjennomføres mindre pulsmålinger. I fusjonsåret 2024 har disse ikke blitt gjennomført, men er planlagt gjennomført i 2025.

Sykefraværet i det første fusjonsåret (2024) ble totalt på 5,7 % hvorav 4,9 % var legemeldt. Banken har et mål om å ha lavere sykefravær enn det legemeldte bransjesnittet.

Sykefraværet hos kvinner er høyere enn for menn. Av det totale sykefraværet utgjør 85 % kvinner og 15 % menn.

Sykefraværsoppfølging er høyt prioritert. Det er gjennomført opplæring av ledere høsten 2024, og banken/HR jobber systematisk for å få redusert sykefraværet gjennom raskere og tettere oppfølging av de syke.

Banken har fulgt opp i tråd med lovpålagte retningslinjer og tilrettelagt ved behov.

Det har ikke vært skader eller ulykker på arbeidsplassene i 2024.

Likestilling

Skagerrak Sparebank skal være en attraktiv arbeidsplass som ivaretar likestilling mellom kjønn og mangfold samt arbeidstakerrettigheter. Likestillingsarbeidet er forankret i ulike strategier og retningslinjer som revideres årlig, blant annet etiske retningslinjer, bærekrafts policy, retningslinjer for lønnsfastsettelse og policy for HMS.

Kjønnslikestilling: Ved årsskiftet hadde Skagerrak Sparebank 150 ansatte, 83 kvinner og 67 menn, som utførte 148,05 årsverk. Ansatte i midlertidige stillinger utgjorde 2 personer, begge kvinner. Ansatte i deltidsstillinger utgjorde 6 personer, hvorav 4 kvinner og 2 menn. Deltidsbrøken er fastsatt etter ansattes eget ønske og behov.

Skagerrak Sparebank hadde i 2024 7 ansatte i foreldrepermisjon, hvorav 3 kvinner og 4 menn. Gjennomsnitt antall uker foreldrepermisjon var 28 uker for kvinner og 11 uker for menn.

Kjønnsfordeling på ulike stillingsgrupper:

Bankens øverste ledergruppe er representert med en kvinneandel på 2 av 9. På mellomledernivå er kvinneandelen 9 av 25.

• Rådgivere i personmarked er representert med en kvinneandel på 23 av 38 (60,5 %).
• Rådgivere i dagligbank er representert med en kvinneandel på 20 av 25 (80,0 %).
• Rådgivere i bedriftsmarked er representert med en kvinneandel på 2 av 8 (25,0 %).
• Kvinners andel av menns lønn på mellomledernivå er 93,6 %.
• Kvinners andel av menns lønn for rådgivere i kunderettet virksomhet er 92,4 %.

Totalt i banken er kvinners andel av menns lønn 78,05 %. Hovedårsaken til at det er høyere lønnsnivå for menn skyldes at det er flere menn enn kvinner i ledende stillinger og stillinger med fagansvar. Banken jobber både med kompetansebygging og med rekruttering for å få flere kvinner i slike stillinger. Samtidig anvendes en metodikk for vurdering av roller og stillinger, for å oppnå tilnærmelsesvis objektiv lønnsfastsettelse.

Arbeid for likestilling og ikke-diskriminering

Skagerrak Sparebank arbeider for mangfold, likestilling og mot diskriminering. Dette er en del av vår HR-strategi, og har et operativt fokus i vår personalpolitikk. Banken er opptatt av at de ansattes rettigheter er godt ivaretatt, og har nulltoleranse for alle former for diskriminering. Dette er også nedfelt i bankens etiske retningslinjer som alle ansatte må bekrefte at de har lest og forstått. Likestillingsarbeidet er godt forankret i organisasjonen, og vi er opptatt av å arbeide målrettet for likestilling. Videre er banken tilsluttet «Kvinner i Finans Charter» hvor formålet er å øke andelen kvinner i lederstillinger, og sikre kjønnsbalanse på ledernivå. HR-direktør har et særskilt ansvar for å følge opp arbeidet knyttet til 4 forpliktende prinsipper definert av Kvinner i Finans Charter. Det er ikke registrert tilfeller av diskriminering i 2024.

Ledelsen har jevnlige samarbeidsmøter med tillitsvalgte og verneombud via utvalgene SAMU og AMU. Videre har hovedtillitsvalgt jevnlige møter med administrerende direktør og HR-direktør. I disse foraene drøftes saker som meldes inn av de tillitsvalgte, verneombud, HR eller ledelsen. En overvekt av de ansatte i banken er organisert via Finansforbundet, og samarbeidet med de tillitsvalgte har vært konstruktivt og bidratt positivt til driften.

Skagerrak Sparebank anser mangfold som en styrke. Vi rekrutterer i utgangspunktet talenter uavhengig av kjønn, alder, funksjonsnedsettelse, seksuell legning, kulturell og/eller sosial bakgrunn.

I tillegg til vurderingsparametere som arbeidsmarkedet, kompetanse, egenart og fokus, søker vi en balanse mellom kvinner og menn på alle stillingsnivåer, og vurderer alder mot den eksisterende alderssammensetning.

Kvinner og menn skal lønnes likt for samme arbeid eller arbeid av lik verdi forutsatt tilnærmelsesvis likt utdannings-/kompetansenivå, stillingstype og prestasjon. Avlønning drøftes i ansettelsesutvalget i forbindelse med det årlige lokale lønnsoppgjøret.

Det er et grunnleggende prinsipp i bankens personalpolitikk at kvinner og menn skal ha like muligheter for å kvalifisere seg til alle typer oppgaver og lønnsnivå, og at karrieremulighetene skal være de samme.

Banken har god ordning for ekstern etter- og videreutdanning på høgskoler. Banken dekker kostnadene i forbindelse med dette og tilrettelegger for lesedager samt fri på eksamensdagen uten trekk i lønn. I 2024 var det fire ansatte som benyttet seg av ordningen; to av hvert kjønn. Opplæring/kompetansebygging skjer også via Eika Skolen, Finansnæringens Autorisasjonsordning, eksterne kurs og intern opplæring. Banken er en kompetansebedrift som ønsker kompetente, motiverte og engasjerte medarbeidere samt gode ledere som sammen jobber mot bankens strategiske mål.

Banken er bevisst sitt ansvar for at foreldrepermisjoner ikke skal påvirke mulighetene for hverken karriere- eller lønnsutvikling. Via avtalen mellom Finans Norge og Finansforbundet er vi forpliktet til å gi alle ansatte i foreldrepermisjon et lønnstrinn ved tilbakekomst fra permisjonen.

Banken praktiserer fleksitid, og det gis mulighet for bruk av sporadisk hjemmekontor etter avtale med leder. Banken har tilstedeværelse på kontoret som hovedregel i tråd med bankens strategi og mål. Videre er det avtalt ekstra permisjonsdager for de med barn under 9 år knyttet til planleggingsdager barnehage, SFO m.m.

Gaver og sponsorater (lokalsamfunn)
Bankens tre hovedpilarer for å bidra til et bærekraftig lokalsamfunn er:

• Kundedimensjonen
• Arbeidstakerdimensjoner
• Gaver/sponsorater

Hvert år deler banken ut deler av overskuddet som gaver til allmennyttige formål i frivillige organisasjoner, lag og foreninger. FNs bærekraftsmål skjelnes til for vurderinger av søknader om gavemidler. Det er lag og foreninger med tilhørighet til bankens nedslagsfelt som blir prioritert, og det kan søkes om midler til:

• Aktiviteter/arrangementer, utstyr og/eller ordinær drift av laget/foreningen.
• Aktiviteter/arrangementer som når ut til en stor interessegruppe og er åpne for publikum.
• Tiltak som skaper trivsel i nærmiljøet.
• Tiltak for barn og unge.

Banken er en stolt sponsor for nærmere 50 lokale lag og foreninger. Gjennom fokus på breddeaktiviteter blant barn og unge tilkjennegir banken et sosialt engasjement og støtter trygge og gode fritidsaktiviteter. Banken er også blant støttespillerne for initiativer som «Tenk Sandefjord», «Colab» m.fl. som har fokus på sentrumsattraktivitet og næringsutvikling. For å tydeliggjøre merkevaren ytterligere er banken sponsor for Larvik håndballklubb og Pors fotball.

I 2024 var den største enkeltstående gaven fra banken en håndsrekning til lag og foreninger i Sandefjord. Musikkfestivalen «By the Pond» gikk konkurs, og en trist konsekvens var at en rekke lag og foreninger som hadde utført en formidabel dugnadsinnsats ikke fikk betalt. Banken tok på seg spanderbuksene og bidro til at lagene/foreningene fikk pengene sine. Sandefjords Blad sørget for god dekning av saken, og banken fulgte opp med god synlighet i egne kanaler. Lagene og foreningene på sin side var svært takknemlige og viste at de var både rørte og begeistret over tiltaket.

Eierstyring og selskapsledelse i Skagerrak Sparebank omfatter de mål og prinsipper som banken styres og kontrolleres etter for å sikre effektiv bruk av bankens ressurser og størst mulig verdiskaping for bankens eiere, kunder, ansatte og samfunnet.

Bankens eierstyring og selskapsledelse bygger på «Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse». En nærmere beskrivelse av eierstyring og selskapsledelse er lagt ved årsrapporten på side 99.