Skagerrak Sparebank er en egenkapitalbevisbank. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge gjennom 12 kontorer lokalisert i Vestfold, Telemark og Agder. Bankens hovedkontor har besøksadresse Kammerherreløkka 5, 3916 Porsgrunn.
Årsregnskapet for 2025 ble godkjent av bankens styre 12. mars 2026.
GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV REGNSKAPET
Banken avlegger regnskap i samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak («årsregnskapsforskriften»). Banken har valgt å utarbeide regnskapet etter årsregnskapsforskriften § 1-4, 2. ledd b) hvilket innebærer at regnskapet utarbeides i samsvar med IFRS® med mindre annet følger av forskriften.
I henhold til årsregnskapsforskriften har selskapet valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser
Skagerrak Sparebank har datterselskapene Grenland Eiendomsmegling AS, Agder Meglerinvest AS, Telemark Meglerinvest AS, Skagerrak Eiendomsmegling AS, Larviksmegler’n AS, Bjørkeløkka AS og Ruber Eiendom AS. I tillegg har banken Telemarksmegleren AS som tilknyttet selskap. Datterselskapene er i all hovedsak knyttet til drift av selvstendige eiendomsmeglerkontor i bankens markedsområder. Skagerrak Sparebanks vurdering er at datterselskapene både hver for seg og samlet er uvesentlige og at unnlatelse av konsolidering av datterselskapene ikke vil påvirke de primære regnskapsbrukere sitt behov, herunder de beslutninger regnskapsbrukerne vil gjøre på bakgrunn av finansiell informasjon om Skagerrak Sparebank.
NYE STANDARDER OG FORTOLKNINGER SOM ER TATT I BRUK FRA OG MED REGNSKAPSÅRET 2025
Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2025 som har hatt en vesentlig påvirkning på bankens årsregnskap.
IFRS 18 vil tre i kraft 1. januar 2027. Standarden vil erstatte IAS 1, og introduserer nye krav som vil bidra til å forbedre hvordan enheter formidler finansielle resultater i regnskapet, med fokus på resultatregnskapet og rapportering av finansielle resultater. Standarden forventer ikke å ha noen finansielle effekter for banken, siden IFRS 18 omhandler presentasjon og opplysninger i regnskap. Banken har begynt arbeidet med å analysere effektene av den nye standarden.
Det er ellers ingen nye IFRS-standarder eller IFRIC-fortolkninger som ikke har trått i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning bankens regnskap for kommende perioder.
SAMMENDRAG AV VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt. Avrundingsdifferanser kan forekomme.
INNTEKTSFØRING
Renteinntekter og rentekostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Metoden innebærer løpende inntektsføring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utlån er nedskrevet som følge av verditap (inngår i steg 3), inntektsføres renteinntekter som effektiv rente, beregnet på nedskrevne forventede kontantstrømmer. Gebyrer knyttet til rentebærende instrumenter inngår i beregningen av effektiv rente og resultatføres tilsvarende.
Renteinntekter på rentebærende finansielle instrumenter som måles til virkelig verdi over ordinært resultat samt virkelig verdi over utvidet resultat måles også til effektiv rente og klassifiseres som renteinntekt. Realiserte gevinster/tap samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter» i den perioden de oppstår.
Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes. Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunde som inntekter fra regnskapsførertjenester behandles også i samsvar med IFRS 15, der inntektene blir resultatført over tid i tråd med at tjenesten leveres til kunden. Inntektene innregnes til det beløp som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot å overføre en tjenestene til en kunde.
Leieinntekter inntektsføres løpende etter hvert som de opptjenes.
Utbytte fra investeringer resultatføres på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
KONTANTER OG FORDRINGER PÅ SENTRALBANKER
Kontanter består av kontanter i norske kroner og fordring på sentralbank.
FINANSIELLE INSTRUMENTER - KLASSIFISERING
Klassifisering av finansielle instrumenter foretas på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)
Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat (FVTPL)
Finansielle instrumenter over utvidet resultat (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter Bankens likviditetsportefølje er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsporteføljen (FVTPL). Egenkapitalinstrumenter som er definert som strategiske investeringer er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken holder ingen derivatposisjoner for balansedagene som er inkludert i dette regnskapet.
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter For ordinære gjeldsinstrumenter bestemmes målekategorien etter formålet med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål om å både motta kontantstrømmer og foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO). Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Ingen instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) er utpekt til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet (Fair Value Option/FVO).
Valg av forretningsmodell Banken har på visse vilkår anledning til å overføre utlån med pant i boligeiendom til Eika Boligkreditt AS. Utlån til og fordring på kunder, til både Privatmarkedet (PM) og Bedriftsmarkedet (BM), inngår følgelig i en portefølje som holdes med formål å kun motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, og måles derfor til amortisert kost (AC).
Innlån og andre finansielle forpliktelser Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktelser til amortisert kost inngår klassene innskudd fra og forpliktelser overfor kunder og rentebærende forpliktelser som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Utstedt ansvarlig lån har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og måles på samme måte som øvrig verdipapirgjeld. Øvrig finansiell gjeld måles til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt beløp fratrukket transaksjonskostnader og innløsningsverdi fordeles over låneperioden ved bruk av effektiv rentes metode.
FINANSIELLE INSTRUMENTER – MÅLING
Førstegangs innregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes når banken blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår. Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi på handelsdagen ved første gangs innregning. Transaksjonskostnader som er direkte henførbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat.
Etterfølgende måling - måling til virkelig verdi For alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en børs, megler eller et prissettingsbyrå. For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til virkelig verdi av et annet instrument som praktisk talt er det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller. I den grad observerbare markedspriser er tilgjengelig for variabler som inngår i verdsettelsesmodeller, så benyttes disse.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken har vurdert virkelig verdi av utlån med flytende rente til å samsvare med nominelt pålydende, justert med tilhørende forventede kredittap på lånet (ECL). Dette begrunnes med at slike lån reprises tilnærmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes å være uvesentlig.
Etterfølgende måling – måling til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Etterfølgende måling – måling av finansielle garantier Utstedte finansielle garantier vurderes til virkelig verdi, som ved første gangs regnskapsføring anses å være mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av mottatt vederlag for garantien med fradrag for eventuelle resultatførte amortiseringer og forventet tap beregnet etter reglene for nedskrivning av finansielle eiendeler.
NEDSKRIVNING AV FINANSIELLE EIENDELER
Modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring får en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1. 12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene. Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning skal, det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2. For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert. Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3 og tapsavsetningene settes normalt på individuell basis. For ytterligere beskrivelse av nedskrivningsmodellen henvises det til note 5.
Konstatert tap Tap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Banken fraregner engasjementet i balansen når det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger føres mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller underdekning i forhold til tidligere avsetninger resultatføres. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utestående beløp som er konstatert / fraregnet i balansen.
FINANSIELLE INSTRUMENTER – FRAREGNING OG MODIFISERING
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmer fra de finansielle eiendelene utløper, eller når foretaket overfører den finansielle eiendelen i en transaksjon hvor all eller tilnærmet all risiko og fortjenestemuligheter knyttet til eierskap av eiendelen overføres. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utløpt.
Dersom det gjøres modifiseringer eller endringer i vilkårene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhandlede vilkårene er vesentlig forskjellige fra de gamle vilkårene. Dersom vilkårene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utlån til å være en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny lånedokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye lånevilkår.
Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes å være vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig å være en videreføring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskapsføres som en videreføring av eksisterende instrument, diskonteres de nye kontantstrømmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanseført beløp resultatføres over ordinært resultat.
OVERTAGELSE AV EIENDELER
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen.
SIKRINGSBOKFØRING
Skagerrak Sparebank benytter ikke sikringsbokføring, og inngår i liten grad i derivatposisjoner for å sikre økonomisk eksponering mot rente- og valutarisiko. Banken har ikke hatt derivatposisjoner i 2024 eller 2025.
MOTREGNING
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag. Inntekter og kostnader motregnes ikke med mindre det kreves eller tillates i henhold til IFRS.
VALUTA
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta.
ØVRIGE FORPLIKTELSER
Avsetning til forpliktelser blir foretatt når banken har en forpliktelse basert på en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres pålitelig.
UTBYTTE OG RESULTAT PER EGENKAPITALBEVIS
Utbytte på egenkapitalbevis bokføres som egenkapital i perioden frem til det er vedtatt av bankens generalforsamling. Resultat per egenkapitalbevis beregnes ved å dividere resultatet som tilfaller eierne av egenkapitalbevisene med antall utestående egenkapitalbevis, hensyntatt bankens beholdning av egne egenkapitalbevis.
EGENKAPITAL
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen består av egenkapitalbeviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon.
Pålydende av egne egenkapitalbevis er presentert som en reduksjon i egenkapitalbeviskapitalen. Kjøpspris utover pålydende er ført mot annen innskutt egenkapital. Gevinst eller tap på transaksjoner med egne egenkapitalbevis blir bokført direkte mot annen innskutt egenkapital.
Øvrig egenkapital består av sparebankens fond, gavefond og fond urealiserte gevinster.
Årsoverskuddet tilordnes eierne av egenkapitalbevis og grunnfondskapitalen i samme forhold som deres respektive andel av bankens egenkapital.
Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med pålydende rente, men banken har ikke plikt til å utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav på renter som ikke er utbetalt. Fondsobligasjoner møter ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres følgelig som egenkapital (fondsobligasjonskapital) i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende, og banken har en ensidig rett til ikke å betale renter til investorene under gitte vilkår. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon av egenkapital.
HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank.
Note 2 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger, og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansedagen. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger. Faktiske fremtidige utfall kan avvike fra estimatene og forutsetningene.
NEDSKRIVNING PÅ UTLÅN OG GARANTIER
For individuelt vurderte utlån og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Store og spesielt risikable, samt kreditt-forringede engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom de har en særdeles dårlig betalingshistorikk. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi.
Steg 3 nedskrivninger (individuelle nedskrivninger) Dersom det foreligger objektive bevis på at en kredittforringelse har inntruffet for utlån vurdert til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av erfaringsdata og skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for låntagers evne til å håndtere en presset økonomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning på utlån hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utlån som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer, samt verdivurdering av sikkerheter.
Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger) Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering og tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD), samt forventet konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold). Se ytterligere beskrivelser i avsnittet Nedskrivningsmodell i banken i note 5. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. På grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til å vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, og dette fremgår av note 13.
VIRKELIG VERDI FOR FINANSIELLE EIENDELER
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke er notert i et aktivt marked (nivå 2 og 3) er verdsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker, og slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Verdsettelsesteknikker (for eksempel modeller) som er benyttet for å bestemme virkelig verdi er vurderes periodisk opp mot utvikling i verdi av lignende instrumenter, og gjennomførte transaksjoner i samme papir. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter. Se note 26 for sensitivitetsberegninger.
Note 3 RISIKOSTYRING
RISIKOSTYRING
Bankens forretningsaktiviteter fører til at virksomheten er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Bankens målsetting er å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere potensielle negative virkninger på bankens finansielle resultat. Bankens finansielle risikostyring er etablert for å identifisere og analysere disse risikoene, samt å etablere passende risikorammer og -kontroller, og å overvåke overholdelsen gjennom bruk av pålitelige og oppdaterte informasjonssystemer. Banken vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for bankens risikostyring og kontroll er delt mellom bankens styre og ledelsen. Styret vedtar bankens mål og rammestruktur innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko. Administrerende banksjef har ansvaret for bankens samlede risikostyring. Alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av administrerende banksjef i samråd med øvrige medlemmer i bankens ledelse. Alle ledere i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innenfor eget område i tråd med banken sin vedtatte risikoprofil.
RISIKOKATEGORIER
Hovedrisikokategoriene for banken er:
Kredittrisiko Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Se note 5-13 for vurdering av kredittrisiko.
Markedsrisiko Banken er eksponert for markedsrisiko, som er risikoen for at virkelig verdi av framtidige kontantstrømmer knyttet til finansielle instrumenter vil endres på grunn av endringer i markedspriser. Markedsrisiko er knyttet til åpne posisjoner i rente-, valuta og aksjeprodukter som er eksponert mot endrede markedspriser og endringer i volatiliteten til priser som rentesatser, kredittspreader, valutakurser og aksjepriser.
Styring av markedsrisiko tar utgangspunkt i styrevedtatt policy for markedsrisiko hvor det er satt rammer for eksponering innen ulike risikokategorier. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre, ledelse og myndigheter via IRRBB-rapportering.
Se note 15-17 for vurdering av markedsrisiko.
Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at banken ikke klarer å møte sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden øker vesentlig. I dette inngår også risiko for at banken ikke er i stand til å finansiere utlånsvekst.
Likviditetsstyringen tar utgangspunkt i bankens overordnede likviditetspolicy vedtatt av styret. Likviditetspolicyen gjennomgås minimum årlig. Bankens rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko gjenspeiler bankens risikoprofil. Bankens innskudd består primært av innskudd fra totalkunder i bankens markedsområde samt en mindre portefølje av innskudd via formidler (Fixrate).
Se note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Operasjonell risiko Risikoen for tap som skyldes svakheter eller feil i prosesser og systemer, feil begått av ansatte, eller eksterne hendelser. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i bankens policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det gjennomføres risikovurderinger både på overordnet nivå, men også innenfor ulike prosesser som banken til enhver tid er eksponert for. Hendelser som har påvirket, eller kan påvirke bankens lønnsomhet og/eller omdømme, følges systematisk opp. I tillegg til at det årlig foretas en omfattende gjennomgang av vesentlige operasjonelle risikoer og kontrolltiltak, foretar ledelsen en løpende vurdering av operasjonelle risikohendelser og iverksetter ytterligere risikoreduserende tiltak ved behov. Det foretas løpende rapportering av operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik til ledelse og styret.
ESG-risiko Risiko som er relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring inngår i ESG risiko, deriblant også klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for økt kredittrisiko og finansielle tap for banken som følge av klimaendringer. Banken foretar årlig gjennomgang av risiko i banken der ESG og klimarisiko inngår.
Det er først og fremst relatert til utlån til bedriftsmarked at det er identifisert at banken er utsatt for klimarisiko. Dette er både relatert til fysisk risiko, men også overgangsrisiko fra dagens situasjon til et lavutslippssamfunn. Derfor er vurdering av bærekraft og klimarisiko integrert i bankens kredittprosess. Da banken er lite eksponert mot blant annet olje og gassnæringen anses næringseiendom, bygg og anlegg samt landbruk å være de sektorer som har høyest iboende klimarisiko i bankens portefølje. Samtidig er det store muligheter for positiv påvirkning i disse bransjene.
Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjonsrisiko er risikoen for at banken har en eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende økonomiske egenskaper, eller fra kunder som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gjøre at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine, eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en kunde får problemer vil potensielt mange kunder få problemer på grunn av likheten.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold ved utlånsporteføljen:
Store enkeltkunder
Enkelte bransjer (næringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske næringer)
Geografiske områder
Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt om lag 64 prosent av bankens næringslivsengasjement har tilknytning til eiendomsselskaper og eiendomsdrift per 31. desember 2025. En andel av denne kundegruppen består av borettslag, med antatt redusert risiko sammenlignet med andre typer lånekunder med eksponering mot eiendomsbransjen. I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasjementer som overstiger 10 prosent av bankens ansvarlige kapital. Se note 12 for mer informasjon.
Compliancerisiko Compliancerisiko er risikoen for at banken pådrar seg offentlige sanksjoner/bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. Banken vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar bankens compliance-policy som beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for både å ivareta etterlevelse og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på compliance-området har vært stor i senere år, særlig knyttet opp mot kravene innen hvitvasking og GDPR. Banken har implementert spesifikke rutiner og retningslinjer for å sikre etterlevelse, og jobber aktivt for å opprettholde og videreutvikle de ansattes kompetanse på området.
Annen risiko Annen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap på grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppstå fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ineffektiv posisjonering i forhold til makromiljøet som påvirker driften til banken. Strategisk risiko kan også oppstå hvis man ikke evner å leve opp til målsatte strategier og/eller ikke klarer å effektivt gjøre grep for å justere avkastning lavere enn målsatt. Eierrisiko er risiko som oppstår som følge av å være eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital må tilføres. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak være makroøkonomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko.
Note 4 Kapitalstyring og kapitaldekning
Skagerrak Sparebank benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. CRR3 ble innført i Norge fra 1. april. Endringene fra regelverket for standardmetoden innebærer mer risikosensitive risikovekter enn i CRR2, særlig for lån med pant i eiendom, der belåningsgrad og verdsettelsesprinsipper får større betydning.
Per 31. desember 2025 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Kravet om ren kjernekapital er på 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for Skagerrak Sparebank på 1,6 % som må dekkes med minimum 56,25 % ren kjernekapital og minimum 75 % kjernekapital. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 14,90 % på konsolidert i nivå.
Bankens mål om ren kjernekapitaldekning på konsolidert nivå er minimum 15,90 % per 31. desember 2025. Som del av bankens ICAAP-prosess er det beregnet et internt pilar 2-krav på 1,8 %, som er høyere enn kravet fastsatt av Finanstilsynet. Ved å legge dette kravet til grunn, er bankens mål om ren kjernekapitaldekning minimum 16,01 % per 31. desember 2025
En sentral del i bankens kapitalstyring er bankens interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen foretas det vurderinger av alle vesentlige risikoer banken er eksponert mot med tilhørende vurdering av internt kapitalbehov for de ulike risikoene. Styret gjennomgår i forbindelse med ICAAP bankens viktigste risikoområder og intern kontroll. Gjennomgangen tar sikte på å få dokumentert kvaliteten på arbeidet innen de vesentligste risikoområdene. Gjennomgangen skal sikre at endringer i risikobildet identifiseres slik at nødvendige forbedringstiltak kan iverksettes. Tilleggsinformasjon om bankens ansvarlige kapital og risikoprofil er offentliggjort i pilar 3-rapporten som er tilgjengelig på bankens hjemmesider.
Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating
14 299
0
24 177
0
Andeler i verdipapirfond
67 855
19 799
91 170
39 301
Egenkapitalposisjoner
1 415 821
1 219 764
699 617
617 038
Øvrige engasjement
176 717
146 182
234 175
202 404
Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko
11 121 295
12 027 654
13 787 477
14 943 805
Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko
944 146
1 256 011
1 238 388
1 443 057
Sum beregningsgrunnlag
12 065 441
13 283 665
15 025 865
16 386 862
Kapitaldekning i %
31,18 %
28,06 %
25,83 %
23,40 %
Kjernekapitaldekning
29,19 %
26,25 %
23,61 %
21,47 %
Ren kjernekapitaldekning i %
27,82 %
25,01 %
22,09 %
20,11 %
Uvektet kjernekapitalandel i %
11,52 %
12,71 %
8,38 %
9,09 %
Samarbeidende gruppe pr 31. desember 2025: Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens § 20 (3).
Skagerrak Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS. Eierandelen i Eika Gruppen (7,18 %), Eika Boligkreditt (9,76 %) og Kredittbanken (0,75 %) blir konsolidert med bankens kapitaldekning.
Forpliktelse om tilførsel av kapital i Eika Boligkreditt I henhold til ny avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påtatt seg en likviditetsforpliktelse overfor Eika Boligkreditt AS. Per 31. desember 2025 er denne forpliktelsen på inntil 2.317 millioner kroner. I morbankens kapitaldekning har bankens netto likviditetsforpliktelse 50 % konverteringsfaktor som igjen vektes som OMF med 10 %. risikovekt. I morbankens beregningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktelsen med 115,9 millioner kroner. Likviditetsforpliktelsen elimineres i konsolidert kapitaldekning i og med at den dekkes av bankens konsoliderte pilar 2-krav.
Note 5 KREDITTRISIKO
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, men også knyttet til bankens beholdning av obligasjoner og sertifikater.
Bankens maksimale eksponering fremgår i tabell under:
Maksimal eksponering til kredittrisiko
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
87 639
92 377
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
467 394
274 435
Utlån til og fordringer på kunder
21 993 326
21 442 661
Rentebærende verdipapirer
4 227 053
3 630 374
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
1 514 598
1 304 942
Andre eiendeler
43 340
50 426
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter
28 333 350
26 795 215
Gartantiforpliktelser
74 464
77 665
Ubenyttede trekkfasiliteter
1 763 039
1 626 631
Total kredittrisikoeksponering
30 170 853
28 499 511
Måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken benytter samme modell for å estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Nedskrivningsmodellen er beskrevet i avsnittet under.
Nedskrivningsmodellen beregner en misligholdssansynlighet per kunde som tilordnes en risikoklasse. Banken deler porteføljen inn i tolv risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement, se den underliggende tabellen:
Risikoklasse
Sannsynlighet for mislighold fra
Sannsynlighet for mislighold til
1
0,00 %
0,10 %
2
0,10 %
0,25 %
3
0,25 %
0,50 %
4
0,50 %
0,75 %
5
0,75 %
1,25 %
6
1,25 %
2,00 %
7
2,00 %
3,00 %
8
3,00 %
5,00 %
9
5,00 %
8,00 %
10
8,00 %
99,99 %
11 og 12
100 %
100%
Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i note 6.
NEDSKRIVNINGSMODELL
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utviklet egne modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Banken benytter seg av Eika sin løsning for beregning av eksponering ved mislighold (EAD), vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning og selve beregningen av forventet kredittap (ECL).
Definisjon av mislighold Banken har definert mislighold i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
Kunden har et overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
For PM-kunder / retail-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Definisjonen av mislighold innebærer innføring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre måneder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilhørende karensperiode er tolv måneder.
Eksponering ved mislighold (EAD) EAD for avtaler i steg 1 består av utestående fordring eller forpliktelse justert for kontantstrømmer de neste 12 månedene. For avtaler i steg 2 er EAD de neddiskonterte kontantstrømmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utestående forpliktelse på rapporteringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utestående ubenyttet kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventet levetid på en avtale beregnes ut fra lignende avtalers historiske gjennomsnittlige levetid.
Avtaler som modifiseres, måles fra opprinnelig innvilgelsestidspunkt selv om avtalen får nye betingelser.
Tap ved mislighold (LGD) Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-banker basert på ulike intervall av sikkerhetsdekning eller belåningsgrad. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder.
Personkunder
Kunder med sikkerhet i fast eiendom
Kunder med annen sikkerhet enn fast eiendom
Kunder uten registrert sikkerhet
Bedriftskunder
Kunder med sikkerhet
Kunder uten sikkerhet
Verdien av sikkerheter er hensyntatt og baserer seg på estimerte realisasjonsverdier.
Sannsynlighet for mislighold (PD) Bankens PD-modell er utviklet av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynlighet for mislighold ved å estimere statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. For deler av porteføljen benyttes policykoder når kundens risiko ikke kan beregnes på ordinær måte, dette kan skyldes kundetype eller hendelse. Kunder med policykode overstyres til en risikoklasse med tilhørende forhåndsdefinert PD.
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD 12 mnd.). Modellen består videre av to undermodeller, herunder en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på tid som kunde og tid siden siste kredittsjekk. Den generiske modellen benyttes utelukkende i de tilfeller hvor kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært kortere enn en forhåndsdefinert tidshorisont. Kun adferdsmodell benyttes dersom kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært lengre enn en gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes. For ikke-gjenpartspliktige BM-kunder vil det alltid benyttes en kombinasjon av modellene i de tilfeller kundeforholdet har vart lengre enn en gitt tidshorisont.
Adferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd. basert på offentlig informasjon. Generisk modell er utviklet av Dun & Bradstreet.
For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Med utgangspunkt i PD 12 mnd, beregnes misligholdssannsynlighet over engasjementets forventede levetid (PD liv) med en migrasjonsbasert framskrivning, samt justeringer for forventninger til fremtiden (omtalt nedenfor). Modellene blir årlig validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
Vesentlig økning i kredittrisiko (migrering) Vesentlig økning i kredittrisiko måles basert på utvikling i PD 12 mnd og levetids PD (PD liv) siden første gangs innregning (PD initial).
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD liv ini * 2
Det foreligger ingen karenskriterier med tanke på migrering, følgelig vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhørende PD endringer ikke lenger oppfyller kravene til vesentlig økning i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko.
Eiendelen er ikke kredittforringet, men det er gitt betalingslettelser i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter.
Eiendelen har et overtrekk på minimum 1.000 kroner i mer enn 30 sammenhengende dager.
Forventet kredittap basert på forventninger til fremtiden IFRS 9 krever at framoverskuende informasjon inkluderes i vurdering av forventede kredittap.
Forventningene til framtiden er tatt hensyn til gjennom en makroøkonomisk regresjonsmodell for henholdsvis PM og BM som vurderer endring i sannsynligheten for mislighold (PD) i tre scenarier – basis (forventet makroøkonomiske utvikling, nedside (vesentlig økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (et scenario i høykonjunktur). For å predikere framtidig konkursnivå og misligholdsnivå i et basisscenario benyttes prognoser fra SSB for de til enhver tid gjeldende makrovariablene (uavhengige variablene).
Opp- og nedsidescenarioet er utledet gjennom et gitt antall standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablene sammenlignet med basisprognosen fra SSB. Ved vurdering av antall standardavvik utslag er det sett hen til Norges Bank og Finanstilsynets stresstester, sett i sammenheng med vektingen av scenarioene.
Scenarioene er gitt følgende sannsynlighetsvekting; basis 70 %, nedside 20 % og oppside 10 %. I alle tre scenarioene antas misligholdsraten å vende tilbake til et langsiktig snitt mot slutten av en femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for personmarkedet. En faktor på 1,6 betyr at kundenes PD forventes å være 60 % høyere enn dagens PD. Tilsvarende betyr en faktor på 0,3 at PD forventes å være 30 % av dagens PD.
År
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Basis
1,0
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
Nedside
1,7
1,5
1,5
1,3
1,1
0,9
Oppside
0,6
0,5
0,5
0,6
0,8
0,9
Vektet
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for bedriftsmarkedet.
År
2026
2027
2028
2029
2030
2031-
Basis
1,0
0,8
0,7
0,7
0,7
0,8
Nedside
2,1
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
Oppside
0,5
0,4
0,3
0,5
0,6
0,8
Vektet
1,2
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
I note 13 fremkommer resultatene av utvalgte scenarioberegninger, blant annet forventet kredittap dersom henholdsvis makrofaktorene i nedside- og oppsidescenarioet var benyttet i beregningene.
Nedskrivninger i steg 3 Banken gjennomgår hele bedriftsporteføljen kvartalsvis, og store og spesielt risikable engasjementer gjennomgås løpende. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt eller dersom de har dårlig betalingshistorikk. Ved estimering av nedskrivning på enkeltkunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling, og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Bankens nedskrivningsmodell tar foreløpig ikke hensyn til klimarisiko ved beregning av nedskrivninger. For engasjementer som vurderes for nedskrivning i steg 3 gjør banken en helhetlig vurdering av tapsrisiko, der også klimarisiko er en del av vurderingen. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Kontantstrømmene estimeres som hovedregel over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden. Nedskrivningen beregnes i tre scenarioer; basis, oppside og nedside. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 11 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3 Alle engasjement klassifisert som misligholdt, i henhold til beskrivelse tidligere i note 5, rapporteres i steg 3. Dette innebærer også at det anvendes tilsvarende karenstid for engasjementer i steg 3 før de kan migrere til steg 2 eller 1.
Note 6 UTLÅN TIL KUNDER FORDELT PÅ NIVÅ FOR KREDITTKVALITET
2025
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
14 616 434
37 515
-
14 653 949
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
4 650 010
695 654
-
5 345 664
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
505 174
1 246 513
-
1 751 687
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
331 246
331 246
Sum brutto utlån
19 771 619
1 979 682
331 246
22 082 547
Nedskrivninger
-9 736
-19 605
-59 880
-89 221
Sum utlån til balanseført verdi
19 761 882
1 960 077
271 366
21 993 326
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Personmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
13 197 219
35 305
-
13 232 524
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
2 216 155
531 399
-
2 747 554
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
261 253
733 824
-
995 077
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
83 884
83 884
Sum brutto utlån
15 674 626
1 300 528
83 884
17 059 039
Nedskrivninger
-2 417
-6 063
-10 280
-18 760
Sum utlån til bokført verdi
15 672 210
1 294 465
73 605
17 040 279
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 419 215
2 210
-
1 421 425
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
2 433 856
164 255
-
2 598 111
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
243 921
512 689
-
756 610
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
247 362
247 362
Sum brutto utlån
4 096 992
679 154
247 362
5 023 508
Nedskrivninger
-7 320
-13 542
-49 601
-70 462
Sum utlån til bokført verdi
4 089 673
665 612
197 761
4 953 046
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 486 801
301
-
1 487 102
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
211 840
71 749
-
283 589
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
41 207
20 931
-
62 138
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
4 674
4 674
Sum ubenyttede kreditter og garantier
1 739 848
92 981
4 674
1 837 503
Nedskrivninger
-618
-136
-1 354
-2 108
Netto ubenyttede kreditter og garantier
1 739 230
92 845
3 320
1 835 395
2024
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
14 687 147
42 020
-
14 729 166
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
3 695 131
740 126
-
4 435 257
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
583 976
1 478 439
-
2 062 415
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
31
323 085
323 116
Sum brutto utlån
18 966 254
2 260 616
323 085
21 549 954
Nedskrivninger
-13 673
-35 059
-58 561
-107 293
Sum utlån til balanseført verdi
18 952 581
2 225 556
264 524
21 442 661
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Personmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
13 042 128
39 611
-
13 081 739
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
2 134 192
649 341
-
2 783 533
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
208 754
769 193
-
977 947
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
94 849
94 849
Sum brutto utlån
15 385 074
1 458 145
94 849
16 938 067
Nedskrivninger
-2 212
-6 806
-18 409
-27 427
Sum utlån til bokført verdi
15 382 861
1 451 339
76 440
16 910 640
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 645 018
2 409
-
1 647 427
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
1 560 940
90 785
-
1 651 724
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
375 222
709 246
-
1 084 468
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
31
228 236
228 267
Sum brutto utlån
3 581 180
802 471
228 236
4 611 887
Nedskrivninger
-11 460
-28 253
-40 153
-79 866
Sum utlån til bokført verdi
3 569 720
774 218
188 083
4 532 021
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 477 330
5 264
-
1 482 594
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
140 678
45 623
-
186 301
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
9 801
22 112
-
31 913
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
98
3 391
3 489
Sum ubenyttede kreditter og garantier
1 627 809
73 097
3 391
1 704 296
Nedskrivninger
-577
-340
-152
-1 069
Netto ubenyttede kreditter og garantier
1 627 231
72 757
3 239
1 703 227
Note 7 FORDELING PÅ UTLÅN
Utlån fordelt på fordringstyper
2025
2024
Kasse-, drifts- og brukskreditter
3 071 250
2 776 225
Byggelån
280 043
202 517
Nedbetalingslån
18 731 253
18 571 213
Brutto utlån og fordringer på kunder
22 082 546
21 549 955
Nedskrivning steg 1
-9 735
-13 673
Nedskrivning steg 2
-19 605
-35 060
Nedskrivning steg 3
-59 880
-58 562
Netto utlån og fordringer på kunder
21 993 326
21 442 661
Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS
11 384 951
9 184 526
Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS
33 378 277
30 627 187
Brutto utlån fordelt på geografi
2025
2024
Vestfold
9 876 827
10 178 526
Telemark
7 461 269
6 975 541
Oslo
2 024 706
1 817 092
Akershus
1 100 973
1 080 897
Agder
526 898
532 982
Resten av landet
1 015 302
899 908
Utlandet
76 572
65 009
Sum
22 082 546
21 549 955
Note 8 KREDITTFORRINGEDE LÅN
2025
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto nedskrevne engasjement
Personmarkedet
83 885
-10 280
73 605
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
4 789
-306
4 483
Industri og bergverk
13
-4
8
Kraftforsyvning
0
0
0
Bygg og anleggsvirksomhet
21 527
-8 321
13 206
Varehandel
242
-19
223
Transport
0
0
0
Overnattings- og serveringsvirksomhet
26 991
-3 699
23 292
Informasjon og kommunikasjon
0
0
0
Omsetning og drift av fast eiendom
185 834
-33 122
152 713
Tjenesteytende virksomhet
12 105
-4 130
7 975
Sum
335 386
-59 880
275 506
2024
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto nedskrevne engasjement
Personmarkedet
94 883
-18 710
76 173
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
4 376
-309
4 067
Industri og bergverk
0
0
0
Kraftforsyvning
0
0
0
Bygg og anleggsvirksomhet
35 681
-9 907
25 774
Varehandel
27 782
-8 972
18 810
Transport
0
0
0
Overnattings- og serveringsvirksomhet
23 805
-1 483
22 322
Informasjon og kommunikasjon
0
0
0
Omsetning og drift av fast eiendom
130 540
-14 175
116 365
Tjenesteytende virksomhet
9 404
-5 006
4 398
Sum
326 472
-58 562
267 909
Kredittforringede engasjementer
2025
2024
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked
62 474
67 122
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked
170 622
102 649
Nedskrivning steg 3
-44 509
-28 920
Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk
188 586
140 851
Brutto andre kredittforringede engasjementer - personmarkedet
21 411
27 725
Brutto andre kredittforringede engasjementer - bedriftsmarkedet
80 879
128 976
Nedskrivning steg 3
-15 371
-29 641
Netto andre kredittforringede engasjementer
86 919
127 060
Netto kredittforringede engasjementer
275 506
267 911
2025
2024
Tall i tusen kroner
Beløp
%
Beløp
%
Engasjementer med pant i bolig
160 293
47,8 %
188 890
57,9 %
Engasjementer med pant i annen sikkerhet
18 114
5,4 %
30 775
9,4 %
Engasjementer med pant i næringseiendom
128 531
38,3 %
85 529
26,2 %
Engasjementer uten sikkerhet
28 449
8,5 %
21 288
6,5 %
Ansvarlig lånekapital
0
0,0 %
0
0,0 %
Sum kredittforringede engasjementer
335 386
100 %
326 482
100 %
Banken har i 2025 80,0 millioner kroner i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskriving grunnet verdien på sikkerhetsstillelsen, tilsvarende tall for 2024 var 80,0 millioner kroner.
Note 9 Forfalte og kredittforringede utlån
Antall dager i forfall regnes fra det tidspunktet et lån har et overtrekk som overstiger den relative- og absolutte grensen. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1% av kundens samlede eksponeringer
For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
Ikke forfalte utlån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalte utlån
Andre kredittforringede utlån
Sikkerhet for forfalte utlån > 90 dg.
Sikkerhet for andre kredittforringede utlån
2025
Privatmarkedet
16 948 687
24 516
23 363
20 579
25 628
16 266
110 352
21 411
53 382
20 888
Bedriftsmarkedet
4 737 043
73 833
45 468
37 662
40 857
88 645
286 465
80 879
145 432
75 137
Totalt
21 685 730
98 349
68 831
58 241
66 485
104 912
396 818
102 290
198 814
96 024
Avstemming
1
2024
Privatmarkedet
16 821 045
35 840
14 059
19 441
16 597
31 084
117 022
27 725
49 263
34 143
Bedriftsmarkedet
4 239 992
208 263
60 983
32 990
60 871
8 788
371 895
125 585
152 214
143 291
Totalt
21 061 037
244 103
75 042
52 431
77 468
39 872
488 917
153 310
201 477
177 434
Note 10 EKSPONERING PÅ UTLÅN
2025
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
17 059 038
-2 417
-6 063
-10 280
1 446 667
4 660
-85
-50
0
18 491 471
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
176 330
-57
-233
-306
24 188
183
-4
-8
0
200 092
Industri og bergverk
93 432
-117
-212
-4
21 343
1 976
-13
-32
0
116 374
Kraftforsyvning
0
0
0
0
300
444
0
0
0
744
Bygg og anleggsvirksomhet
714 091
-2 203
-4 898
-7 108
113 596
12 127
-262
1 043
-1 213
825 174
Varehandel
76 964
-64
-1 199
0
28 790
8 546
-30
-36
-19
112 952
Transport
50 962
-22
-259
0
8 573
8 906
-9
-81
0
68 070
Overnattings- og serveringsvirksomhet
242 939
-526
-12
-3 699
2 660
325
-2
0
0
241 686
Informasjon og kommunikasjon
5 521
-2
-31
0
460
0
0
-1
0
5 947
Omsetning og drift av fast eiendom
2 532 932
-3 565
-6 120
-34 354
77 736
5 626
-190
-46
-122
2 571 897
Tjenesteytende virksomhet
1 130 337
-762
-577
-4 130
38 726
31 670
-24
-925
0
1 194 315
Sum
22 082 546
-9 734
-19 605
-59 880
1 763 039
74 464
-618
-136
-1 354
23 828 722
2024
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
16 938 067
-2 212
-6 806
-18 710
1 295 302
3 492
-59
-24
18 209 050
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
270 798
-153
-36
-309
29 431
152
-7
-1
299 875
Industri og bergverk
84 193
-65
-1
23 513
1 926
-9
-6
109 552
Kraftforsyvning
1 827
-1
300
784
2 909
Bygg og anleggsvirksomhet
541 088
-835
-1 853
-9 907
109 459
13 029
-390
-51
-84
650 456
Varehandel
127 314
-85
-153
-8 972
25 466
9 756
-13
-31
153 281
Transport
64 685
-31
-199
12 694
11 158
-15
-52
88 239
Overnattings- og serveringsvirksomhet
262 769
-10
-2 609
-1 483
1 095
623
-32
260 355
Informasjon og kommunikasjon
2 766
-4
374
3 137
Omsetning og drift av fast eiendom
2 954 127
-9 621
-23 027
-14 175
108 832
5 624
-75
-122
-69
3 021 494
Tjenesteytende virksomhet
302 321
-656
-375
-5 006
20 165
31 121
-8
-20
347 541
Sum
21 549 955
-13 673
-35 060
-58 562
1 626 631
77 666
-576
-340
-152
23 145 890
Note 11 Nedskrivinger og tap
Bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier er gruppert i tre steg, fordelingen mellom stegene gjøres for det enkelte lån eller engasjement. Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivninger og brutto balanseført utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende elementer:
Overføring mellom stegene som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kreditt tap over levetiden til instrumentet i steg 2 og steg 3.
Økning i nedskrivninger eller engasjement ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Reduksjon i nedskrivninger eller engasjement ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Økning eller reduksjon i nedskrivninger eller engasjement som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
Netto endring viser endring i tap eller engasjement som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Konstaterte tap
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
2 212
6 806
18 709
27 727
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
1 771
-1 557
-214
-
Overføringer til steg 2
-153
403
-250
-
Overføringer til steg 3
-54
-209
263
-
Netto endring
-1 776
1 639
10 531
10 394
Endringer som følge av nye eller økte utlån
1 078
1 101
189
2 368
Utlån som er fraregnet i perioden
-661
-2 120
-9 563
-12 344
Konstaterte tap
-
-
-9 386
-9 386
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringer
-
-
-
-
Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2025
2 417
6 063
10 280
18 760
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2025
15 385 081
1 458 145
94 840
16 938 066
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
408 838
-398 021
-10 817
-
Overføringer til steg 2
-481 445
496 141
-14 696
-0
Overføringer til steg 3
-21 186
-24 891
55 463
9 386
Netto endring
-366 766
-17 469
-2 640
-386 875
Nye utlån utbetalt
5 040 680
269 622
3 128
5 313 430
Utlån som er fraregnet i perioden
-4 290 576
-482 999
-32 007
-4 805 582
Konstaterte tap
-
-
-9 386
-9 386
Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2025
15 674 626
1 300 528
83 884
17 059 039
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
11 460
28 253
40 153
79 866
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
3 757
-3 733
-24
0
Overføringer til steg 2
-205
5 570
-5 365
-
Overføringer til steg 3
-2 346
-965
3 310
-
Netto endring
-6 356
-15 767
13 410
-8 713
Endringer som følge av nye eller økte utlån
2 236
2 692
15
4 943
Utlån som er fraregnet i perioden
-1 226
-2 510
-1 394
-5 129
Konstaterte tap
-
-
-506
-506
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringer
-
-
-
-
Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2025
7 320
13 542
49 599
70 460
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2025
3 581 480
802 471
228 236
4 612 187
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
301 460
-301 146
-314
0
Overføringer til steg 2
-152 915
168 561
-15 646
-
Overføringer til steg 3
-45 699
-41 756
87 455
0
Netto endring
-263 115
-71 413
-13 574
-348 101
Nye utlån utbetalt
1 398 156
282 696
188
1 681 040
Utlån som er fraregnet i perioden
-724 126
-160 260
-36 725
-921 111
Konstaterte tap
-
-
-506
-506
Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2025
4 095 240
679 154
249 114
5 023 508
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
838
386
-
1 224
Overføringer:
Overføringer til steg 1
61
-61
-
-
Overføringer til steg 2
-39
39
-
-
Overføringer til steg 3
-0
-40
40
-
Netto endring
-525
-100
1 006
381
Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier
355
54
53
461
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-71
-142
-
-213
Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre
-
-
-
-
Andre justeringer
-
-
254
254
Nedskrivninger pr. 31.12.2025
618
136
1 354
2 108
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2025
1 634 603
46 943
1 774
1 683 320
Overføringer:
Overføringer til steg 1
9 733
-9 733
-
-
Overføringer til steg 2
-47 796
47 796
-
-
Overføringer til steg 3
-242
-3 673
3 915
-
Netto endring
20 576
12 402
-1 675
31 303
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
408 157
16 167
660
424 984
Engasjement som er fraregnet i perioden
-285 182
-16 922
-
-302 104
Brutto balanseførte engasjement pr. 31.12.2025
1 739 848
92 981
4 674
1 837 503
Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier
31.12.2025
31.12.2024
Individuelle nedskrivninger ved begynnelsen av perioden
58 862
28 423
Innregnet ved fusjon
-
13 877
Økte individuelle nedskrivninger i perioden
9 585
5 387
Nye individuelle nedskrivninger i perioden
16 588
26 994
Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger fra tidligere perioder
-14 165
-7 107
Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet
-9 892
-9 013
Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden
60 978
58 561
Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier
31.12.2025
31.12.2024
Endring i perioden i steg 3 på utlån
1 017
16 526
Endring i perioden i steg 3 på garantier
1 100
-112
Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2
-19 390
-11 193
Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er
foretatt nedskrivninger i steg 3
9 892
9 013
Konstaterte tap i perioden, der det ikke er
foretatt nedskrivninger i steg 3
-
170
Andre justeringer
5 303
-104
Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger
-
-
Tapskostnader i perioden
-2 078
14 300
Note 12 STORE ENGASJEMENT
Per 31. desember 2025 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementene 5,8 prosent (2024: 4,9 prosent) av brutto engasjement. Banken har ingen konsoliderte engasjement som blir rapportert som store engasjement, det vil si mer enn 10 prosent av kjernekapital. Det største konsoliderte kredittengasjementet er på 6,9 prosent av kjernekapital.
2025
2024
10 største engasjement
1 389 000
1 139 900
Totalt brutto engasjement
23 920 049
23 254 252
i % brutto engasjement
5,81 %
4,90 %
Kjernekapital
3 522 162
3 487 008
i % kjernekapital
39,44 %
32,69 %
Største engasjement utgjør
6,94 %
8,14 %
Brutto engasjement inkluderer utlån til kunder før nedskrivning, ubenyttede kredittrammer, garantier og ubenyttede garantirammer av netto kjernekapital.
Note 13 SENSITIVITET
Nedskrivningsmodellen bygger på flere kritiske forutsetninger, blant annet misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Banken har gjennomført sensitivitetsanalyser på modellberegnede nedskrivninger som vises i tabell under. Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til de modellberegnede tapsavsetningene for engasjementer i steg 1 og 2. Eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
2025
Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier
Bokførte nedskrivninger
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Scenario 6
Scenario 7
Scenario 8
Steg 1
9 335
8 541
7 947
9 840
8 581
13 722
16 003
4 349
11 184
Steg 2
16 686
15 874
15 828
16 720
14 346
25 469
23 056
9 910
19 782
Bokførte nedskrivninger
Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1: Ingen påvirkning fra makromodell Senarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden". Det betyr at senarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid. Scenarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtaler Senarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Scenario 3: PD 12 mnd. økt med 10 % Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved en isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 % Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved et isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere 30 % fall i boligpriser LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 30 %, noe som vil gi betydelige tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til fremtiden der nedsidescenarioet vektes 100 % Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til fremtiden der oppsidescenarioet vektes 100% Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på oppsidescenarioet
Scenario 8: LGD justert til å simulere 20 % fall i boligpriser LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 20 %, noe som vil gi betydelig tap ved realisasjon.
Note 14 LIKVIDITETRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i en gitt situasjon ikke er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkelig grad til at banken kan møte sine forpliktelser. Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel. Denne risikoen er forsøkt dekket på to måter: (i) etablering av lånerammer i norske finansinstitusjoner, og (ii) flere konkrete policykrav på likviditetsområdet, blant annet at bankens kundeinnskudd skal utgjøre minst 70 % av netto utlån. Banken har ubenyttede kommiterte trekkrettigheter i andre finansinstitusjoner på 400 millioner kroner og ubenyttede lånerettigheter i Norges Bank på om lag 431 millioner kroner.
Innskudd fra kunder er bankens viktigste finansieringskilde, per 31. desember 2025 var innskuddsdekningen på 80 %.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) er et likviditetskrav som måler størrelsen på bankens likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid, og pr. 31. desember 2025 utgjør LCR 285 %.
Skagerrak Sparebank har i 2025 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har en relativt lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god dialog med aktørene i pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Eika Boligkreditt AS og har pr. 31. desember 2025 overført netto 11.385 millioner kroner til dette selskapet. På kort tid kan banken normalt klargjøre en portefølje på minimum 400 millioner kroner til overføring til boligkredittforetaket i tråd med intern policy. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for finansieringen av Eika Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, se ytterligere informasjon om likviditetsforpliktelsen i note 40.
2025
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
På forespørsel
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
87 639
-
-
-
-
-
87 639
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
467 394
-
-
-
-
-
467 394
Netto utlån til og fordringer på kunder
14 819
37 705
194 112
1 621 043
20 125 647
-
21 993 326
Rentebærende verdipapirer
-
138 542
788 885
3 199 971
99 655
-
4 227 053
Aksjer
-
-
-
-
-
1 514 598
1 514 598
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
191 710
191 710
Sum finansielle eiendeler
569 852
176 247
982 997
4 821 014
20 225 302
1 706 308
28 481 720
Innlån fra kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
-
-
Innskudd og andre innlån fra kunder
-
4 817 012
-
-
-
12 692 274
17 509 286
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
12 619
116 235
1 448 595
5 602 658
-
-
7 180 107
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
210 858
210 858
Ansvarlig lånekapital
324
2 278
147 272
112 483
-
262 357
Fondsobligasjonskapital som EK
2 289
10 302
15 320
165 000
-
192 911
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
-
-
-
-
-
1 763 039
1 763 039
Sum forpliktelser
12 943
4 937 814
1 606 169
5 730 461
165 000
14 666 171
27 118 558
2024
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
På forespørsel
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
92 377
-
-
-
-
-
92 377
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
274 435
-
-
-
-
-
274 435
Netto utlån til og fordringer på kunder
3 299
74 627
293 869
852 833
20 218 033
-
21 442 661
Rentebærende verdipapirer
-
142 587
619 011
2 859 748
9 028
-
3 630 374
Aksjer
-
-
-
-
-
1 304 942
1 304 942
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
195 331
195 331
Sum finansielle eiendeler
370 111
217 214
912 880
3 712 581
20 227 061
1 500 273
26 940 120
Innlån fra kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
-
0
Innskudd og andre innlån fra kunder
-
3 880 816
-
-
-
12 767 061
16 647 877
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
-
124 788
1 420 889
5 741 699
-
-
7 287 376
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
189 007
189 007
Ansvarlig lånekapital
454
3 257
11 131
30 388
240 000
-
285 230
Fondsobligasjonskapital som EK
-
3 629
10 886
32 444
165 000
-
211 959
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
-
-
-
-
-
2 024 150
2 024 150
0
Sum forpliktelser
454
4 012 490
1 442 906
5 804 531
405 000
14 980 218
26 645 599
Note 15 VALUTARISIKO
Valutarisiko pr. 31.12.2025 anses svært begrenset. Banken har kun en mindre aksjepost i Visa Inc. (USD) som er bokført til om lag 33,2 millioner kroner pr. 31.12.2025. Ingen øvrige balanseposter er eksponert mot endringer i valutakurser.
Banken har ingen kontantbeholdning i utenlandsk valuta.
Note 16 KURSRISIKO
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som oppstår ved endringer i verdien på obligasjoner og egenkapitalpapirer som banken har investert i. Banken har etablert rammer for investeringer. Investeringer ut over rammene skal godkjennes av bankens styre.
Note 17 RENTERISIKO
Renterisiko oppstår i forbindelse med banken sin utlåns- og innlånsvirksomhet. Renterisiko er et resultat av at rentebindingstiden for bankens eiendel- og gjeldsside ikke er sammenfallende. Banken har som strategi å ikke pådra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordinære virksomheten. Bankens utlån og finansiering er i all hovedsak i flytende rente. Dette fører til en avgrenset eksponering mot endringer i markedsrente.
2025
Tidspunkt fram til endring av rentevilkår
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
87 639
87 639
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
-
-
-
-
-
467 394
467 394
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
21 758 296
40 264
185 177
9 589
-
21 993 326
Obligasjoner, sertifikat og lignende
1 042 110
3 184 943
-
-
-
-
4 227 053
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
1 706 308
1 706 308
Sum eiendeler
1 042 110
24 943 239
40 264
185 177
9 589
2 261 341
28 481 720
-herav i utenlandsk valuta
-
-
-
-
-
33 213
33 213
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
-
-
Innskudd fra og gjeld til kunder
46 861
17 438 243
24 182
-
-
-
17 509 286
Obligasjonsgjeld
1 013 384
5 548 360
-
-
-
-
6 561 744
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
210 690
210 690
Ansvarlig lånekapital
30 323
210 842
-
-
-
-
241 165
Sum gjeld
1 090 568
23 197 445
24 182
-
-
210 690
24 522 885
- herav i utenlandsk valuta
-
-
-
-
-
-
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-48 458
1 745 794
16 082
185 177
9 589
2 050 651
3 958 835
2024
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
-
-
-
-
-
92 377
92 377
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
-
-
-
-
-
274 435
274 435
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
21 215 810
6 395
210 951
9 505
-
21 442 661
Obligasjoner, sertifikat og lignende
757 075
2 873 299
-
-
-
-
3 630 374
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
1 500 273
1 500 273
Sum eiendeler
757 075
24 089 109
6 395
210 951
9 505
1 867 085
26 940 120
-herav i utenlandsk valuta
-
-
-
-
-
33 700
33 700
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
3
3
Innskudd fra og gjeld til kunder
57 228
16 574 940
15 709
-
-
-
16 647 877
Obligasjonsgjeld
2 016 807
4 150 675
-
-
-
-
6 167 482
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
-
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
198 619
198 619
Ansvarlig lånekapital
30 110
211 156
-
-
-
-
241 266
Sum gjeld
2 104 145
20 936 771
15 709
-
-
198 622
23 255 247
- herav i utenlandsk valuta
-
-
-
-
-
-
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-1 347 070
3 152 338
-9 314
210 951
9 505
1 668 463
3 684 873
Rentefølsomhet
Banken måler og styrer renterisikoen i samsvar med EBA Guideline 2022/14 og Finanstilsynets retningslinjer. Renterisikoen for EVE (Economic Value of Equity) beregnes ved hjelp av seks standardiserte sjokkscenarioer fordelt på 19 tidsintervaller. Tabellen nedenfor viser de estimerte økonomiske konsekvensene av ulike renteendringer for bankens balanse.
Renterisko per scenario
2025
2024
Parallellforskyvning opp
-13 780
-588
Parallellforskyvning ned
11 070
-3 410
Brattere rentekurve
542
525
Flatere rentekurve
-5 303
-3 099
Korte renter opp
-18 000
-5 898
Korte renter ned
11 199
-2 058
Note 18 NETTO RENTE- OG KREDITTPROVISJONSINNTEKTER
2025
2024
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak
25 205
15 171
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kunder
1 315 665
1 253 239
Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir
197 199
173 145
Øvrige renteinntekter og lignende inntekter
134
14
Sum renteinntekter og lignende inntekter
1 538 203
1 441 569
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
2 025
2 024
2025
2024
Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner
1 895
2 697
Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder
613 233
569 692
3,50 %
3,66 %
Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer
335 969
303 015
5,32 %
5,79 %
Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital
14 796
13 169
6,12 %
6,42 %
Andre rentekostnader og lignende kostnader
14 447
12 635
Sum rentekostnader og lignende kostnader
980 341
901 208
Netto renteinntekter
557 862
540 360
Note 19 SEGMENTINFORMASJON
Segmentrapporteringen er basert på intern ledelsesrapportering. Resultat og balanseoppstillingen for segmentene følger av en sammenstilling av intern finansiell rapportering for de to forretningsområdene i henhold til bankens styringsmodell. Banken har to segmenter, Privatmarked (PM) og Bedriftsmarked (BM), basert på bankens to hovedkundegrupper og i tråd med den interne organiseringen av bankens virksomhet. Øvrig virksomhet presenteres samlet, og er i hovedsak knyttet til fellestjenester og plasseringer.
Regnskapsprinsippene som benyttes for utarbeidelse av segmentinformasjon er de samme som for utarbeidelse av årsregnskapet. Konsernet har kun virksomhet i Norge, og alle inntekter er opptjent i Norge. Alle eiendeler er også hjemmehørende i Norge.
2025
2024
RESULTAT
PM
BM
Ufordelt
Totalt
PM
BM
Ufordelt
Totalt
Netto renteinntekter
308 120
153 176
96 566
557 862
266 826
167 642
105 892
540 360
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
-
-
66 127
66 127
-
-
29 269
29 269
Netto provisjonsinntekter
119 345
21 225
-
140 570
105 633
16 148
-
121 781
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
-
-
18 300
18 300
-
-
33 975
33 975
Andre driftsinntekter
-
-
3 439
3 439
-
-
2 506
2 506
Netto andre driftsinntekter
119 345
21 225
87 866
228 436
105 633
16 148
65 750
187 531
Lønn og personalkostnader
100 759
24 182
57 401
182 342
97 442
23 386
45 448
166 276
Andre driftskostnader
-
-
134 681
134 681
-
-
157 478
157 478
Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler
-
-
17 629
17 629
-
-
16 868
16 868
Sum driftskostnader
100 759
24 182
209 711
334 652
97 442
23 386
219 795
340 623
Tap på utlånsengasjement og garantier
466
-2 544
0
-2 078
1 046
13 254
0
14 300
Resultat før skatt
326 240
152 763
-25 280
453 723
273 971
147 150
-48 153
372 968
BALANSETALL
PM
BM
Ufordelt
Totalt
PM
BM
Ufordelt
Totalt
Netto utlån til og fordringer på kunder
17 040 279
4 953 046
-
21 993 326
16 910 640
4 532 021
-
21 442 661
Innskudd fra kunder
13 278 485
4 230 801
-
17 509 286
12 749 833
3 898 044
-
16 647 877
Note 20 ANDRE INNTEKTER
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
2025
2024
Garantiprovision
1 066
1 187
Verdipapirforvaltning
17 075
16 908
Betalingsformidling
35 614
31 934
Provisjoner fra Eika Boligkreditt
70 073
59 268
Forsikringstjenester
32 371
25 584
Andre provisjons- og gebyrinntekter
33
41
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
156 232
134 924
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
2025
2024
Garantiprovisjon
0
273
Betalingsformidling
11 848
8 303
Andre gebyr- og provisjonskostnader
3 814
4 567
Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
15 662
13 143
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
2025
2024
Netto verdiendring og gevinst/tap på utlån og fordringer
- 6
0
Netto verdiendring og gevinst/tap på rentebærende verdipapirer
2 556
- 3 834
Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre egenkapitalinstrumenter
17 549
38 034
Netto verdiendring og gevinst/tap på finansielle forpliktelser (med unntak av finansielle derivater)
- 4 073
- 1 982
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater
2 274
1 756
Netto gevinst/tap på finansielle instrument
18 300
33 975
Andre driftsinntekter
2025
2024
Leieinntekter faste eiendomer
3 439
2 506
Sum andre driftsinntekter
3 439
2 506
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
2025
2024
Utbytte av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
65 267
28 874
Inntekter av eierinteresser i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
620
205
Inntekter av eierinteresser i konsernselskaper
240
190
Sum utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
66 127
29 269
Note 21 LØNN OG ANDRE PERSONALKOSTNADER
2025
2024
Lønn
133 030
120 778
Arbeidsgiveravgift og finansskatt
28 239
25 921
Pensjoner
14 328
11 140
Sosiale kostnader
6 745
8 438
Sum lønn og andre personalkostnader
182 342
166 276
Alle ansatte inngår i en felles innskuddsbasert ordning. Bankens pensjonsordning oppfyller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Antall ansatte ved utgangen av 2025 var 145, mens antall årsverk i 2025 var 141.
Lønn og andre ytelser til ledende ansatte
2025
Ledende ansatte
Lønn m.v.
Pensjonskostnad
Annen godtgjørelse
Lån og kreditt
Jan Kleppe - Administrerende direktør
2 947
221
346
7 931
Joachim Steinsett - Viseadminstrerende direktør
2 019
228
53
3 269
Børre Grovan - Direktør økonomi og finans1
1 598
228
18
-
Siw Mediaas - Direktør HR
1 457
214
77
3 545
Magnus Solvi-Eriksen - Direktør økonomi og finans2
Det er gjort avtale med administrerende direktør om gjensidig oppsigelsesfrist på 6 måneder. Utover dette er det ikke avtalt noen form for opphørsvederlag eller lignende, verken til administrerende direktør eller til styrets leder. Administrerende direktør og ledergruppe inngår ikke i bankens bonusordning.
Lån til ansatte er gitt etter særskilte regler vedtatt av styret og ytes til subsidiert rente. Beregnet rentesubsidiering er differansen mellom lånerenter og myndighetenes normrente. Denne differansen utgjorde 5,4 millioner kroner for hele 2025. Totalt lån til ansatte pr. 31.12.2025 var 421,8 millioner kroner. Lån, garantier og sikkerhetsstillelser til tillitsvalgte er for øvrig gitt etter samme vilkår som for bankens øvrige kunder, og er sikret i henhold til bestemmelsene for slike lån og garantier.
Godtgjørelse til styret og underutvalg
2025
Styret
Ordinært honorar
Honorar utvalg
Lån og kreditt
Are Støen Stokstad - Styreleder
450
58
-
Erik Klausen - Nestleder
300
95
-
Astri Ellegård-Jacobsen - Styremedlem
230
137
6 655
Roy Vike Vardheim - Styremedlem
230
9
-
Linn Therese Bekken - Styremedlem
230
142
-
Roy-Thomas Johannessen - Styremedlem
230
-
2 668
Helene Berg Allum - Styremedlem
230
-
-
Erik Bie Johansen - Styremedlem
230
18
1 998
Kjersti Røneid Larsen - Styremedlem
230
9
1 304
Jon-Henrik Grindlia - Fast møtende varamedlem
150
52
646
2024
Styret
Ordinært honorar
Honorar utvalg
Lån og kreditt
Are Støen Stokstad - Styreleder
350
-
-
Roy Vike Vardheim - Nestleder
230
-
-
Ingrid Knotten Haugberg - Styremedlem
360
-
-
Linn Therese Bekken - Styremedlem
260
125
-
Roy-Thomas Johannessen - Styremedlem
180
-
2 679
Astri Ellegård-Jacobsen - Styremedlem
180
120
6 695
Pål Ringholm - Styremedlem
180
-
-
Morten Bryne - Styremedlem
180
65
2 476
Kjersti Røneid Larsen - Styremedlem
180
-
1 304
Jon-Henrik Grindlia - Fast møtende varamedlem
200
40
834
Honorar til generalforsamling
2025
Generalforsamling
Ordinært honorar
Lån og kreditt
Gunnar Sønstebø - Leder
66
0
Gisle Lunde - Nestleder
28
3 485
Øvrige medlemmer i generalforsamling
447
37 621
2024
Generalforsamling
Ordinært honorar
Lån og kreditt
Gunnar Sønstebø - Leder
60
-
Gisle Lunde - Nestleder
25
3 485
Øvrige medlemmer i generalforsamling
572
29 578
Pensjonsordning
Banken har innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte. Innskuddsordningen er i tråd med lov om Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP). Årlige innskudd utgjør 7% av lønn mellom 0-7,1G og 25,1% for lønn mellom 7,1-12G. Årlig kostnad tilsvarer årlig premie. De ansatte er også innmeldt i Fellesordning for AFP. Årlig premie utgjør for tiden 2,5% av lønn mellom 1-7,1G. Ordningen er behandlet som en innskuddsordning der årlig kostnad tilsvarer årets premie.
Utover disse to innskuddsordningene har banken en lukket ytelsesbasert pensjonsordning for pensjonister. Banken garanterer en årlig minsteregulering av pensjonen i denne ordningen. Beregnet pensjonsforpliktelse pr. 31.12.2025 er 1,77 millioner kroner.
Note 22 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Andre driftskostnader
2025
2024
Kjøp eksterne tjenester
18 872
23 556
IT kostnader
62 433
84 104
Kostnader leide lokaler
9 133
7 074
Kontorrekvisita, porto, telekostnader
4 065
4 314
Reiser
752
775
Markedsføring
13 286
12 238
Ekstern revisor
2 134
1 970
Andre ordinære tap
574
3 517
Driftskostnader faste eiendommer
5 211
4 412
Andre driftskostnader
18 221
15 519
Sum andre driftskostnader
134 681
157 479
Honorar til ekstern revisor
Lovpålagt revisjon
1 610
1 527
Andre attestasjonstjenester/skatt
380
285
Note 23 SKATTER
Betalbar inntektsskatt
2025
2024
Resultat før skattekostnad
453 724
388 690
Permanente forskjeller
- 70 523
- 36 780
Renter på fondsobligasjon ført direkte mot egenkapitalen
- 14 347
- 14 799
Endring i midlertidige forskjeller
265
- 23 493
Sum skattegrunnlag
369 119
313 618
Betalbar skatt
92 280
78 404
Årets skattekostnad
Betalbar inntektsskatt
92 280
78 404
Endring utsatt skatt over resultatet
- 66
5 873
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
265
- 1 687
Effekt regnskap- og skattemessig fusjon
0
- 2 363
Årets skattekostnad
92 478
80 227
Resultat før skattekostnad
453 724
388 690
25 % skatt av:
Resultat før skattekostnad
113 431
97 172
Permanente forskjeller
- 17 631
- 9 195
Betalbar skatt på fondsobligasjoner ført mot egenkapitalen
- 3 644
- 3 700
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
265
- 1 687
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
57
- 2 363
Skattekostnad
92 478
80 227
Effektiv skattesats (%)
20,4 %
20,6 %
Betalbar skatt i balansen
Avsatt betalbar skatt
92 280
78 404
Avsatt formuesskatt
3 600
3 708
Balanseført utsatt skatt 31.12
95 880
82 112
Utsatt skatt
Driftsmidler
8 534
- 3 041
Pensjonsforpliktelse
- 1 776
- 1 776
Gevinst og tapskonto
1 681
2 101
Balanseførte leieavtaler
- 98
- 98
Rentebærende verdipapir til virkelig verdi
- 5 677
- 10 510
Aksjerbeholdning utenfor fritaksmetode
32 139
32 668
Regnskapsmessige avsetninger
- 643
- 643
Sum utsatt skatt
34 160
18 701
Resultatført utsatt skatt
Driftsmidler
2 134
- 760
Pensjonsforpliktelse
- 444
- 444
Gevinst og tapskonto
420
525
Balanseførte leieavtaler
- 25
-25
Rentebærende verdipapir til virkelig verdi
- 1 419
- 2 628
Aksjerbeholdning utenfor fritaksmetode
8 035
8 167
Regnskapsmessige avsetninger
- 161
- 161
Sum endring utsatt skatt
8 540
4 675
Skattemessig virkningstidspunkt for fusjonen var 1.1.2024. Ved beregning av resultatførte skattekostnad for 2024, ble derfor proformaresultat før skatt lagt til grunn i beregningen. Det er videre justert for forskjellen mellom regnskaps- og skattemessig fusjonstidspunkt samt korrigert inngående balanse for midlertidige forskjeller.
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner, med unntak av fondsobligasjoner hvor skatteeffekten av rentekostnaden føres i ordinært resultat.
Note 24 KATEGORIER AV FINANSIELLE INSTRUMENTER
2025
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter
87 639
-
-
-
-
87 639
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
467 394
-
-
-
-
467 394
Utlån til og fordringer på kunder
21 993 326
-
-
-
-
21 993 326
Rentebærende verdipapirer
-
4 227 053
-
-
-
4 227 053
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
126 755
-
-
1 387 844
1 514 598
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
Sum finansielle eiendeler
22 548 358
4 353 808
-
-
1 387 844
28 290 010
Finansiell gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner
0
-
-
-
-
0
Innskudd og andre innlån fra kunder
17 509 286
-
-
-
-
17 509 286
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 561 744
-
-
-
-
6 561 744
Ansvarlig lånekapital
241 165
-
-
-
-
241 165
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
Leverandørgjeld
3 904
-
-
-
-
3 904
Sum finansiell gjeld
24 316 099
-
-
-
24 316 099
2024
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter
92 377
-
-
-
-
92 377
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
274 435
-
-
-
-
274 435
Utlån til og fordringer på kunder
21 442 660
-
-
-
-
21 442 660
Rentebærende verdipapirer
-
3 630 374
-
-
3 630 374
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
-
-
-
1 304 942
1 304 942
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
Sum finansielle eiendeler
21 809 472
3 630 374
-
-
1 304 942
26 744 788
Finansiell gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner
3
-
-
-
-
3
Innskudd og andre innlån fra kunder
16 647 877
-
-
-
-
16 647 877
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 167 482
-
-
-
-
6 167 482
Ansvarlig lånekapital
241 266
-
-
-
-
241 266
Finansielle derivater
-
-
-
-
-
-
Leverandørgjeld
-83
-
-
-
-
-83
Sum finansiell gjeld
23 056 546
-
-
-
-
23 056 546
Note 25 VIRKELIG VERDI FINANSIELLE INSTRUMENTER
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld til målt til amortisert kost
2025
2024
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Eiendeler bokført til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter
87 639
87 639
92 377
92 377
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
467 394
467 394
274 435
274 435
Aksjer
1 514 598
1 514 598
1 304 942
1 304 942
Utlån til og fordringer på kunder
21 993 326
21 993 326
21 442 661
21 442 661
Finansielle derivater
-
-
-
-
Sum eiendeler vurdert til amortisert kost
24 062 957
24 062 957
23 114 414
23 114 414
Gjeld bokført til amortisert kost
Innlån fra kredittinstitusjoner
0
0
3
3
Innskudd og andre innlån fra kunder
17 509 286
17 509 286
16 647 877
16 647 877
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 561 744
6 572 252
6 167 482
6 201 697
Ansvarlig lånekapital
241 165
242 245
241 266
242 055
Finansielle derivater
-
-
-
-
Sum gjeld vurdert til amortisert kost
24 312 195
24 323 783
23 056 628
23 091 632
Utlån til kunder er utsatt for markedskonkurranse. Dette vil si at mulige merverdier i utlånsporteføljen ikke vil kunne opprettholdes over lengre tid. Videre foretas det løpende nedskrivninger for tap på porteføljen. Amortisert kost for utlån anses å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi av utlån.
Samme vurdering er lagt til grunn for øvrige finansielle eiendeler og gjeld, amortisert kost anses å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi.
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassifisert etter nivå
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
Nivå 1 er fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
Nivå 2 er utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata.
Investeringer i Eika Boligkreditt AS, Eika Gruppen AS og Kredittbanken ASA er klassifisert i nivå 3. Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen. Til sammen utgjør disse aksjene 1.322 millioner kroner av totalt 1.388 millioner kroner i nivå 3. Alle finansielle eiendeler i nivå 3 blir vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader.
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
2025
Kvoterte priser i aktive markeder
Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
Verdsettingsteknikk basert på ikke-observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
33 546
4 320 261
-
4 353 807
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
1 387 844
1 387 844
Utlån til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
-
-
Sum eiendeler
33 546
4 320 261
1 387 844
5 741 651
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Virkelig verdi over resultatet
Avstemming av nivå 3
Inngående balanse
1 127 860
-
Realisert gevinst resultatført
-
-
Realisert gevinst over andre inntekter og kostnader
-
-
Urealisert gevinst og tap resultatført
-
-
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader
136 502
-
Investering
123 482
-
Salg
-
-
Utgående balanse
1 387 844
-
2025
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
1 110 275
1 249 060
1 526 628
1 665 413
Sum eiendeler
1 110 275
1 249 060
1 526 628
1 665 413
Nivåfordeling finansielle instrumenter
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
2024
Kvoterte priser i aktive markeder
Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
Verdsettingsteknikk basert på ikke-observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
79 913
3 727 791
-
3 807 704
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
1 127 612
1 127 612
Utlån til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
-
-
Sum eiendeler
79 913
3 727 791
1 127 612
4 935 316
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Virkelig verdi over resultatet
Avstemming av nivå 3
Inngående balanse
589 472
-
Realisert gevinst resultatført
-1 129
-
Realisert gevinst over andre inntekter og kostnader
-
-
Urealisert gevinst og tap resultatført
-35 976
-
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader
-
-
Investering
613 882
-
Salg
-38 637
-
Utgående balanse
1 127 612
-
2024
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
-
-
-
-
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
902 090
1 014 851
1 240 373
1 353 134
Sum eiendeler
902 090
1 014 851
1 240 373
1 353 134
Note 26 Rentebærende verdipapirer
2025
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
853 523
847 791
847 791
Kommune / fylke
998 465
1 004 923
1 004 923
Bank og finans
610 219
617 241
617 241
Obligasjoner med fortrinsrett
1 724 703
1 732 643
1 732 643
Industri/Kraft
24 227
24 455
24 455
Sum rentebærende verdipapirer
4 211 137
4 227 053
4 227 053
Herav børsnoterte verdipapir
2 184 925
2 207 607
2 207 607
2024
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
839 296
835 456
835 456
Kommune / fylke
632 773
636 058
636 058
Bank og finans
481 139
484 299
484 299
Obligasjoner med fortrinsrett
1 664 740
1 669 493
1 669 493
Industri
5 016
5 068
5 068
Sum rentebærende verdipapirer
3 622 964
3 630 374
3 630 374
Herav børsnoterte verdipapir
1 774 307
1 780 918
1 780 918
Obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet.
Note 27 AKSJER, EGENKAPITALBEVIS OG FOND TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTAT
2025
2024
Orgnummer
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Sum rentebærende verdipapirer (overført fra forrige tabell)
4 211 137
4 227 053
3 622 964
3 630 374
Aksjer
AS Torget Parkering
859432352
17
41
41
17
41
41
Eika Feeder AS
918272488
7 209
7 192
7 192
7 209
7 192
7 192
Friar Venture AS
932235072
3 045 000
3 045
3 045
2 045 000
2 045
2 045
Havila Shipping
882811972
59 983
254
48
59 983
254
102
Kredittforeningen for Sparebanker
986918930
920
948
948
920
948
948
Larvik By AS
977056748
1
1
1
1
1
1
NBNP2
998845467
74 303
2 618
1 739
74 303
1 887
1 739
Norvestor v Alpha Feeder
991374426
615
566
566
615
1 191
566
Prime Property Kroatia I AS
991478272
100 000
3
3
100 000
600
3
Sparebank 1 Sør-Norge ASA
937895321
1 438
203
285
1 438
203
211
Torget Parkering II
859432352
16
880
880
16
880
880
Visa
918713867
2 348
21 567
33 213
2 349
10 887
33 743
VN Norge
821083052
313
2 258
517
313
4 619
1 624
VN Norge Forvaltning
918056076
70
73
116
70
290
366
Lea Bank
986144706
-
-
-
4 409 380
50 188
45 858
Skagerak Capital IV
924820454
-
-
-
3 429
3 429
3 429
Norgesinvestor Proto
988008842
-
-
-
20 000
2 000
4 781
Sum aksjer
39 648
48 594
86 655
103 529
Egenkapitalbevis
Agder Sparebank
937894260
3 800
399
399
3 800
399
399
Kvinesdal Sparebank
937894805
29 454
2 862
2 862
29 454
2 862
2 862
Sum egenkapitalbevis
3 261
3 261
3 261
3 261
Aksje- og pengemarkedsfond
Eika Kreditt B
912370275
7 326
7 509
8 110
6 783
6 883
7 509
Eika Sparebank
983231411
40 655
41 072
43 149
38 471
39 142
41 072
Pluss Likviditet II
983900232
4 676
4 359
4 934
4 109
4 159
4 359
Sum aksje- og pengemarkedsfond
52 941
56 193
50 184
52 940
Sum aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet
95 850
108 048
140 100
159 730
Sum verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
4 306 987
4 335 101
3 763 064
3 790 104
Note 28 Aksjer og egenkapitalbevis utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
2025
2024
Orgnummer
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Eiendomskreditt AS
979 391 285
20 578
2 522
3 038
452
20 578
2 522
3 286
253
Eika Boligkreditt AS
885 621 252
9,76 %
146 498 540
632 868
604 306
-
8,68 %
130 327 846
554 971
532 164
-
Eika Gruppen AS
979 319 568
7,18 %
1 918 848
550 773
693 280
56 074
7,01 %
1 813 148
392 355
542 131
23 571
Eika VBB
921 859 708
9 916
49 852
62 501
-
9 916
43 160
49 852
-
Kredittbanken ASA
975 966 453
0,75 %
68 557
24 003
24 292
-
0,00 %
-
-
-
-
Spama AS
916 148 690
275
426
427
-
275
427
427
67
Sum aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi
1 260 444
1 387 844
56 526
993 435
1 127 860
23 891
2025
2024
Balanseført verdi 01.01.
1 127 860
589 472
Tilgang
123 482
614 130
Avgang
-
-38 637
Realisert gevinst/tap
-
-1 129
Netto urealisert gevinst på ordinært resultat
-
-
Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader
136 502
-35 976
Balanseført verdi 31.12.
1 387 844
1 127 860
Note 29 FINANSIELLE DERIVAT
Banken kan benytte finansielle derivater til å redusere risiko. Først og fremst vil det gjelde rentebytteavtaler for å redusere renterisikoen som gjelder fastrentelån. Banken har pr. 31.12.2025 en beskjeden portefølje av fastrenteutlån på egen balanse, og har dermed heller ingen finansielle derivater.
Note 30 DATTERSELSKAP OG TILKNYTTEDE SELSKAP
Datterselskap
Selskap
Org. nr.
Forretningskontor
Antall aksjer
Anskaffelsestidspunkt
Eierandel og stemmeandel
Kostpris
Bokført verdi
Agder Meglerinvest AS1)
920314295
Kragerø
850
2018
85 %
7 785
7 785
Grenland Eiendomsmegling AS
988796638
Bamble
165
2005
51 %
169
169
Ruber Eiendom AS
916478534
Bamble
400
2015
100 %
1 052
1 052
Skagerrak Eiendomsmegling AS
932959585
Porgrunn
1 000
2024
100 %
480
480
Bjørkeløkka AS
989219561
Bamble
800 000
2005
100 %
-
-
Telemark Meglerinvest AS2)
926366416
Kragerø
1 000
2020
100 %
3 500
3 500
Larvikmegler'n AS
879155622
Larvik
3 500
2024
70 %
2 145
5 323
Sum
15 131
18 309
1) I Agder Merglerinvest inngår følgende datterselskap:
Org. nr.
Forretningskontor
Antall aksjer
Eierandel og stemmeandel
Kostpris
Bokført verdi
De Presno & Partners AS
991843566
Arendal
220 000
100 %
17 937
16 437
2) I Telemark Meglerinvest AS inngår følgende datterselskap:
Org. nr.
Forretningskontor
Antall aksjer
Eierandel og stemmeandel
Kostpris
Bokført verdi
Best Eiendomsmegler AS
912316831
Skien
100
70 %
10 000
10 000
Tilknyttet selskap
Selskap
Org. nr.
Forretningskontor
Antall aksjer
Eierandel og stemmeandel
Balanseført verdi
Telemarksmegleren AS
985420785
Kragerø
138
41 %
398
Sum investering i tilknyttet selskap
398
Note 31 VARIGE DRIFTSMIDLER
Makiner, inventar og transport midler
Fast eiendom
Tomt
Leieavtale
Sum
Kostpris pr. 01.01.2025
40 644
163 991
4 721
42 758
252 114
Tilgang
1 297
5 968
-
13 061
20 326
Avgang til kostpris
-
-
-
-
-
Utrangeret til kostpris
-
-
-
-
-
Kostpris pr. 31.12.2025
41 941
169 959
4 721
55 819
272 440
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2025
27 764
71 342
-
24 965
124 071
Bokført verdi pr. 31.12.2025
14 177
98 617
4 721
30 854
148 369
Kostpris pr. 01.01.2024
23 276
115 568
940
27 869
167 653
Tilgang ved fusjon
15 126
43 460
3 781
3 052
65 419
Tilgang
2 242
4 963
-
11 837
19 042
Avgang til kostpris
-
-
-
-
-
Utrangert til kostpris
-
-
-
-
-
Kostpris pr. 31.12.2024
40 644
163 991
4 721
42 758
252 114
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024
23 140
66 048
-
18 021
107 209
Bokført verdi pr. 31.12.2024
17 504
97 943
4 721
24 737
144 905
Avskrivinger 2024
4 624
5 279
-
6 964
16 867
Avskrivinger 2025
5 391
5 294
-
6 944
17 629
Avskrivingsprosent
10% - 33%
5% - 10%
0 %
20%-33%
Spesifikasjon av resultatpost
2025
2024
Avskrivninger
17 629
16 867
Gevinst ved salg av driftsmidler
-310
-105
Sum andre eiendeler
17 319
16 762
Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsløsøre, og er vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpspris, inkludert avgifter /skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler, blir balanseført. Det er benyttet lineære avskrivninger for å allokere kostpris over driftsmidlenes brukstid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 når omstendighetene indikerer det.
Note 32 ANDRE EIENDELER
2025
2024
Eiendeler ved utsatt skatt
476
409
Andre forskuddsbetalte, ikke påløpne kostnader
7 291
4 892
Andre fordringer
7 962
17 510
Fordringer datterselskaper
27 615
27 615
Sum andre eiendeler
43 344
50 426
Note 33 INNSKUDD FRA OG GJELD TIL KUNDER
2025
2024
Innskudd og andre innlån fra kunder
17 509 286
16 647 877
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
17 509 286
16 647 877
Innskudd fordelt på geografiske områder
Vestfold
8 025 398
7 462 402
Telemark
5 986 469
5 619 227
Agder
1 126 132
1 185 584
Oslo
782 780
741 387
Akershus
310 697
293 221
Resten av landet
1 095 062
1 169 670
Utlandet
182 748
176 387
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
17 509 286
16 647 878
Innskuddsfordeling
Personkunder
13 278 485
12 749 833
Primærnæringer
190 326
184 315
Industri og bergverk
310 154
173 254
Kraftforsyvning
90 401
34 329
Bygg og anleggsvirksomhet
394 241
343 304
Varehandel
267 931
221 213
Transport
102 975
129 005
Overnattings- og serveringsvirksomhet
75 381
73 222
Informasjon og kommunikasjon
216 202
199 464
Omsetning og drift av fast eiendom
743 669
848 522
Tjenesteytende virksomhet
1 839 522
1 680 088
Annen næring
0
11 328
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
17 509 286
16 647 877
Note 34 VERDIPAPIRGJELD
Bokført verdi
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Sertifikat- og obligasjonslån
NO0010876634 **
06.03.2020
06.03.2025
-
-
39 999
3 mnd. NIBOR + 0,87 %
NO0012525023 *
19.05.2022
19.05.2025
-
-
49 998
3 mnd. NIBOR + 0,87 %
NO0012444605 **
15.08.2022
15.08.2025
-
-
184 746
3 mnd. NIBOR + 0,54 %
NO0010911837
09.12.2020
09.12.2025
-
-
349 957
3 mnd. NIBOR + 0,67 %
NO0012654518
29.08.2022
29.08.2025
-
-
374 728
3 mnd. NIBOR + 0,84 %
NO0012672817 *
05.09.2022
05.09.2025
-
-
99 980
3 mnd. NIBOR + 1,10 %
NO0010921612 **
05.02.2021
05.02.2026
44 000
43 999
99 982
3 mnd. NIBOR + 0,60 %
NO0010984263 **
08.04.2021
08.04.2026
-
-
99 987
3 mnd. NIBOR + 0,585 %
NO0011011181 *
27.05.2021
27.05.2026
-
-
99 958
3 mnd. NIBOR + 0,65 %
NO0011017121
08.06.2021
08.06.2026
103 000
103 008
400 114
3 mnd. NIBOR + 0,57 %
NO0012984857 **
06.08.2023
06.08.2026
300 000
299 947
299 860
3 mnd. NIBOR + 0,95 %
NO0011084014 **
31.08.2021
31.08.2026
200 000
199 880
199 702
3 mnd. NIBOR + 0,55 %
NO0012822784 *
25.09.2023
25.09.2026
150 000
150 118
150 279
3 mnd. NIBOR + 1,20 %
NO0011129561
19.10.2021
19.10.2026
400 000
399 864
399 695
3 mnd. NIBOR + 0,54 %
NO0011172280 **
14.12.2021
14.12.2026
175 000
174 585
174 151
3 mnd. NIBOR + 0,67 %
NO0012444613 **
15.02.2022
15.02.2027
500 000
499 504
499 064
3 mnd. NIBOR + 0,74 %
NO0012916123
10.05.2023
10.05.2027
450 000
449 391
448 942
3 mnd. NIBOR + 1,07 %
NO0013030965
05.10.2023
05.10.2027
600 000
602 369
603 714
3 mnd. NIBOR + 1,05 %
NO0012820622
03.02.2023
03.02.2028
600 000
603 826
605 655
3 mnd. NIBOR + 1,27 %
NO0013339770
20.09.2024
20.09.2028
600 000
599 879
349 457
3 mnd. NIBOR + 0,67 %
NO0013351155
24.09.2024
24.09.2029
600 000
598 848
598 541
3 mnd. NIBOR + 0,77 %
NO0013554857
12.05.2025
12.05.2028
600 000
599 933
-
3 mnd. NIBOR + 0,67 %
NO0013641787
01.09.2025
02.09.2030
600 000
599 190
-
3 mnd. NIBOR + 0,67 %
NO0013696914
19.11.2025
19.02.2029
600 000
599 623
3 mnd. NIBOR + 0,49 %
Påløpte renter
37 780
38 973
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 561 744
6 167 482
Bokført verdi
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Ansvarlig lånekapital
NO0010984982 **
44 308
47960
30 000
30 000
30 000
3 mnd. NIBOR + 1,37 %
NO0011096281 *
44 449
48101
30 000
30 000
30 000
3 mnd. NIBOR + 1,50 %
NO0011024598
16.06.2021
16.06.2031
80 000
80 000
80 000
3 mnd. NIBOR + 1,25 %
NO0013319335
27.08.2024
27.11.2034
100 000
100 000
100 000
3 mnd. NIBOR + 1,80 %
Påløpte renter
1 165
1 266
Sum ansvarlig lånekapital
241 165
241 266
Lån merket * er opprinnelig utstedt av Andebu Sparebank
Lån merket ** er opprinnelig utstedt av Larvikbanken
Endringer i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 31.12.2024
Emitert
Forfalte/ innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 167 482
2 050 000
-1 653 000
-2 738
6 561 744
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 167 482
2 050 000
-1 653 000
-2 738
6 561 744
Ansvarlig lånekapital
241 266
-
-
101
241 165
Sum ansvarlig lån
241 266
-
-
101
241 165
Andre endringer
Endringer i forpliktelser fra finansieringsaktiviteter
Balanse 31.12.2024
Kontantstrøm
Påløpt rente
Verdijustering
Balanse 31.12.2025
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
6 167 482
56 562
336 835
865
6 561 744
Ansvarlig lånekapital
241 266
-14 654
14 553
-
241 165
Note 35 ANNEN GJELD OG PENSJONSFORPLIKTELSE
2025
2024
Annen gjeld
Skyldig offentlige avgifter
13 925
13 118
Påløpte kostnader
28 196
24 629
Leverandørgjeld
3 904
0
Leieforpliktelser
31 695
25 310
Annen gjeld
21 336
38 845
Sum annen gjeld
99 058
101 902
2025
2024
Bokførte pensjonsforpliktelser
Kompensasjonsordning pensjon
4 674
4 317
Sum pensjonsforpliktelser
4 674
4 317
Det har tidligere blitt inngått en kompensasjonsordning knyttet til bortfall av en ytelsesbasert ordning for de ansatte som var omfattet av ordningen på dette tidspunktet. Forpliktelsen kommer til utbetaling ved pensjonering. Det gjøres månedlige innbetalinger fra banken til en eksternt forvaltet fondsløsning.
Innskuddsbasert ordning En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor banken betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene på vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnader når de forfaller, og banken har ingen ytterligere langsiktige forpliktelser knyttet til ordningen. Se ytterligere detaljer om bankens innskuddsbaserte pensjonsordning i note 21.
Note 36 Fondsobligasjonskapital
Bokført verdi
ISIN
Låneopptak
Første call-dato
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
NO0012759085
24.11.2022
24.11.2027
50 000
50 000
50 000
3m Nibor + 430 bp
NO0012832239
03.02.2023
03.05.2028
75 000
75 000
75 000
3m Nibor + 380 bp
NO0012918764
22.05.2023
22.05.2028
40 000
40 000
40 000
3m Nibor + 440 bp
Fondsobligasjonskapital
165 000
165 000
Avtalevilkårene for fondsobligasjonene tilfredsstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål. Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 21 Finansielle instrumenter – presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital. Dette medfører videre at rentene knyttet til fondsobligasjonene ikke presenteres som en reduksjon av skattekostnaden i resultatregnskapet.
Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden
Balanse 31.12.2024
Emitert
Innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Fondsobligasjonskapital
165 000
-
-
-
165 000
Sum fondsobligasjonskapital
165 000
-
-
-
165 000
Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden
Balanse 31.12.2023
Emitert
Innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2024
Fondsobligasjonskapital
125 000
-
-
40 000
165 000
Sum fondsobligasjonskapital
125 000
-
-
40 000
165 000
Note 37 EIERANDELSKAPITAL OG EIERSTRUKTUR
Bankens egenkapitalbevis er alle ført i en klasse og utgjør per 31.12.2025 NOK 1.484.700.000 delt på 14.847.000 egenkapitalbevis pålydende NOK 100,-. (ISIN NO0010709876). Eierandelskapitalen er tegnet i 7 omganger, I 2024 ble eierandelskapitalen økt med NOK 715.937.000 gjennom fusjon med Andebu Sparebank og Larvikbanken og opprettelse av Sparebankstiftelsen Larvik og Sparebankstiftelsen Andebu samt konvertering av eksisterende egenkapitalbevis fra Andebu Sparebank.
Eierandelsbrøk
Eierandelsbrøk for 2025, se tabell, er utregnet med utgangspunkt i eierandelsbrøk for 2024, justert for eventuelle endringer gjennom 2025.
Eierandelsbrøk
2025
2024
EK-bevis
1 484 700
1 480 885
Overkursfond
232 429
232 429
Utjevningsfond
280 137
209 169
Sum eierandelskapital (A)
1 997 266
1 922 483
Sparebankens fond
1 366 737
1 366 737
Gavefond
160 528
99 616
Grunnfondskapital (B)
1 527 265
1 466 353
Fond for urealisert gevinst
267 540
131 038
Fondsobligasjon
165 000
165 000
Annen opptjent egenkapital
1 764
0
Sum egenkapital
3 958 835
3 684 873
Eiernandelsbrøk A/(A+B)
56,67 %
56,73 %
Utbytte
Avsatt utbytte per egenkapitalbevis (i hele kr.)
13,26
8,50
Samlet utbytte
196 871
126 200
31.12.2025
Navn
Beholdning
Eierandel
Sparebankstiftelsen Skagerrak - Bamble og Kragerø
4 564 422
30,74 %
Sparebankstiftelsen Larvik
4 385 308
29,54 %
Sparebankstiftelsen Andebu
2 392 962
16,12 %
Ma-Invest As
154 777
1,04 %
Haukelifjell Utvikling As
85 553
0,58 %
Agnar As
83 225
0,56 %
Jonny Walter Danielsen
71 080
0,48 %
Halvor Brekke
70 905
0,48 %
Preciso Holding As
67 947
0,46 %
Kristine Danielsen As
63 980
0,43 %
Vasdalen Invest As
62 530
0,42 %
Gardo Invest As
56 000
0,38 %
Thomas Henrik Dalene
53 807
0,36 %
Geir Atle Kvamme
52 250
0,35 %
S. Muffetangen Holding As
51 996
0,35 %
L.T.B. Holding As
41 006
0,28 %
Frode Baasland
40 000
0,27 %
Haukvik As
33 154
0,22 %
Maro International Trading
31 255
0,21 %
Sommerfryd Holding As
31 016
0,21 %
Sum 20 største
12 393 173
83,47 %
Øvrige 786 egenkapitalbeviseiere
2 453 827
16,53 %
Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100)
14 847 000
100,00 %
31.12.2024
Navn
Beholdning
Eierandel
Sparebankstiftelsen Skagerrak - Bamble og Kragerø
4 564 422
30,74 %
Sparebankstiftelsen Larvik
4 385 308
29,54 %
Sparebankstiftelsen Andebu
2 392 962
16,12 %
MA-Invest AS
154 777
1,04 %
Agnar AS
94 725
0,64 %
Haukelifjell Utvikling AS
85 553
0,58 %
Kristine Danielsen AS
71 480
0,48 %
Halvor Brekke
70 905
0,48 %
Preciso Holding AS
65 810
0,44 %
Vasdalen Invest AS
62 530
0,42 %
Gardo Invest AS
56 000
0,38 %
Jonny Walter Danielsen
55 980
0,38 %
Thomas Henrik Dalene
53 807
0,36 %
Geir Atle Kvamme
52 250
0,35 %
S.Muffetangen Holding AS
51 996
0,35 %
LTB Holding AS
41 006
0,28 %
Frode Baasland
40 000
0,27 %
Skagerrak Sparebank
38 151
0,26 %
Anders Lia Holding AS
34 960
0,24 %
Haukvik AS
33 154
0,22 %
Sum 20 største
12 405 776
83,56 %
Øvrige 791 egenkapitalbeviseiere
2 441 224
16,44 %
Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100)
14 847 000
100,00 %
Egenkapitalbevis ledende ansatte og styrende organer, inkludert nærstående
2025
Ledende ansatte
Beholdning
Jan Kleppe
69 947
Siw Mediaas
2 560
Joakim Fjellvang Hanssen
3 100
Magnus Solvi-Eriksen
100
Bjørnar Skatvedt
95
Sum egenkapitalbevis ledende ansatte
75 802
Styret
Beholdning
Are Støen Stokstad
4 000
Kjersti Røneid Larsen
3 315
Jon Henrik Grindlia
476
Roy Vike Vardheim
4555
Erik Bie Johansen
1844
Sum egenkapitalbevis styret
14 190
2024
Ledende ansatte
Beholdning
Jan Kleppe
67 810
Børre Grovan
2 191
Bjørnar Skatvedt
95
Pål-Fredrik Andersen
5 700
Siw Mediaas
2 560
Joakim Fjellvang Hanssen
3 100
Sum egenkapitalbevis ledende ansatte
81 456
Styret
Beholdning
Are Støen Stokstad
2 000
Ingrid Knotten Haugberg
4 477
Kjersti Røneid Larsen
3 315
Roy Vike Vardheim
2 330
Morten Bryne
234
Sum egenkapitalbevis styret
12 356
Note 38 RESULTAT PER EGENKAPITALBEVIS
Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av forvaltningskapital og resultat per Egenkapitalbevis.
2025
2024
Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital *
1,29
1,20
2025
2024
Resultat etter skatt
361 246
292 741
Renter på fondsobligasjon
-14 346
-14 799
Sum
346 900
277 942
Eierandelsbrøk
56,67 %
56,73 %
Resultat som er tilordnet banken sine egenkapitalbeviseiere
197 168
157 676
Vektet gjennomsnitt av antall utstedte egenkapitalbevis
14 847 000
14 250 383
Resultat pr egenkapitalbevis
13,28
11,06
Note 39 GARANTIER
2025
2024
Betalingsgarantier
19 335
21 215
Kontraktsgarantier
19 515
22 183
Lånegarantier
27 364
27 364
Andre garantier
8 250
6 903
Sum garantier overfor kunder
74 464
77 665
Garantier Eika Boligkreditt
Saksgaranti
2 710
8 318
Tapsgaranti
113 850
91 845
Sum garantier overfor Eika Boligkreditt
116 560
100 163
Sum garantier
191 023
177 828
2025
2024
Garantier fordelt geografisk
Kr.
%
Kr.
%
Agder
660
0,9 %
295
0,4 %
Buskerud
410
0,6 %
410
0,5 %
Oslo
233
0,3 %
100
0,1 %
Telemark
24 750
33,2 %
27 966
36,0 %
Troms
287
0,4 %
181
0,2 %
Vestfold
48 124
64,6 %
48 689
62,7 %
Vestland
-
0,0 %
24
0,0 %
Sum garantier
74 464
100 %
77 665
100 %
Skagerrak Sparebank er en av eierbankene i Eika Boligkreditt (EKB). Banken stiller garanti for lån som kundene har i EBK. EBK har som vilkår at lånet er innenfor 75 % av panteobjektet. Bankens kunder har pr 31.12.2025 lån for 11.385 millioner kroner hos EBK.
Garantibeløpet til EBK er todelt:
Saksgaranti: Banken garanterer for hele lånebeløpet i perioden fra utbetaling frem til pantesikkerhet for lånet har oppnådd rettsvern. Saksgarantien er oppad begrenset til hele lånets hovedstol med tillegg av renter og omkostninger.
Tapsgaranti: Banken garanterer for ethvert tap som EBK blir påført som følge av misligholdte lån, med de begrensninger som følger nedenfor. Med «tap» menes restkravet mot lånekunden under det aktuelle lånet etter at alle tilhørende pantesikkerheter er realisert, og skal anses konstatert på det tidspunktet hvor alle tilhørende pantesikkerheter for et misligholdt lån er realisert og utbetalt til EBK. Bankens tapsgaranti dekker inntil 80 prosent av det tap som konstateres på hvert enkelt lån. Samlet tapsgaranti er begrenset oppad til 1 prosent av bankens til enhver tid samlede låneportefølje i EBK, likevel slik at (i) for låneporteføljer opp til 5 mill. NOK er tapsgarantien lik verdien av låneporteføljen og (ii) for låneporteføljer som overstiger 5 mill. NOK utgjør tapsgarantien minimum 5 mill. NOK, i alle tilfeller beregnet over de siste 4 kvartaler på rullerende basis. Dette betyr at dersom bankens andel av de tap som konstateres på hvert enkelt lån i sum overstiger nevnte grense, dekker EBK det overstigende. Bankens andel av tapet dekket av tapsgarantien kan derfor maksimalt bli 80 prosent, men dersom de samlede konstaterte tap overstiger rammen, blir andelen i sum lavere enn 80 prosent.
Rett til motregning i bankens provisjon: Bankens ansvar for saksgaranti og tapsgaranti forfaller til betaling etter påkrav, men EBK kan også velge å motregne kravet i bankens fremtidige og forfalte, men ikke utbetalte provisjoner i henhold til provisjonsavtalen. Retten til motregning gjelder for en periode på inntil fire etterfølgende kvartaler fra den dato tapet ble konstatert.
Likviditetsforpliktelse til og aksjonæravtalemed Eika Boligkreditt Likviditetsstøtte til EBK er regulert i avtale datert 10. mai 2012 om kjøp av obligasjoner med fortrinnsrett. I avtalen forplikter eierbankene seg til å kjøpe obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) utstedt av EBK hvis likviditetssituasjonen i foretaket skulle tilsi at det er behov for det. Likviditetsforpliktelsen er begrenset til forfall på selskapets obligasjoner med fortrinnsrett utstedt under Euro Medium Term Covered Note Programme (EMTCN – Programme) og tilhørende swapavtaler. I løpet av 2024 er avtalen endret. I den reviderte avtalen er sekundærforpliktelsen fjernet og eierbankenes samlede primærforpliktelse begrenses slik at samlet utstedt beløp av OMF under NPA ikke kan utgjøre mer enn 20 prosent av det samlede beløpet av foretakets utstedte OMF.
I aksjonæravtalen til EBK reguleres blant annet at eierskapet i selskapet på årlig basis skal rebalanseres. Dette sikrer en årlig justering hvor eierandelen til en enkelt bank skal tilsvare eierbankens andel av utlånsbalansen i selskapet.
Note 40 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Det har ikke inntruffet hendelser fra balansedagen til godkjenning av årsregnskapet med vesentlig effekt på resultatregnskap eller balanse per balansedagen.
Note 41 LEIEAVTALER
Banken har innregnet sine leieforpliktelser til nåverdien av de gjenværende leiebetalingene diskontert med marginal lånerente på tidspunktet for iverksettelse av leieavtale, samt innregnet en tilsvarende eiendel ved bruksretteiendel. Skagerrak Sparebank eier bankbygg på enkelte av kontorlokasjonene, mens for øvrige lokasjoner er det inngått leieavtaler for leie av lokaler. I tillegg har det også blitt inngått leieavtaler for biler og kontormaskiner. Selskapets bruksretteiendeler er kategorisert og presentert i tabellen under:
Bruksretteiendeler
Bygninger
Anskaffelseskost 01.01.2025
42 758
Tilgang av bruksretteiendeler
13 061
Avhendinger
-
Overføringer og reklassifiseringer
-
Omregningsdifferanser
-
Anskaffelseskost 31.12.2025
55 819
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2025
18 021
Avskrivninger i perioden
6 944
Nedskrivninger i perioden
-
Avhendinger
-
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2025
24 965
Balanseført verdi 31.12.2025
30 854
Laveste av gjenstående leieperiode eller økonomisk levetid
1-5 år
Avskrivningsmetode
Lineær
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Bygninger
Mindre enn 1 år
-
1-2 år
1 516
2-3 år
3 574
3-4 år
5 090
4-5 år
5 090
Mer enn 5 år
-
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2025
15 270
Endringer i leieforpliktelser
Bygninger
Totale leieforpliktelser 01.01.2025
25 310
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
13 329
Betaling av hovedstol
-6 944
Betaling av renter
-
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
-
Totale leieforpliktelser 31.12.2025
31 695
Beløp i resultatregnskapet
2025
2024
Rente på leieforpliktelser
961
949
Avskrivninger på bruksretteiendeler
6 944
6 964
Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler
-
-
Kostnader til leie der underliggende eiendeler har lav verdi
100
80
Inntekter fra fremleie av bruksretteiendeler
-
-
Bruksretteiendeler
Bygninger
Anskaffelseskost 01.01.2024
27 869
Tilgang av bruksretteiendeler
14 889
Avhendinger
-
Overføringer og reklassifiseringer
-
Omregningsdifferanser
-
Anskaffelseskost 31.12.2024
42 758
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2024
11 057
Avskrivninger i perioden
6 964
Nedskrivninger i perioden
-
Avhendinger
-
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2024
18 021
Balanseført verdi 31.12.2024
24 737
Laveste av gjenstående leieperiode eller økonomisk levetid
1-5 år
Avskrivningsmetode
Lineær
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Bygninger
Mindre enn 1 år
-
1-2 år
1 759
2-3 år
3 948
3-4 år
4 992
4-5 år
4 992
Mer enn 5 år
-
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2024
15 691
Endringer i leieforpliktelser
Bygninger
Totale leieforpliktelser 01.01.2024
16 946
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
15 298
Betaling av hovedstol
-6 934
Betaling av renter
-
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
-
Totale leieforpliktelser 31.12.2024
25 310
Gjennomsnittlig diskonteringsrente på husleieavtaler er ca. 4,0 %
For husleieavtaler bruker banken leietakers marginale lånerente. Indeksjustering av husleiekostnader er hensyntatt i beregningen av forpliktelsen basert på det som lå til grunn ved iverksettelsestidspunktet.
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på bankens utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Banken har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler.
Opsjoner om å forlenge en leieavtale Bankens leieavtaler av bygninger har leieperioder opptil 5 år. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan utøves i løpet av avtalens siste periode. Ved inngåelse av en avtale vurderer banken om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil utøves.
Anvendte praktiske løsninger Banken leier også PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilkår fra 1 til 3 år. Banken har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller har kortsiktig varighet, herunder 12 måneder. Banken innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer.
Note 42 Transaksjoner med nærstående parter
Transaksjoner mellom Skagerrak Sparebank og datterselskap
Bankens datterselskap er i all hovedsak selskap som driver eiendomsmeglervirksomhet i bankens markedsområder eller overtatte eiendomsselskaper uten vesentlig aktivitet. Transaksjonene mellom banken og datterselskapene er primært kun relatert til ordinære banktjenester. Tjenestene er gitt til forretningsmessige vilkår.
Det er i tillegg gitt lån fra banken til enkelte datterselskaper. Ved utgangen av 2025 utgjør dette 28,0 millioner kroner.
På enkelte lokasjoner er banken og eiendomsmeglerforetak hvor banken har eierinteresser, samlokalisert. Fremleie fakturert fra banken til datterselskap utgjør for 2025 1,8 millioner kroner.
Transaksjoner med øvrige nærstående parter
Bankens utlån til ansatte og øvrige nærstående beskrives i note 21.
Se note 37 for oversikt over ledende ansatte, styremedlemmer og generalforsamlingens beholdning av egenkapitalbevis i banken.